好主管能幫助員工成長、快樂工作，爛主管可能讓每天上班都變成一場噩夢。有些老闆、上司是真的很好，也有一些主管一開始看上去人模人樣的，之後才露出真面目。要如何區分好壞上司？芝加哥聘雇公司LaSalle Network執行長基貝把主管歸類成7種人，其中1種明顯優於其他6種，你遇過幾種？
芝加哥聘雇公司LaSalle Network執行長基貝指出，你的上司是哪一類型的人，或你自己是哪種類型的上司，可能對你個人或員工的職涯成功有重大影響。好的上司能幫助員工成長、快樂工作，爛的上司可能讓每天上班都變成一場噩夢。
根據聘雇掃描服務GoodHire調查，82%美國勞工可能因為主管或老闆很爛選擇離職。基貝建議早點辨別出跡象，第一時間避免捲入麻煩。
他把主管歸類成7種人，其中1種明顯優於其他6種。從最常見到最不常見的依序是：
- 學霸主管（Grinder boss）
- 正能量主管（Motivator boss）
- 幽靈主管（Ghost boss）
- 自戀主管（Narcissist boss）
- 想當你死黨主管（Want-to-be-your-BFF boss）
- 會究責但也關心你的主管（Accountable but caring boss）
- 火山主管（Volcano boss）
1. 學霸主管：
他們總是非常努力工作，這算是正面特質，但會讓部下覺得必須要達到相同的表現或步調，不然就是廢。這類主管永遠不滿足於別人的表現，你可能要一直加班來達到他們如天高的期待，不然就會被批評做得不夠多。
2. 正能量主管：
這類主管有一部分很棒的領導特質。他們會在你面對困難時鼓勵你，你完成工作時拍拍你的背，永遠做你的後盾。他們也非常樂觀，總是要你看好的一面。
基貝說，這並不是壞事，但永遠正能量、一直鼓勵你可能有時候會有點老梗，有時候這類主管很難承認問題或壞消息，因為他們太正能量。
3. 幽靈主管
幽靈主管領導得超爛，因為他們永遠不在現場。他們通常不會知道團隊的最新進度，員工需要時也不在，沒辦法提供有用的意見指導團隊走向正確方向，讓員工很難做事。幽靈主管也會傷害員工的職涯成長，因為他們沒能做好導師的工作，部下沒有學習和求助的對象。
4. 自戀主管
自戀主管真心只擔心自己的事情和自己的感受。自戀主管的行動都取決於自己怎麼做得利最多，團隊就晚點再說。他們的部下覺得好像被放生。他們享受諂媚奉承，只在乎自己的升遷，會把功勞或其他成功指標據為己有，出包全部都怪給別人。
5. 想當你死黨主管
這種主管覺得被別人喜歡很重要。基貝認為在職場社交當然不是壞事，但如果把交朋友看得比適度管理和維持團隊的可問責性重要，就不對了。這類主管可能因此分心，不去注意整個團隊的工作和進度，因為他們實在太在乎成為每個人的死黨。
6. 會究責但也關心你的主管
基貝認為，最好的主管能夠在負責和照顧人之間取得平衡。他們會對你的工作給予真實的評價，挑戰你拿出最好的表現。他們也真心關心員工這個人，會在意員工的日子過得順不順心，或是私人問題處理得順不順利，盡可能提供幫助。
基貝指出，要找到或成為這種主管非常困難，因為幾乎沒有人能完美符合這個定義。
7. 火山主管
火山主管跟幽靈主管有點像，他們並不是真的對你的工作很上心，也沒辦法指點你或給你建議。差別在於他們對員工的任務或成績不滿意時，會直接爆發、大爆炸。這類主管不懂的是，如果員工交出來的成績與預期有很大落差，大多是他自己的錯。幸運的是，基貝認為這種主管最少見，比較不容易遇到。
資料來源：CNBC、Fortune
（原文標題：專家：7種上司，只有一種值得跟）
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