人資市集

在HR招募流程中，常常會發生一件事：對各部門實際去留多少人數很清楚，但預算卻永遠搞不清楚！該如何跳脫HR角度，從公司營運角度來規劃預算與控制成本？

常常聽到「變形工時」，究竟什麼是變形工時？排休制算變形工時嗎？公司說比照人事行政總處行事曆，因此沒有變形工時的問題，是正確的嗎？輪班制做二休二、做四休二跟變形工時有關係嗎？ 上述有關「變形工時」的問題，本文將一一為您解答！

接班人培育是個持續性、長久性的人才梯隊建立計畫。任何計畫的成功都必須建立在正確的觀念上。本文將分享七個觀念給大家。 接班人計畫絕不是個單純的人才培育計畫，不僅需要企業整個管理制度的互相配合，還要有完善的選才育才及留才措施。

通常不會有人是是抱持不喜歡的心態，選擇加入一間公司的。這樣的話，「不服從」的員工又是怎麼產生的？ 如果公司只有一、兩個員工不服從，我們可以歸咎是個人的問題；但如果多數人都不服從，我們可能就要來仔細思考是否是公司的某些情況或制度，造成了員工的不服從，甚至是工作意願下降、選擇離職。 我們要先釐清問題，才能對症下藥，提供這些「不服從」員工適當的激勵方式，緩和關係衝突，增進組織氣氛。

勞工請休連續住院普通傷病假期間，適逢例假、休息日或國定假日，是否仍應給予全薪？ 本文除整理歷年主管機關見解外，將列出五個Q&A，協助HR夥伴進一步了解相關法令規定。

對於連續超過30日住院傷病假之計算與認定，本文將以圖解案例方式，協助HR夥伴進一步了解。

疫情期間，呼吸練習、瑜珈以及正念冥想等相關產業，2022年產值預估來到20億美元！！可以想見，現代人生活及職場壓力之大！ 其實，人們只要在生活中實踐「正念冥想」，透過專注當下的飲食、行走，或覺察自己的身體狀況，便可以達到放鬆身心的作用。

HR常是勞資雙方之間的夾心餅乾，有說不出苦惱的職場生活，真是辛苦了！ 徵才時要求做心理、智力測驗是違法的！但，如果只是邏輯、數學、圖形等題目呢？可以施測嗎？ 有好的建議嗎？104人資部長林書伃來告訴你！

身為公司的薪酬管理HR，一整年會有哪些固定工作要做呢？人資前輩不藏私分享給你／妳。

資遣通報期限與資遣預告期有不同的計算邏輯，加上資遣通報基本上沒有勞工年資的條件限制，使得原本難度不高的資遣預告期計算，變得相對複雜。 資遣預告與資遣通報期限的計算方式與注意事項，本文將進行詳細說明，協助HR夥伴進一步了解。