人資市集

策略思維商學院院長孫治華主講，帶大家了解關於策略執行、組織發展以及如何讓員工與企業一同成長的重要觀點。探討策略執行、組織發展，以及促使員工和企業共同成長的重要觀點。主管核心責任在於推動公司目標，而非僅期待員工成長。稻盛和夫指出，公司成長源於每位員工的進步，而非僅靠老闆或部分員工。

根據最新調查顯示，高達五成員工考慮轉職，對企業造成挑戰。除了薪資福利和⼯作環境以外，工作與生活平衡、職涯發展、公司文化是員工轉換工作的主因。企業宜建立員工關懷，提供晉升透明機制及多元發展管道。透明溝通、團隊活動可增進員工滿意。共同營造幸福職場，提升競爭力。

你對現在的工作環境感到滿意嗎？你是否覺得自己的努力和薪酬成正比？或者，你的同事和主管是否真的值得信賴與合作？現在，我們誠摯邀請所有有工作經驗的朋友—無論你是在職者還是待業者，加入我們的員工體驗大調查，用您的聲音，助力打造一個更幸福、更和諧的台灣職場環境！

114（2025）年1月1日起，勞工基本工資從27,470元調升至28,590元、時薪從183元調高至190元。而勞保費率則調升到12.5%，勞工保險級距分級調整成12級，第一級也提高至28,590元，這表示雇主與勞工每月的勞保費用負擔將有所提高，企業在薪資及保險計算上不可不知！

在追求卓越績效方面，主管的角色至為關鍵。長年來，學者與專家致力於尋求適切的領導方式，透過領導理論與科學證據推動團隊效能。領導並非單純情感所致，過去經驗可能導致偏見。因此，領導如同抽象的密碼，需透過工具解碼，而社會計量則是正向領導的解碼工具。

12/13(五)將分享如何透過制度塑造企業文化，以及企業利用活動和制度建立文化的實際案例，並解析為何共讀與共學對企業成長至關重要。12/20(五)將深入勞動法律常識，助您明確界定經理人與員工的權責，並有效處理勞動關係中的法律問題。相信不管是中小企業主、主管或人資，都能為您的企業注入新動力，為2025提前做好準備！

在離職率飆升的今天，離職不再是關係的終點，而是企業雇主品牌的重要一環。從離職員工的正面經驗到長期關係經營，104身為雇主品牌的專家，幫助企業轉危為機，打造不斷延續的雇主品牌價值，找到善用離職員工的關鍵，提升品牌競爭力，在競爭激烈的市場中脫穎而出！

ESG浪潮方興未艾，從人才培育平台 Intelligent 調查發現到，有50% 的受訪企業雇主的主要解僱原因是 Z 世代缺乏動力和主動性。《經理人》雜誌也曾提到：驅動力指的是驅使個人做某項行為的力量，即是行動的動機。驅動力不只是團隊管理議題，也是個人成長的議題。換言之，管理動力並不是管理部屬的技巧、而是思考著用什麼方式讓員工零耗能就達到績效。 

莊士勇老師，千督管理顧問有限公司的資深顧問，擁有MBA學位，專攻於「管事・理人・創新・傳承」，同時擁有PMP國際專案管理師、GCDF全球職涯發展師、創業管理顧問師等多項專業資格。擅長專案管理、時間管理、溝通技巧等，教學風格幽默風趣，以極高滿意度的課程聞名。回顧職涯發展，創業初期挫折成轉捩點，深刻領悟挫折的成長價值，堅持學習、勇往直前。

多年前某人力資源公司與六家企業的 CEO舉行座談，其中詢問招募人才，最看重哪些人格特質？結果CEO不約而同選出挫折容忍度、問題解決、團隊合作等三種人格特質的軟實力。分別代表AQ自省力、IQ自學力、EQ自制力。此即為企業爭奪的 3Q關鍵人才。