招募育才

缺工海嘯來襲，根據最新104人力銀行的調查指出，企業平均招募需要花48天才能找到人才，成功率更是大降至2成，即便是過往人力市場熱鬧的「年前／後轉職季」、人才爭奪戰反而更加激烈。別擔心！104人力銀行為您的招募提供8個提高效率、結合AI智能的徵才小技巧，幫助企業加速徵才！《104職場力》整理「徵才8招」，藉由104人力銀行專業的招募管理服務，讓企業順利渡過「後疫情時代的缺工潮」！

AI技術的發展讓求職者輕易可產出完美履歷，這讓HR面臨了比過往更大的挑戰，本文節錄「破解面談之道：掌握高效工具與技巧」講座精華，分享如何透過面談技巧與科學化選才工具來因應時代變遷下的招募困境。

提高員工留任率一直是管理上的大挑戰。最新研究指出，除了薪資、福利等傳統因素外，創造有挑戰性和有意義的工作條件對於留任至關重要。這項研究呼籲企業應著眼於更豐富的工作內容，提升員工參與度並關注真正的員工需求，促使成就感的產生，從而提高員工滿意度，降低離職意願。這一發現為管理者提供了實現員工留任的新思維。

現代企業主管面臨前所未有的挑戰，必須適應新一代員工需求和價值觀。這一代的員工注重意義、發展和工作環境，主管需要升級他們的領導方式。如何建立信任和夥伴關係至關重要，須通過溝通來增強領導效能。在一個良好的溝通氛圍中，組織可以更好地留住和培養關鍵人才，實現共同的目標，從而獲得卓越的績效。為了應對現代職場的變革，主管需要從基本的溝通入手，讓組織走向成功。

現代人對於「高工時、長期緊繃」的工作總是敬而遠之，原因在於許多人認為壓力過大的工作環境易影響身體健康，更期待的是取得「生活與工作平衡」。近期在國外興起一份工兩人做的「共享工作」(Job sharing)工作模式，即便是只領六成薪、要跟另一個人共享工作成果，但因工作時間彈性、多出更多私人運用時間，甚至有跨國企業的高階職位也施行？到底「工作共享」有哪些特性、優缺點？企業與員工如要採行要注意什麼？讓《104職場力》來告訴您！

世界各地在近年都高喊「缺工」，日前法國宣佈將退休年齡延長2年，台灣目前的勞資雙方對於「中高齡就業」都共同抱持開放態度，既然供需兩端均有意願，企業和勞工為未來人力資源長久之計著想，解開「強制退休」的限制刻不容緩，專家也提醒：勞工也應提前於自己的職涯佈署、及早因應。

面對眾所周知的人才荒，各行各業都面臨挑戰。儘管許多人首先想到提高福利待遇來解決這個問題，但這並非唯一的解方。公司需要解決問題的人才，並鼓勵創意思考。透過創新和改變工作設計，企業可以應對缺工危機，將危機轉化為轉機。同時，強調年度計畫的實際執行，並建議建立正確的基本觀念，如協助而非管制，想法需有實際做法，KPI是過程指標等，開啟應對人才荒的全方位思考。

遠距也可以接受職業安全衛生教育訓練！勞動部在2021年建置了職業安全衛生數位學習平台，至今開辦32堂線上課程，除國台語，也有印尼語、英語、泰語、越南及菲律賓語翻譯，不分本國、外籍勞工都可線上學習。今年9月起，平台更新增公播功能，讓企業可申請播放數位教材辦訓，讓勞工取得職安衛訓練時數。

最新報告顯示，若人工智慧（AI）機器人沒搶走人類工作，到2030年時，全球約1.5億個工作將從較年輕的勞工移轉向55歲以上的較年長勞工。日本企業社群也推出各種福利，希望能留住60歲以上員工，以舒緩缺工困境。

在競爭激烈的勞動市場中，制定一個有競爭力的年度人資計畫變得尤其關鍵。疫情後，我們目睹了勞動力市場的變化，勞動力缺口已經形成，這使得企業不得不重新思考人資策略。此篇文章將協助企業找出人力議題與未來趨勢，透過借助數據制定一個同時具備競爭力和前瞻性的企業人資計畫。