104招募小技巧

每年的農曆年後都是人才的「轉職黃金期」，如果沒有提前起跑、預先做好徵才準備，難保到時只能「望人才興嘆」、徒呼負負。104人力銀行在缺工時代助您搶得先機，藉由本文所揭露的「徵才5步驟」，幫助企業提前布局、找到理想中的心儀好人才！

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這份報告目的在於透過104職能測評與結構式職能面談，全面評估一名應徵「廣告行銷公關業人資主管」職位的人選，以判斷其預期績效表現及職務契合度。職能測評可以提供客觀的數據參考；結構式職能面談則以收集具體行為事例，作為更細緻的評估，讓我們得以深入了解人選的行為模式。

許多企業都聽過甚至開過「職能面談」的訓練課程，但實務上主管們仍常採用「非結構式面試」。原因在於，一般主管並非專職的招募甄選人員，要在有限面談時間內，精準評量多項關鍵職能，並針對每項職能收集到三個具體行為事例（C.A.R.），確實極具挑戰。企業若能搭配客觀且有效的職能測評工具，將能協助主管更有效率地進行面談工作。

民生服務業人才流動快速，補足團隊人力讓您傷透腦筋？104人力銀行《民生服務業人才報告書》指出，「餐飲服務人員」的工作機會雖然最多，但一個工作機會卻只有0.1個求職者。在人才難找、起薪低，流動率又高的情況下，運用104測評大數據，掌握求職者的關鍵性格與職能，精準預測其「穩定性」與「績效潛力」，讓數據成為您的「選才魔法棒」！

每年轉職旺季，企業之間的人才競爭愈演愈烈，自動化、即時化、數據化，已成為新世代 HR 不可或缺的能力。若仍仰賴 Excel 與 E-mail 管理招募流程，往往事倍功半。104全新招募工具【甄試流程】，正是協助企業與 HR 提升數位招募力的關鍵工具，藉由本文介紹的「３大亮點」，幫助企業減少人工作業、提升招募效率，加速找到理想人才！

為何總是「職缺有人看，履歷沒人投」？找到適合人選發出面試邀約卻常被「已讀不回」? 小步開始經營雇主品牌，履歷數提升4倍!

當前產業受內外部衝擊影響甚深，勞工急尋出路、各大企業人資也在苦嘆「人才難尋」、就業結構不利於徵才。專家特別提醒：近期的求職市場勞資雙方都不免「心急」，但急於媒合前應謹慎應對每次的招募工作，包括事前篩選、面試中的聯繫、面試後的錄取通知都要三思而後行，避免衍生更多事端，反而造成更多麻煩！

明明履歷亮眼，面談也相談甚歡，為何新人報到三個月就提離職？ 這想必是許多企業主和人資夥伴心中的痛。根據104大數據統計，只要善用測評工具，問對問題、找對人，新人的留任率就能大幅提升至84%！ 想告別無效面試，終結人力空轉？在人才難尋的今天，挑「對」人，遠比單純挑「到」人更加重要。

104人力銀行發布的《2025人資F.B.I.研究報告》指出，良好的雇主品牌能加快徵才速度！但努力許久，卻常因為「面試」而出現破口，該怎麼做才能在進行壓力測試的同時兼顧公司的專業友好呢？本文除了提供4個有效策略，也列出3大常見錯誤心態，避開這些地雷吸引並留住優秀人才吧！