人資市集

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2021.07.08
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【你知道你缺乏哪張證照嗎?】2021年7月TOP 10熱門證照學習推薦 | 104求職精靈

104求職精靈透過線上使用者,從104人力銀行中「找工作」與「自我學習」的行為大數據,整理出 TOP 10大的證照學習;你可透過這些熱門證照的推薦,找到相關對應的學習內容,增進你的職能成長,加強職場競爭力,打造屬於你的職涯發展。

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2021.06.15
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如果勞工申訴績效考核不公平,法院可介入調查嗎?|法律小教室

為免勞資間因為考績結果的認知不同,產生糾紛甚至訴訟,提醒公司的考績制度應該要有健全的考核程序,且讓員工跟主管有充分雙向溝通,主管也應秉持公正立場對員工為考核,絕不得於評分上有性別歧視、報復吹哨者、不當勞動行為等違法動機,最後並應提供事後申訴程序為妥,才能儘量事前將可能的考績訴訟消弭。

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2021.05.20
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我領到的薪水,到底的是「工資」、「基本工資」還是「經常性薪資」?

工資是勞工在應徵工作時,最易詢問或被告知的勞動條件。甚至是求職者與應徵者得以媒合成功之關鍵要素;所以,二方議定工資之際,實有說清楚之必要。工資、基本工資、經常性薪資,其實大不相同,不宜混為一談。

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2021.04.30
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品牌經營與人才規格,有效吸引志同道合的人才

雇主品牌經營,影響企業的人才吸引力,加上人才規格確認,是有效吸引公司所需志同道合人才的不二法門!您的公司做到了嗎?

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2021.04.30
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趕上「缺人」的潮流-該如何因應低留任率及無法吸引人才的困境

文:蘇麗美 | 104人資學院 資深專任顧問 『缺人』不再是傳統產業的專利 早在2015年時,工總就已提出台灣 […]

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2021.04.30
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檢視內部三面向,提高留任率

「報到一個,走了三個」,這真會讓人資和主管傷透腦筋,更情何以堪;許多主管會將人員離職的現象,歸咎於公司薪水太低、福利不好、沒有發展性等等原因;難道加些薪水、多些福利,人員就不會離職了嗎?面對高離職率,企業該如何處理與因應!

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2021.04.30
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打造人才品牌,穩固吸引力和留任力

文:彭佳貞 |104人資學院 資深專任顧問 S公司是員工人數約200人的軟體資訊公司,筆者於二年前擔任其某項人 […]

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2021.04.30
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善用「敬業度」–看見企業募才問題與留才危機!

您真的認為您即將流失的人才,只有報表上呈現的人才流失率嗎?反觀人才招募,為何進入公司經過3個月到半年的適應期,通過一系列長達一年的訓練,正期待人才好好發揮貢獻時,他卻辭職離開?若 貴公司正面臨這些人才問題,建議您最好盡快檢視員工敬業度!

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2021.04.30
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以職能導向的人才管理

當我們在向企業總經理或高階主管們進行內部施測分析結果報告時,往往簡報一打開,就可以看到幾個有趣的畫面,似乎驚訝數值怎麼這麼低,也有些似乎覺得這樣的數值與他所預期的相當。 面對職能測驗所得到的高高低低數值,它的意義到底為何?企業後續又能做些什麼?

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2021.04.30
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讓員工滿意度調查協助企業做對人資決策

避免「倖存者偏差」和「認知偏差」須根據事實數據進行理性決策。企業若期望能以較全面且客觀的數據來檢測自身的體質,進而就既存的組織問題作出正確診斷與決策。

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