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職場上不是所有「說對的話」都適合立刻說出口。公開質疑主管、派系衝突、對方情緒高峰時，都可能讓正確的話變成職場風險。人資小週末創辦人盧世安整理6個最好先閉嘴的場合，避免因時機不對而吃虧。本文節錄自《職場政治學》。

同事總愛對你的做法指指點點，明明說是好意，聽了卻一肚子火？日本公認心理師Rurouni指出，這份不耐煩其實來自兩個原因，並教你把對方的「表達方式」與「內容」分開看，不動怒也能留下有用的建議。本文節錄自《人際怪物退散！鈍感防禦心理學》。

報告做得扎實、數字邏輯都到位，卻總在會議上被「無聲消化」？人資小週末創辦人盧世安指出，職場的評估系統不只看你說得對不對，也看你對誰說、何時說、在什麼場域說。從一位產品專員的困境出發，拆解政治敏感度與EQ的差別，以及努力無法自動轉換成能見度的3個結構性原因。本文節錄自《職場政治學》。

提案做得完整，不代表一定能順利過關。人資小週末創辦人盧世安點出，真正影響決策的，可能不是職位最高的人，正式流程也未必是真正的決策路徑。從「認錯人、選錯路、押錯時機」3個常見誤區，看懂職場提案如何避免卡關。本文節錄自《職場政治學》。

你能想像全球每天發送出去的「表情符號」竟高達100億個嗎？在現在的職場世界，利用「emoji」來溝通早已是不可或缺的神器！然而，同一個符號在不同世代與文化眼中，解讀卻可能天差地遠，就像多數人以為表示讚賞的「大拇指👍」，在Z世代眼中，竟可能是敷衍甚至顯老的象徵？本文提供你在職場拿捏表情符號分寸的實用原則，教你用小圖示提升效率不踩雷！

總怕拒絕別人、讓人失望，最後卻讓自己愈來愈委屈？日本心理師指出，過度迎合他人期待，可能讓人用「被需要」證明自己的價值。練習「習慣讓別人失望」，適時拒絕不想做的事，才能停止一再被使喚。本文節錄自《人際怪物退散！鈍感防禦心理學》。

主管越罵越難聽，究竟該忍耐還是反駁？工作犯錯可以改，但不代表必須承受人身攻擊。作者為日本公認心理師、臨床心理士，分享面對主管羞辱、言語攻擊時的應對方式，學會區分工作指導與越界言論，守住職場人際界線。本文節錄自《人際怪物退散！鈍感防禦心理學》。

為什麼平時優秀的神隊友，高壓下性格卻突然大翻車？外媒引述性格測評機構Hogan Assessment的分析，發現最容易毀掉職場評價的竟不是缺點，反而是一個人平常的優勢？拆解4大翻車特質之餘，也教各位如何用「策略性自覺」穩住職涯。

開會聽到主管問「大家有想法嗎？」該說實話還是點頭微笑？要如何判斷老闆想聽什麼，才不會在老闆心中黑掉？本文整理5個觀察訊號與試水溫話術，教你一眼看穿長官提案的背後意圖。

在講求冷靜與專業的職場中，主管當眾落淚往往被貼上「無能」與「失控」的標籤。然而外媒最新研究卻顛覆這個傳統印象：領導者適度展現脆弱的「示弱領導力」，不僅能大幅提升團隊與投資人的信任感，更是展現職場高情智（EQ）的關鍵表現！主管適時的「示弱」應該在哪些時間點，又有哪些溝通禁忌？如何透過真誠建立高品質的職場影響力？