104招募小技巧

現今台灣企業儘管擁有核心技術、資金與設備，卻常因缺乏優秀的人才而陷入發展困境。面對人才短缺的挑戰，許多企業對獵頭公司的專業服務充滿疑問，例如：「獵頭是什麼？」、「獵頭工作和服務內容有哪些？」、「獵人頭公司收費高嗎？」、「企業有人資部門了，為什麼還需要獵頭？」、「我該如何挑選優質的獵頭公司？」。本文將深入探討獵頭公司運作模式、獵頭服務內容及其對企業的價值，並分享選擇優質獵頭公司的關鍵5要素。透過專業獵才顧問的協助，企業能夠快速精確地找到最適合的關鍵人才，降低招募成本，提升整體效益。

隨著勞動市場的快速變化和競爭加劇，企業面臨的最大挑戰之一便是如何在缺工困境中脫穎而出。人力資源部門在這場戰役中扮演著至關重要的角色。為了幫助企業在人才爭奪戰中取得勝利，【104人才診斷】活動應運而生，提供全面的診斷和策略建議，助您有效管理和留住關鍵人才。

近期發生多起年輕員工脫序行為鬧上新聞版面的事件，這些失控行為即便事後遭求償、懲處，但對其所任職品牌的形象、商譽所造成的重大損失卻難以彌補。儘管目前就業市場求才艱困，企業HR在招募人才時仍應嚴格控管，防堵有潛在脫序行為者進入公司任職，作為把關第一人的角色，人資們該怎麼做呢？專家提出可善用《勞基法》第12條「不得有虛偽意思」原則來提問3種情況，藉由答題的回覆來確認新進人員的想法。

隨著人才市場競爭加劇，許多企業面臨「有錢找不到人」的困境。綜觀七大原因，檢視公司哪些地方可以更好。解決這些問題需要企業轉變策略，不僅是提高薪資，還要注重福利和企業文化的建設。更該深思，如何透過工具或管道，例如簡易企業動態發佈功能，將公司的美好，傳遞給現有員工留才及吸引外部人才自己來。

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疫情前後就業市場劇變，面臨內外夾擊，找人時間成本陡升、人選選擇多姿態高、用人主管急需人才以及企業分紅後的離職潮等招募困境，企業HR真是辛苦了。本文章將為HR提供實用的建議和工具，從自建人才庫、善用社群媒體與雇主品牌，到利用AI智能工具進行人才篩選，提升招募效率與質量。

本文分享上市企業欣興電子在人才招募、晉升留才和ESG方面的策略。他們運用人才測評工具尋找科技人才，透過員工滿意度調查優化管理措施，並致力於ESG永續發展。欣興電子導入104測評工具和員工滿意度調查系統，以提升人才招募效率和內部管理。這些舉措有助於改善企業的人才永續發展和ESG執行，提升企業形象和員工滿意度。

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測評是人力資源管理中評估人才不可或缺的一項工具，不僅能幫助企業快速識別潛在人才，還提供了關鍵的數據基礎，支援招募、晉升和培訓等用人決策。在全球缺工的困境下，精準面談、培訓對的人才十分重要。本文將參考業光堯顧問主講的【破解面談之道：掌握高效工具與技巧】講座，精選出與測評、職能測驗、性格測驗相關的常見問答，幫助HR和企業主管更深入地了解測評的核心概念。

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