職場360

2023.08.23 | 2638次觀看

在職場「舉手自願」來者不拒?專家:時機錯了,你就只是被當猴子

很多人認為在職場上只要來者不拒,就會得到讚美和升遷機會,作者直言,這些「來者不拒」的員工,中了高階主管的圈套。自願承擔事情前,可先自問6個問題,若舉手的時機不對,當心被當成猴子使喚。

文/理查.譚普勒

小心「自願」這件事,在你舉起手主動承擔事情時,請先仔細想想。 

很多人覺得只要他們「來者不拒」就會被注意到,進而得到讚美和升遷的機會;錯,才不是這樣。這些「來者不拒」的員工,中了那些高階主管的圈套—他們利用「我來做」的心態,最終只會導致你過度工作、被貶低價值和能力被濫用。 

所以,在你舉起手主動承擔事情前,請先仔細地思考一番,並問問自己以下這些問題: 

  • 為什麼這個人要找自願者? 
  • 這件事有助於我的個人計畫嗎? 
  • 如果我自願做這件事,上層管理者會如何看待我? 
  • 如果我不自願,他們又會如何看我? 
  • 這是沒人要的燙手山芋嗎? 
  • 或者這個人真的、真的負擔過重,確實需要我的幫助嗎? 

這可能真的只是個沒人要做的燙手山芋,如果你主動接下,可能會在高階主管心中留下好印象,認為你有能力迎接挑戰,是可用之才,隨時準備好捲起袖子投入工作。不過另一方面,他們也有可能會覺得你是個傻瓜,好比如果你自願做文書歸檔的工作,他們就會把你視為文書行政人員。 

話雖如此,或許你也會因為向真的需要幫助的人伸出援手,從而獲得善意的回饋。但要小心選擇時機,如果舉手的時間不對,就會被當成猴子使喚,這一切就沒有意義了。

記得,「自願做」這件事情的前提是,你有信心能幫自己的形象加分、獲得好處,或幫助到真正需要幫助的人,才能採取這樣的行動。 

另外,有時也要小心那些看起來像是你自願,但你並沒有舉起手或往前走一步,只是因為你的同事們集體向後退把你留在原地,導致你看起來像是自願,但其實你並沒有這個意思第一次發生這種事時,你必須硬著頭皮把事情做好,但也要確保這種事不會再發生,作為一個法則實踐者不能再讓這種事發生第二次。讓自己的消息靈通些,下一次發現團體內已有共識時,和其他人一起往後退一步吧! 

工作的法則:太多人可以把工作做好,你要靠什麼脫穎而出?

節錄自:日出出版《工作的法則:太多人可以把工作做好,你要靠什麼脫穎而出?/理查.譚普勒 著 》


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