文：104雇主品牌團隊 編輯整理
越來越多的公司體認到雇主品牌的重要性，「雇主品牌」這四個字，也成了人資的必修課！104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章想讓你了解：想提升雇主品牌，為什麼需要這麼多的招募管道？
線上徵才和線下徵才相互整合的新人資 OMO (Online-Merge-Offline)
因為有了智慧手機，線上 (online) 與線下 (offline) 已經分不開了。
蘇珊·沃西基 (Susan Wojcicki) Youtube 執行長
現在越來越多的人資，如同新零售的概念一樣，OMO (Online-Merge-Offline，線上與線下融合)，開始思考以下幾個，能讓雇主品牌加分的招募方式：
- 增加招募管道：不只在人力銀行找人才，可能會在社群網站或論壇找人才，預算也從傳統的實體徵才活動，轉移到數位的徵才廣告或網站。
- 思考招募方式：怎麼做數位行銷廣告？怎麼設定對的受眾？
- 調整職缺內容：什麼廣告文案可以吸引潛在人才？徵才網站的工作說明JD怎麼撰寫地更有趣且吸引人？
- 職缺曝光方式：徵才網頁設計？選擇在哪一個通路推廣？關鍵字廣告或是聯播網廣告？可以做搜尋引擎優化 （SEO） 嗎？是不是可以做動態再行銷廣告？
- 追蹤招募成效：每一個通路的廣告投資報酬率（ROAS）應該是多少？是用CPM、CPC、 CPA？過去這些是數位行銷每天會接觸到的，也會開始讓人資頭痛。
徵才通路有哪些？這裡列出來一些常見的給大家參考
- 人力銀行：104, 1111, 518, yes123等
- 社群網站：Facebook, Instagram, LinkedIn, LINE, 微信等
- 網路廣告：關鍵字廣告、社群廣告、聯播網廣告、影音廣告等
- 影音網站：Youtube, TikTok等
- 獵才公司：104, Adecco, Michael Page, Manpower等 (沒錯, 104也有獵才)
- 派遣公司：萬豐、享青等
- 網路論壇：Dcard, PTT, 一些專業論壇等
- 校徵：各個大學都有自己的校徵，一些企業都有5~10場校徵
- 實體招募會：有些企業一年會自己辦一兩場大型的招募會，或是參加聯合的招募會 (比如：各縣市政府的勞工局舉辦的活動)
- 內推：很多公司也會用內部推薦，會提供介紹獎金
- 報紙：如果你找的是藍灰領，這個通路也是合適的
- 門市：很多門市都會張貼徵才需求
雇主品牌執行要點
不同的通路有不同的受眾屬性，要注意一下，不是所有的職位都適合所有的通路。這就是為什麼想提升雇主品牌，需要這麼多的招募管道。
再來是這些通路各花了多少費用？獲得多少應徵數？面試數？錄取數？到職數？各個轉換率是多少？那一個轉換率最好？
那一個通路平均到職成本最低？可以再擴大優化嗎？
看完這篇文章，你可以開始嘗試的幾件事：
- 下次舉辦校徵或是實體招募會，提供手機可以掃描的QR code，讓求職者一掃就可以看到更多資訊
- 試著想想看，你在舉辦線上廣告行銷、線下的招募會等等，有沒有給求職者一致的體驗，宣傳一致的雇主品牌與故事？
- 觀察競爭對手或標竿企業都用哪些招募手法來吸引求職者，找出最適合你們的多元招募管道。
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