根據勞動部最新統計,整體無薪假(即減班休息)人數再次突破萬人,其中八成來自於製造業。就有從事製造業的學員,認為公司常放無薪假,讓自己每個月薪資減少許多,這該怎麼辦?要不要換跑道呢?在傳產、外商擁有逾30年人資主管經歷的慕雲老師認為,可以先評估無薪假的類型是屬於短期還是長期,再決定因應方式。
文/慕雲老師
整理編輯/104高年級諮詢
若是遇到公司短期放無薪假,收入突然減少,老師建議主動查詢政府推出的補助方案,例如勞動部有針對無薪假員工推出「充電再出發訓練計畫」,員工可以參加免費的職業訓練、增強技能的同時,依照參訓時數領取訓練津貼,多少能彌補缺失的薪水,讓原本生活不至於有太嚴重的影響。
另外,若是期望能多獲取一些薪水,也可以接一些較彈性的工作。例如有人會在無薪假空檔從事外送服務,或是發揮原本的專長,接企劃、寫程式,以及人力資源方面的案子,都能補貼不少收入,幫助度過無薪假的難關。
至於如何兼差,老師說,除了透過人力銀行找尋合適的工作,平時在正職中累積的人脈也能發揮效果,可能會從之前的同事、客戶、上下游合作對象裡得到一些工作機會。
A1:根據新北市政府勞工局資料:「雇主如因受景氣因素影響,致有與勞工協商減少工時及工資之必要時,因涉及勞動契約內容變更,應取得個別勞工同意,勞工亦可不同意。」如果老闆沒有經過員工同意、片面放無薪假,員工可以終止契約、請求資遣費。
A2:新北市政府勞工局表示:「工資僅能按實際減少工時比例減發,不得溢扣,且不得低於基本工資。」意即老闆只可以針對和員工約定好的「正常上班日」扣除工時與薪資,但例假日、休息日和國定假日仍要計薪,且員工的月薪不能低於112年的基本工資26,400元。
A3:依勞動部「因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項」規定,公司實施減少工時及工資,以不超過3個月為原則。如果有延長的必要,應該要重新取得員工的同意。
A4:依據勞動部發布的勞雇雙方協商減少工時協議書(範例)指出,員工(即契約的乙方)在無薪假期間,在不影響原有勞動契約及在職教育訓練執行的前提下,不受原契約禁止兼職的限制,可以另外兼職。但員工仍應該要保守企業的機密。
若公司頻繁放無薪假,又或是遇上疫情、公司面臨經營危機時,學員勢必要為自己的生活打算,這時可以考慮轉換到發展更好的跑道。老師表示,一般而言,人資傾向找有相關經驗的人才,所以如果要跳產業,還是以同職能的轉換為主。以業務職位為例,在原先產業若可以發揮業務職能、做出成績後,想轉換到另一個產業其實也並非難事,只是入職的前段時間要先熟悉產業現況、公司產品、通路等資訊,才有辦法做出最好的推銷。
老師表示:「如果你能證明自己有條件做好該職缺的工作,人資自然不會放過好的人才。」但如何證明自身能力,顯然是一門學問。就有邁入中年的網友說,自己家庭受無薪假影響,不得不考慮轉職,但投了許多履歷都石沉大海,不知道該怎麼辦?
老師建議,轉職時在履歷要下足功夫,必須讓人資很快看到「吸睛」的亮點,包括你的專業在哪裡、績效在哪裡,最好搭配數據,讓人資感到興趣。如果有轉換產業的情況,就需要提前去進修,或趁在職時爭取做相關的專案,並在履歷上盡可能統整相關經歷,讓人資認為你有些經驗,或有提前準備,面試機會自然大幅提高。
如果你不滿足於目前的工作現況,或有其他職場上的疑難雜症,歡迎諮詢人資經歷豐富的慕雲老師,他會理性拆解你的問題,手把手幫你從一片迷惘中,梳理出最適合的答案,讓你自信地走出成功的職涯。
國立中央大學人力資源碩士,人資主管資歷30年(含外派經驗),歷經上市公司傳產(華新集團)、電子業(廣宇科技/鴻海集團)、外商企業(唯綠包裝:全球紙包裝龍頭)。現為104一對一職涯諮詢顧問
專業經驗涵蓋招募任用、薪資福利、績效管理及員工關係等全方位人資領域, 30年工作期間,碰過形形色色的人力資源及員工的問題。從基層員工到高階主管的招募面試,擁有豐富經驗,面試會談超過數百場。也曾處理過勞資爭議協調,問題主管及員工資遣等重大人資事件。
精通跨產業轉職分析、面試,不同產業的履歷加分項撰寫、經歷串接展現。
半導體產業轉職時猶豫不決的4大主因!20年IC通路業務主管:專業的問題,找專家處理!
要不要外派領高薪?上海工作多年的資深經理人建議你,考量過這4點再去
疫情打亂原本的職涯規劃,是否該繼續投入原產業? 一對一諮詢後順利轉職!