嚮往成為自由工作者，你有想過要為自由所付出的3個代價嗎？
自由工作者真的自由嗎？
我覺得是！是自由的！但這個自由有代價～
用我自己這幾年的經驗來試著回答這一題。
自由工作者的定義
我的定義寬鬆一點，不一定要非受雇於公司、自己接案才算是自由工作者。
受雇不受雇、聘僱還是承攬，那只是和公司之間不同的合作形式；在工作型態上，我認為可以自主安排工作時間和內容的，都能算是自由工作者。
簡單說就是：
● 沒有固定的上下班時間和地點
● 工作內容偏向專案完成而非固定日常庶務
● 工作回報是用專案管理工具而不是工作日誌
● 有足夠餘裕經營自己在這份工作之外的事情 (例如個人品牌)
可以同時符合這些條件，那我覺得就可以算是廣義的自由工作者
我自己這幾年大概都是這樣的狀態。
同時大約都至少有兩種身分：某間公司的行銷或活動＋接案講師或顧問。工作就是一個又一個的專案，固定的日常工作比例上很低，而工作時間地點基本上都不受限制 (但當然約好開會還是要到)。
其實有點像是遠端工作，只是比起純粹的遠端又更自由一點，工作時間和內容也大多是自主安排。大概就是更自主、更專案式的遠端工作。
所以自由工作自由嗎？
蠻自由的。
舉幾個例子～有一段時間會早上陪女友一起通勤，她進公司之後我再到附近找個咖啡廳工作，中午還可以一起午餐。
想出國就出國，想去中南部找朋友就直接訂票出發，反正筆電帶著哪裡都可以做事。
如果某段時間有什麼事情我想特別去做，可以自主把那段時間的工作排開或是提前完成，例如可以一個月忙兩周然後放自己兩周假。
工作內容和時間都可以自主安排，對整個生活的主導權大幅提升～想追劇就追劇、想去上課就上課、想運動就運動，今天忽然想上貓空泡茶可以說走就走。
任何事都有代價，自由也有代價
有些是性格上合適的問題，那不算是代價比較算是條件。
例如要自律。
或有的是能力上的問題，例如時間管理、自我學習 ... 等等。
代價是指為了得到自由，你得犧牲什麼來交換？
我自己這幾年的經驗，代價至少有這三個：
沒有同事
沒有坐在你前後左右，可以一起講幹話的同事，這件事平常也許覺得沒什麼，直到失去的那一刻才會深刻感受到它的重要性。
和同事的這些交流滿足了我們身為人的日常社交需求，所以有個說法是這樣：『最常上 FB、IG 的就是那些沒在公司上班的自由接案者』，因為人們需要日常社交，既然現實生活中得不到滿足，就只好在社交媒體上做更多社交互動。
沒有同事除了日常社交的缺乏之外，也會少了團隊感、夥伴感，更容易覺得孤獨、孤單寂寞覺得冷，也還有一個更重要的：沒有會帶你成長的主管。
因此也有許多人會另外自己去尋找人生或是職涯的 mentor，有沒有可以領導你前進的前輩影響真的頗為巨大。
(但這部分利弊很難衡量，畢竟好主管不多，很多主管的存在都是負效益)
工作和生活的界線模糊
沒有固定的上班下班時間，時間開始切不開；你也一定需要經營個人，工作跟生活開始大幅度的重疊。
工作是你生活的一部分
生活也是你工作的一部分
更自由的工作，某種程度上也就意味著：工作開始和生活結合。
我覺得這算是一種代價，因為這不只是時間上的分配而已，也意味著公領域和私領域開始重疊，工作中的朋友跟生活中的朋友開始分不開、經營自己也意味著要更多的對外揭露自己。
沒有人會為你規劃
大公司有些有 HR 的觀念，會關心員工的發展成長，會投入資源在這裡；例如企業內訓、內部輪調。小公司有些也有培育關鍵人才的觀念，老闆會用心栽培某些重點員工。
雖然一般工作者也不一定能遇到這種公司，但當你成為自由工作者，上述這些就更難更難發生。
你得對自己負責
以這三個代價來說，後兩者對我而言是小事，把工作和生活結合是我本來就期望的事、對自己負責也是很早以前就覺悟的事。但前者就確實有一點難受，沒有同事有時候真的會覺得很無聊，沒有團隊感有時也真的覺得很孤單。
但比起來我還是更愛自由。
（原文標題：自由工作者真的自由嗎？）
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