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為強化國際人才留臺發展動能,僑務委員會持續推動僑生就業輔導政策,整合實體與數位資源,從就業媒合、政策鬆綁到職涯輔導等各面向不斷投入、穩健發展。2026年3至4月期間,於北、中、南舉辦三場實體就業博覽會,現場累計總面談次數逾3,700次,其中超過1,400人次有機會與企業進行第二次面試,並有49人獲企業現場錄取。除職缺媒合外,現場提供的履歷健診服務亦廣受好評,共有185人接受專業人資指導履歷撰寫,進一步提升求職競爭力。
民生消費業缺工多嚴重?104人力銀行數據,5月民生消費業的人才缺口達53萬人,佔整體工作數的44%。民生消費業搶才進入新賽局!不只招募第一線服務人員,也強調快速晉升、員購優惠、區域任職獎金、海外研修、以及百萬年薪搶攻店長、主廚等關鍵戰力,同時招募系統工程師、數據工程師、商業分析師,推進AI與數位轉型。104人力銀行將於7月4日於台北世貿一館舉行2026職涯博覽會,將有300家企業提供8萬個工作機會,知名民生消費業如台灣迪卡儂、宜家家居、瓦城泰統、王品餐飲現場徵才,歡迎報名參加:https://104cweb.pse.is/8u5j4n
做了10年的工作如何撐下去?一名公務員坦言,隨著生活成本上升,原本不算差的薪資如今已難以支撐家庭開銷,讓他動了離職念頭,同時也好奇,為何仍有不少人能在公職體系待到10年以上?貼文一出後,引起廣大網友熱議。
AI進步太快,再怎麼努力也趕不上?!17歲失明,從黑暗中起身的諮商心理師朱芯儀用「認知重組」的語言反轉術,協助聽眾長出AI時代下的心理肌肉。當人們說「雖然A,但是B」,習慣把重點放在「但是」,試著把原句改成「雖然B,但是A」,瞬間補血,創造新意義。
當高績效部屬劃地為王,甚至刻意壟斷資訊,累積個人安全感,主管該扮黑臉,還是請高手下車?職場教練Simon分享,「人才不是找出來,而是用出來!」針對高績效部屬,先用同理緩解心防;若績效普通但已顯疲態,給挑戰、給目標;針對低績效部屬,給改善、給機會。當「對的人,在對的位置,做對的事,把事情做對」,但出現價值觀崩壞、反覆性掉鏈、自我感覺良好、常散發負能量,再扮黑臉也不遲。
「沒有不能用的人,只有不會用人的主管!」職場教練Simon一語道出主管學扮黑臉的核心。先檢核用人策略是否滿足「對的人,在對的位置,做對的事,把事情做對」。先有「4對」,再決定扮黑臉的時機和方式。
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一名25歲網友在Dcard發文表示,目前在銀行上班,工作忙碌且幾乎天天加班,讓他身心俱疲,開始萌生辭職念頭。原PO規劃未來改做兩份兼職,不僅能維持收入,也能讓時間更彈性,好安排旅遊與追星生活,但也擔心「出社會只做兼職,會不會被認為不上進?」
中高齡再就業適合做設施管理員嗎?設施管理員工時較短、可獨立作業,也需與住戶或使用者溝通。作者曾任日本厚生勞動省經濟學家,長期研究高齡勞動、薪資趨勢等議題,從日本數據解析設施管理員工作的優勢、壓力與適合族群。本文節錄自《中年綻放的工作圖鑑》。
有些人覺得自己在公司「懷才不遇」,但在埋怨之餘請特別小心,到底是確有其事,還是你只是用被埋沒當作自我安慰的藉口呢?與其在意懷才不遇,讓自己在職場適得其所,才是更重要的哦!