內容來源：《找不到人，更要留人》活動 講者：兩岸人資專家/顧問/講師 林娟博士 整理：104人資市集
Q：公司規模小，有雙生涯發展路徑和專業職升遷制度，但一個蘿蔔一個坑，無法輪調，有其他建議呢？
林娟：
前陣子我聽過一位老師分享某間公司的企業文化：只要員工開口想要輪調哪一個部門，且對方部門主管同意接受，他就可以過去。他原本的主管必須放人！
所以呢！其實沒有所謂的一個蘿蔔一個坑，問題是企業文化。
很多主管會擔憂，一旦員工輪調後，他的工作就沒有人可以做。主管可以請員工列出一張工作清單，確認他輪調後，其他同仁有能力接手；或者內部可以相互支援，就可以減輕這種擔憂。
我覺得工作輪調一個非常重要的議題。很多企業在喊工作輪調，但真的有讓員工進行工作輪調嗎？我覺得這件事是值得大家去思考的。
【同場加映】關於留才，還有哪些方法？ 【人資Q&A】員工待滿一年立刻跳槽，該如何是好？ 專業職、管理職哪個好？重新思考職務評價與職涯選擇 【HR必修課，做好品牌 】全面解析你的雇主品牌（三）薪資、福利有競爭力嗎？
留住優秀人才，看更多 知識市集 好文 >>>>
拿捏好領導風格，有效激發員工做出高績效
主管都要懂！12個激勵技巧，加速員工達成績效目標
為何YZ世代人才留不住？了解5件事，讓管理更從容
做好人才管理，歡迎報名>>>>
管好員工做對事：溝通協調力
你的部屬不願做？ – 工作激勵篇
有效的績效面談
