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離職該怎麼開口跟主管說？怕被慰留、怕主管拖延，也怕主管當場說「好」，自己反而失落。104職涯診所Podcast「轉職三部曲」首部曲，邀請資深HR及職涯引導師，分享談離職前的6個準備，以及面談應對、工作交接的注意事項，幫助把決定想清楚，也為自己的職涯留下好口碑。

職場遇到做事隨便、經常拖累進度的同事，究竟該如何處理？一名到職半年的網友抱怨，因不滿資深同事工作態度散漫，多次提醒卻未見改善，氣得直接寫信向處長反映，沒想到不僅未獲得支持，反而被主管質疑越級通報，甚至在績效面談時被要求改善溝通能力，讓他氣得萌生離職念頭。不過，貼文曝光後，多數網友卻認為原PO的處理方式確實有問題。

交出的產出總有一股揮之不去的「AI感」？研究指出坦承被扣分、硬瞞被抓包更慘！本文解析職場AI誠實陷阱，提供4個向上溝通切入點，讓大家不用假裝純手工，也能在主管面前漂亮展現和AI協作的價值。

隔壁部門同事老是過來指點你工作？先別急著自我懷疑！本文剖析「愛下指導棋」的人背後究竟有哪些動機，並提供解法與實戰話術，教大家如何擺脫職場越界干擾。

職場上不是所有「說對的話」都適合立刻說出口。公開質疑主管、派系衝突、對方情緒高峰時，都可能讓正確的話變成職場風險。人資小週末創辦人盧世安整理6個最好先閉嘴的場合，避免因時機不對而吃虧。本文節錄自《職場政治學》。

報告做得扎實、數字邏輯都到位，卻總在會議上被「無聲消化」？人資小週末創辦人盧世安指出，職場的評估系統不只看你說得對不對，也看你對誰說、何時說、在什麼場域說。從一位產品專員的困境出發，拆解政治敏感度與EQ的差別，以及努力無法自動轉換成能見度的3個結構性原因。本文節錄自《職場政治學》。

提案做得完整，不代表一定能順利過關。人資小週末創辦人盧世安點出，真正影響決策的，可能不是職位最高的人，正式流程也未必是真正的決策路徑。從「認錯人、選錯路、押錯時機」3個常見誤區，看懂職場提案如何避免卡關。本文節錄自《職場政治學》。

開會聽到主管問「大家有想法嗎？」該說實話還是點頭微笑？要如何判斷老闆想聽什麼，才不會在老闆心中黑掉？本文整理5個觀察訊號與試水溫話術，教你一眼看穿長官提案的背後意圖。

習慣在沒制度小公司邊走邊摸索的開創老手，明明練就一身功夫，為何進了有體制的大企業卻常適應不良？本文從權力與人性視角，揭開新創小公司的隱形特權結構，並提供心態與轉型方法，助所有開創型人才在體制中蛻變，順利突破職涯天花板！

報告一半被老闆打斷，跨部門當場說「之前沒和我們溝通…」，會議上這種尷尬場面該如何避免？前貝恩策略顧問分享「會前對齊、結論優先、提供選項」3大技巧，在正式開會前就取得共識，把提案失敗率壓到5％以下。本文節錄自《薪水翻倍的報告撰寫法》。