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勞動部公布114年同酬日為「2月27日」，顯示性別薪資差距仍存在差異。《104職場力》統整了同酬日的定義、日期與算法，並探討同工不同酬背後的原因、困境及可行解方。如想了解更多資訊，文內也有報告文件供大家查看。

近年台灣企業面臨前所未見的缺工潮，加上當前職場吹起一波「DEI」熱潮，讓「員工薪酬」成為極受重視的管理議題，不只是薪資條件、薪資平等、薪酬結果，愈來愈希望資訊公開的聲音也促進「薪資透明化」的發展，實證研究顯示，薪資透明確實可為企業帶來多方正向影響，但是該怎麼做？專家建議企業可由4個角度切入。

新手父母暫停職涯不僅可能影響家庭經濟，也會使國家勞動力出現缺口。政府現今雖落實了產假和育嬰假制度，卻忽略了幼兒時期的照護需要，本文透過調查報告數據解析現況，也提供4個方向建議，希望能喚醒企業對此議題的重視。

最新人才永續趨勢是什麼？2024年《天下學習》「天下人才永續獎」觀察，隨著人才愈來愈稀缺，很多企業正在往「全人關懷」邁進。獲獎企業對員工的照顧，從過去單純的培訓，正大步向前延伸到育兒、向後延展到退休，甚至長照。《104職場力》同時整理獲獎企業最新工作機會，提供求職轉職參考！

根據最新調查顯示，高達五成員工考慮轉職，對企業造成挑戰。除了薪資福利和⼯作環境以外，工作與生活平衡、職涯發展、公司文化是員工轉換工作的主因。企業宜建立員工關懷，提供晉升透明機制及多元發展管道。透明溝通、團隊活動可增進員工滿意。共同營造幸福職場，提升競爭力。

ESG浪潮方興未艾，從人才培育平台 Intelligent 調查發現到，有50% 的受訪企業雇主的主要解僱原因是 Z 世代缺乏動力和主動性。《經理人》雜誌也曾提到：驅動力指的是驅使個人做某項行為的力量，即是行動的動機。驅動力不只是團隊管理議題，也是個人成長的議題。換言之，管理動力並不是管理部屬的技巧、而是思考著用什麼方式讓員工零耗能就達到績效。 

在現代職場中，員工的心理健康問題日益受到重視，員工協助方案（EAP）成為企業應對挑戰的重要工具。興智國際執行長黃智儀指出，EAP不僅能幫助員工穩定情緒，還能提升整體工作效率。隨著社會環境的變遷，企業需關注新世代員工的需求，提供全面的心理健康資源與支持。了解EAP的運作及其對員工和組織的好處，將有助於塑造更健康的工作環境，並有效預防潛在的危機事件。

企業以人才為本，更好的釋放潛能與發揮能力是來自於員工本身的內驅力，因此「內驅力」就像是人才自身的永續能源，只要掌握便能源源不地輸出動力。從驅動力開始理解人才、培養人才、運用人才、留住人才，就能打造以人為本的永續企業，深入的了解組織人才驅動力，將是關鍵的第一步。

104人力銀行9月19日舉辦「多元職場趨勢年會」，頒獎表揚22家企業獲得「DEI友善壯世代雇主獎」，其中12家為上市櫃、10家為非上市櫃，這22家獲獎企業同時入選104人力銀行與《商業周刊》及產學專家共同評選的「DEI壯世代100強企業」，90家為上市櫃、10家為非上市櫃。百家獲獎企業名單如下方表格。

在面對勞動力短缺和高齡化挑戰的當下，企業必須採取有效策略來提升招聘和留住優秀人才。DEI（多元共融），即多元性（Diversity）、公平性（Equity）和包容性（Inclusion），成為了提升企業招募留任力的關鍵。在《ESG與DEI趨勢下，關鍵人才論壇》中，分享了許多實用的 DEI 議題。那麼，什麼是DEI（多元共融）？DEI 為什麼重要，尤其在現今人才爭奪戰中？DEI 怎麼做企業才能有效提升招聘和留任能力？如何通過DEI改變企業文化，提升員工滿意度和忠誠度？本文將深入探討論壇中分享的 DEI 實施策略，解答這些關鍵問題，並幫助企業在當前趨勢下建立更具吸引力的工作環境。讓我們一起探索 DEI 如何成為提升企業競爭力的利器。