人資市集

現今台灣企業儘管擁有核心技術、資金與設備，卻常因缺乏優秀的人才而陷入發展困境。面對人才短缺的挑戰，許多企業對獵頭公司的專業服務充滿疑問，例如：「獵頭是什麼？」、「獵頭工作和服務內容有哪些？」、「獵人頭公司收費高嗎？」、「企業有人資部門了，為什麼還需要獵頭？」、「我該如何挑選優質的獵頭公司？」。本文將深入探討獵頭公司運作模式、獵頭服務內容及其對企業的價值，並分享選擇優質獵頭公司的關鍵5要素。透過專業獵才顧問的協助，企業能夠快速精確地找到最適合的關鍵人才，降低招募成本，提升整體效益。

104人資學院聯手「全盈+PAY」，透過「104企業大師」整合小微型企業最在意的薪資轉帳金流，提供人資數位化一站式服務。104人資學院總經理花梓馨表示，目前已有近七成企業使用數位系統進行人資作業，透過便捷的金流工具代發薪資，加上系統內建的人事、出勤、薪酬報表視覺化分析，幫助企業快速掌握人力發展與管理關鍵因素，有效提升整體運營效率。

在我擔任講師時，是擁有工程背景的企管碩士，在當時儼然是“斜槓”風潮的先驅，因為兩種領域完全不同。然而，工科嚴謹的邏輯訓練卻使我能夠更流暢地鋪陳教學架構，使我更有效率地運用管理理論在實務上，進而協助學員更容易強化相關技能。  隨著授課對象超過千家企業，我愈發覺得光靠管理難以根本解決問題， 因為管理的對象是人，而人心是最為複雜難測，於是我又進修心理學的博士，果然，透過心理學的加持，訓練效果被大大提升了。  後來，我偶然發現，人的特質會受到先天的影響，於是我又鑽研八字命理學，得知八字其實是古老的心理測驗，透過八字，對於人際互動與自我了解有極大的助益。最後，我成為一位融合管理、心理、命理三合一的專業講師。

我是陳雷老師，雖然出道六、七年了，自稱老師還是覺得蠻不好意思的，因為直到現在，我還是認為我能站在台上分享，是很不真實的現實。 從學生時代，我就不是一個會讀書的小孩，所謂不會讀書，通常可以分為能力上的不會，以及意願上的不會，而我兩者兼具，既沒有能力讀，更加缺乏意願讀，所以勉強讀了二專卻又延畢兩年，合計讀了四年的二專，加上當兵兩年出社會時已經25歲，年紀比人家大但學經歷都缺乏競爭力，只能從最不挑人的服務業 PT 開始做。 

在現代職場中，員工的身心健康是企業成功的關鍵之一！要打造幸福職場，需要企業與員工一起攜手合作、雙向驅動！本次講座會分享如何透過EAP（員工協助計畫）與全面身心保健措施雙管齊下，讓每位員工知道如何安頓身心，並協助企業建立支持系統，邀請各企業一起加入職場健康革新，共創更具幸福感和可持續發展的職場未來！

一向競爭激烈的餐飲、服務、零售業，甚至旅宿業，在近幾年皆面臨大缺工問題，但是除了招募人才必須持續進行之外，也必須同時提升營運效率。在缺工狀況下，許多餐飲零售業紛紛採取數位轉型，擁抱科技與軟體系統，但是如何轉型也是一大痛點。

台中知名的森森餐飲集團近期成功導入104人資系統，在薪資計算、假勤管理和人力配置等方面都有著明顯改善與進步，為忙碌的餐飲服務業人力節省了大量時間和成本。為何森森餐飲集團會選擇104人資系統當做企業成長的夥伴，成功轉型的祕訣又是什麼呢？

人資除了透過舉辦活動來推動ESG外，如何將ESG與企業文化和管理制度結合，是企業現階段更值得思考的問題。這次我們將分享104 人資學院專任顧問-業光堯 Stephen老師的「ESG & DEI人才永續行動指南」講座，探討HR與ESG的關係與應用，以及如何透過滿意度調查將ESG納入組織評估指標。

好的「員工入職體驗」，除了給新員工良好的第一印象，也幫助新員工快速適應職務、融入團隊與提高生產力，「員工入職清單」，能協助企業為新員工的到來做規劃和準備；從入職前一個月到入職第一季、第二季，都是不能放鬆的關鍵期唷！

在年底或年度規劃時，許多企業會選擇舉辦「企業共識營（corporate retreat）」來增進團隊合作、提升領導力，並制定未來的策略。這些活動通常在度假飯店或自然景區舉行，旨在將員工從日常工作環境中解放出來，通過一系列有目的的活動來促進團隊凝聚力與創新思維。本文將深入探討企業共識營的魔力與其對組織人才發展的重要性，並分享如何規劃一場成功的共識營。