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為什麼有些人明明很有天分,表現卻時好時壞?作者為蓋洛普認證優勢教練,以《灌籃高手》的櫻木花道為例,說明天賦必須經過後天投資,才能成為可重複、能創造價值的優勢。本文節錄自《不內耗、心不累的優勢合作術》。
為深化學生職涯探索、強化就業準備能力,國立臺南大學校友服務中心攜手學務處原住民族學生資源中心,於10月14日辦理「教育部青年發展署115年大專校院推動職涯輔導補助計畫成果發表會」,透過學生專題成果展示、AI職涯應用講座及學習心得交流,呈現學校推動創新職涯培力、職場見習及原住民族學生職涯輔導的多元成果。
AI進入職場後,升遷名額沒增加、內部轉調也變難,留在原位置只能原地踏步嗎?Workday 最新報告提出了幾項見解,本文整理其中的數據與專家建議,從技能、能見度到主動權,拆解在原職位持續累積實力的方法。
準備充分、每一步都做對了,結果還是因為意外而失敗,該怎麼辦?獲獎策略顧問凱爾・奧斯丁・楊以一本新書剛好在2001年9月11日上市的真實故事說明:即使把成功機率拉到90%,失敗仍可能發生,而決定終局的是你「是否繼續投入比賽」。本文節錄自《成功是場數字遊戲》。
AI會先取代誰,又會留下哪些位置給人類?李開復以工作內容自由度與人際互動依賴度,提出智力、體力工作兩張職場地圖,解析難被AI取代的關鍵,以及未來最值得培養的5種能力。本文節錄自《AI未來已來》。
花錢上課、拿到完課證明,為什麼轉職、加薪、升遷依然卡關?學了這麼多職涯會什麼沒改變?本文分析工作者與雇主對「學習」的認知落差,提供職場能力轉化的4層架構、實戰變現法,幫各位把學費變成真正的職涯籌碼。
黃仁勳於「GTC Taipei 2026」揭曉最新台灣合作夥伴,名單包含超過20所大專院校。《天下學習》盤點連續3年穩坐NVIDIA合作鏈的10所高教領頭羊。一文解析中原、元智、東海、淡江、中央、台科大、台師大、成大、清大與義守大學,如何藉由建置超級電腦、設立AI創智學院與數位雙生實驗室,系統化重組人才培育邏輯,展現強大AI續航力!
對工作不滿,卻因為焦慮遲遲不敢改變?轉職不必豪賭一把,作者指出,職涯選擇如同產品研發一樣,也會因為進行實驗而獲得幫助。解析如何在不離職的情況下實驗職涯雛形,從「工作度假、副業、先走半步」3個微幅行動,降低風險、看清取捨,找到真正想要的下一步。本文節錄自《哈佛商學院新世代生涯課》。
印度已躍升全球第一人口大國,在人口紅利、政策推動「Make in India」、以及電子製造與半導體等產業聚落帶動下,成為企業與人才的新藍海市場。本文整合 104 獵才顧問 Carolyn 的人才市場數據觀察、臺達電人資長陳俊豪的企業視角,以及技嘉開發總監 Shaun Wang 的親身外派經驗,深入解析印度的產業趨勢、外派薪資與稅務福利、職場文化差異與人才需求,協助台灣人才判斷外派印度究竟是高風險挑戰,還是高報酬契機,並提供最新精選職缺,成為轉職布局的最佳工具包。