收錄產業新聞,藉由求職者感興趣、市場最新徵才趨勢,反應人力市場供需兩端的需求,提供有別於市場的「資訊+職缺+應徵」一站式服務,幫助您掌握各行各業的產業新知、焦點新聞、產經新聞、創造更高的職涯價值。
看更多「求職」優質文章,為面試求職作好萬全準備|104職場力
看更多「職場」優質文章,提升職場競爭力|104職場力
看更多「專題」優質文章,提供深度報導與剖析|104職場力
提供「人力資源管理」優質文章,有效做好人力管理|104職場力
看更多「法令權益」相關介紹,提供最佳解決方案建議|104職場力
104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們,在逆境與苦難中,依然身體力行心中的美好初衷,堅定用生命促動任何改變世界的可能。在風雨拼搏之後,留下溫柔而堅定的永恆信念,這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。
收錄104人力銀行旗下Podcast節目:「職涯診所」解答職涯疑難雜症、「高年級不打烊」帶你綻放第二人生、「青春通識課」陪你轉大人、「高中職Podcast」領你成長探索,千萬別錯過!
在競爭激烈的人才市場中,企業面臨著越來越大的挑戰像是「如何留住人才?」,並且保持團隊穩定。尤其是在年後,管理層和人力資源部門面臨著挑戰。因此,我們整理了四個解決人才流失問題的方法,這些策略可以讓員工感受到歸屬感,從而提高他們的留任率。
提高員工留任率一直是管理上的大挑戰。最新研究指出,除了薪資、福利等傳統因素外,創造有挑戰性和有意義的工作條件對於留任至關重要。這項研究呼籲企業應著眼於更豐富的工作內容,提升員工參與度並關注真正的員工需求,促使成就感的產生,從而提高員工滿意度,降低離職意願。這一發現為管理者提供了實現員工留任的新思維。
每年到了第四季,是員工蠢蠢欲動的轉職季、也是主管與人資煩惱的離職潮。對於組織內的人員流動,公司可先檢視與分析員工的離職是健康的人員汰換、或是異常的人才大量流失?若是組織想留住的優秀人才陸續離開,可透過離職面談來了解原因並進行改善,並也須在平時就留心員工的狀況,改善公司內可能造成員工心受委屈的氛圍或流程,做到提前預防人才流失。
2023年《人資F.B.I.報告》觀察2021、2022年企業「新人留任率」與「離職率」的留才成效指標分析。2022年不論是3個月或6個月的新人留任率表現大致與2021年持平;整體離職率則增加7.4個百分點,外部工作機會多,企業留人大不易。
104企業健診提供實際的數據,讓想改善企業內部問題的主管或HR在提出改善方案時能有所依據,更能說服老闆或高階主管。本文以南和旅遊的企業健診為例,分享企業健診前後的認知落差以及健診後提出的實際改善方案,並提供企業留任力與員工滿意度的關鍵建議。
許多HR都擔心,新人報到後尚未對公司有所貢獻就提出離職,根據104 2022年FBI報告顯示,新人在士氣低的公司一個月的留任率僅有69%,六個月的新人留任率更只有59%...,因此如何讓新人順利通過入職後的關鍵90天是HR的一大挑戰。 本文透過90天內的五個階段,分別是職前期、接觸期、遭遇期、適應期、蛻變期,應做的關懷與任務一一列出,同時可搭配104的測驗評量工具,希望對人資在新人留任上,有較大的助益。
新人離職率高,員工留任情況也不如預期?「雇主品牌」的打造關鍵,除了對外可吸引人才,最重要的是強化對內人才管理、提高員工留任力。此外,人才市場變化迅速,透過有系統的數據化分析才能掌握當前人才與觸及概況,清楚明白自身企業競爭力,進而調整改善,吸引求職者目光,這些要點,都讓104人力銀行為您來做個快速的「企業健診」吧!