人資市集

品牌是一種感覺，感覺來自客戶與品牌接觸的過程，但是在接觸過程中，到底是什麼影響了人的感受呢？其實說穿了就是五種基本的感官感受：視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺。 不同的品牌，會需要依賴不同的感官來強化品牌識別，但是要如何決定呢？

好的招招募策略與管理指標可以讓你的企業變得更有競爭力。 問題是，如何設計好的招募KPI？本文將提供7種招募指標，幫助人資部門及用人單位檢視招募成效，以及是否有對準企業的戰略方向。

疫情擴散，正值尾牙時節，如果員工主動放棄尾牙餐會不出席，是否可以要求公司直接改發現金？勞動部表示：尾牙（與其衍生的抽獎、出席獎等獎金）屬福利項目，並非工資，因此如員工自願放棄福利，不可要求公司補償。

指揮中心宣佈，因應Omicron變異株出現本土傳播，防疫二級警戒將維持至111年1月24日，將加強口罩管制措施，民眾運動、唱歌、拍照恢復戴口罩，北北基桃醫療院所的陪病、探病規範將從嚴管理，由於包括致詞、主持均應全程戴口罩、並禁止宴席間逐桌敬酒敬茶，許多企業的尾牙計畫因此受衝擊。

人才競爭激烈，當越來越多企業開始投入雇主品牌經營，人資要有哪些品牌思維，才能吸引好人才加入？ 品牌就是一種「感覺」！當你想到某個品牌的時候，心中第一個浮現的感覺，就是「品牌」！

人才競爭激烈，當越來越多企業開始投入雇主品牌經營，人資要有哪些品牌思維，才能吸引好人才加入？ 大至國家，小至個人、員工，就連客戶都可以是品牌的一部分！你應該要思考的是，誰可以代表你的品牌呢？

在績效考核過程中，難免會遇到部屬屢次績效表現不佳的情形。這時候，主管和人資或可通過績效改善計畫 (PIP) ，協助部屬提升個人的績效表現。    從積極面看，當部屬有效改善績效，不僅能降低訓練和招募成本，還能提升團隊士氣，提高組織運作效能，有效達成組織的營運目標。 

在中國，在美國，許多企業都在運用數位培訓，來輔佐實體訓練的強大，讓企業智慧教材化、產品化。 台灣的企業有三大理由，可證明數位培訓絕對不是「我們需不需要」的問題，而是「我們該怎麼做」的問題。

新冠肺炎（COVID-19）疫情全球肆虐，勞工有到公務場域出勤的需求，包括執勤公務、上下班的通勤過程若不幸染疫，是否可計入「職災」？勞動部職業安全衛生署表示：如因作業活動及伴隨活動衍生導致，均屬職業安全衛生法之職業災害。

因應全球疫情的爆發，對於企業運營上已出現諸多衝擊，然而造成影響的層面，也不單僅企業本身，連帶著供應商、競爭者、客戶群行為上也接連跟著改變，我們試著透過不同的維度，來評估及分析市場上既有的改變。