新冠肺炎

年終倒數，上千萬名上班族最關心企業的年終獎金和調薪幅度，104發布《2020年終暨2021調薪展望》報告摘要

疫情趨緩，12月工作數已回升至70萬大關，創今年新高，繼11月(68萬個)之後，連續第二個超越去年同期。104人力銀行觀察全國六都以及新竹縣市，結果發現，中南部的徵才成長動能強於各區，5年強彈16%~25%，相對不受疫情的影響。企業普遍看好2021年景氣，尤其醫療、防疫、以及AI、5G。104人力銀行整合招募服務處資深副總經理鍾文雄分析，總體經濟數據復甦態勢明顯，工作數可望持續上揚，企業搶才、人才轉職已提前開打！

目前的台灣勞動環境需要很多移工的輔助，看護移工更是最常見的聘僱方式，因應今年的疫情有更嚴重的規定和管理，在工作無法暫停、家中仍需要移工協助照料的情況下，大幅增加僱用黑工的可能性；如何避免自己的權益受損，專家建議可採用６個檢查步驟來核定移工的來歷。

後疫情時代，企業徵才持續回溫！104人力銀行12月工作機會數回升至70.7萬個，創今年新高，也是繼11月(68萬個)之後，連續第二個超越去年同期；雖然增加的工作數多集中於「非主管」職缺，但是邁入2021年，中高階經理人已掀起卡位戰！

進入冬季後，全球性的新冠肺炎疫情不但未趨緩，甚至還有加劇的態勢，政府採用「防疫優先」的作法，推出有關展延移工續聘許可的權宜措施，雇主該怎麼做呢？請看法律專家的解說！

受新冠疫情波及，國際飲料大廠也免不了走上裁員一途，整頓瘦身已是總公司下達的明確方針。只是Allen萬萬沒想到， […]

104人資學院最新出版2020~2021《薪酬福利調查報告》，七大摘要如下： 1,137家企業的207個代表職務，平均年薪總額64.1萬，雖為5年新高，但只比去年增加5,000元，年增幅僅0.7%，已連續三年停滯。 平均月薪的整體調薪率2.9%，創5年新低，並首度跌破3%。

104人力銀行資深副總暨人資長鍾文雄觀察，今年大學新鮮人的求職行為已連續5個月比過去兩年積極，11月的工作機會數回升到68萬個，已超越去年同期呈「黃金交叉」。

疫情短期尚未能預知何時遠離，非青年就業難，在職勞工也遭受或資遣或無薪休假或離職。青年應趁此疫情期間參與勞動部推動青年就業職訓或獎勵雇主僱用上述多項措施，主動排除就業荊棘，勇於嘗試就業或學習（職業訓練）

突如其來的全球疫情，讓許多企業開始發展遠距辦公、在家工作的可能性，既讓員工體驗新型態的作業方式，也大家能從中思考，在家工作的型態真的適合自己嗎？在家的分心誘惑比在辦公室多不少，到底該如何專心處理公務呢？本文分享8個小技巧，值得一試！

「跨國面試」該如何準備？遠距面試的「器材、設備與場地」，有沒有什麼特殊需求？應徵海外工作，面試時該如何表現，才能在展現熱情的同時，又不失專業呢？ 今天就讓經驗豐富、閱人無數的跨國公司主管來告訴你，遠距進行「跨國面試」時，面試者要準備哪些事情！以「面試者(主管/老闆)」的觀點，來帶海外應徵者們了解「應徵國外工作的遠距面試秘訣」。

一株病毒席捲全球，帶來失控的疫情，更重創各國經濟。雖然，防疫有成讓世界看見台灣「Taiwan」，但我們仍無法逃離病毒所帶來的各種衝擊。從今年二月開始，產業受創、百業蕭條、數萬人被迫放無薪假，不論是企業、個人都籠罩在不確定陰影中。 政府陸續推出紓困方案，設法幫助弱勢族群、嚴重受創產業在短期內渡過難關；但職場發展趨勢的改變，就業市場的萎縮，仍需要一段時間才能回復過往水準。

新鮮人求職不悲觀，肺炎衝擊遠低於金融海嘯！肺炎疫情之下，用「最慘畢業生」形容今年新鮮人，甚至慘於2008年金融海嘯，適合嗎？ 104人力銀行比對兩次事件對徵才市場的衝擊，金融海嘯時，工作數連續八個月下降，狂減49%將近腰斬之後，才從谷底回升，歷經十五個月緩爬坡，總算回到金融海嘯前的榮景，上沖下洗前後歷經兩年；這次肺炎疫情，工作數雖然在兩個月內急挫16%，但刺針觸底後、快速回彈，現已回補三分之二跌幅，工作數已接近60萬大關。

受新冠肺炎影響，今年許多職缺沒有往年熱絡，特別是新鮮人最愛的餐飲業、零售業。畢業生在面試準備上更要下足功夫，才有機會突破重圍。面試5大招與5禁忌、以及其他求職撇步，快來看看。

勞動部青年就業獎勵，鼓勵新冠世代應屆畢業生衝刺找工作：找到工作後，做滿90天政府加碼2萬，做滿180天再多1萬!!!申請教學與機會多職缺，本篇一次搞定，一起成功上岸不失業！！！

當企業觀望疫情衝擊、甚至裁員減薪，仍有企業敢在谷底加碼投資人才！104人力銀行統整超過一百家「愛才企業」，在今年2月到5月疫情最艱困的時期，人才投資金額都比去年同期增加。其中，TOP 1企業狂砸近500萬，比去年同期加碼38%；TOP 13皆為百萬俱樂部，人才投資金額100萬起跳；TOP 100企業平均投資75萬，年增143%，產業別以半導體、金融保險、電子業為多，另有67%為非上市櫃公司、13%為100人以下小型公司重視人才的程度也令人驚豔！

矽谷不鼓勵在家工作。早年雖大力推廣，近年已經演變成偶爾為之的蠅頭小福利。瘟疫之前，如果在上班時間到各大科技公司逛一圈，你就會發現在家工作從來就不是主流。臉書和 Google 每一個可以容納幾千輛汽車的園區，停車場永遠都是滿的──這也是 Google 推出代客泊車的原因，這樣可以節省員工到處兜圈子找車位的時間。現在，在家工作意外地測試了3 個月之後，矽谷仍舊在運轉，大家似乎開始動搖，認為延續那個成功，繼續推向無辦公室的想法也許並非那麼瘋狂。

新冠肺炎的肆虐下，全球新創公司基本都遭遇到意料之外的毀滅性打擊。客觀來看，全世界的新創公司（包含投資人），都普遍有藉由裁員，來達到降低成本的共識，而這種方式對於企業內的成本控管，肯定可以達到立竿見影的成效沒錯，但往往新創在大幅裁員之後，影響到的，不僅僅是一般民眾對企業決策的觀感，更重要的是，使得潛在投資人對企業的信心，打上了一個大問號。在後疫情時代，新創公司根本沒有喘息的空間。

近期全球受疫情影響經濟發展停滯，許多海外工作者因為健康及工作考量也回到台灣，但疫情過後的海外工作仍有機會嗎？想出國工作可以怎麼準備呢？

肺炎疫情衝擊百業，畢業生求職也超前部署！104人力銀行總經理黃于純指出，「最近一年更新履歷，且3～4月曾主動應徵全職工作的應屆畢業生和役畢生」有2.8萬人；按各校早鳥比例排序，中央、中山、中興、中正大學畢業生求職積極度上升！隨著疫情趨緩，餐飲業和休閒服務業5月份的企業徵才家數已比4月回溫，企業用人急單隨時開缺，新鮮人求職不用等到畢業之後。

疫情期間，我跟同仁們說不要擔心公司，要傾全力去提升公司競爭力，我也跟大家說，看看有沒有什麼社會責任是在疫情期間104可以做的？雖然我們也承受著疫情的衝擊，但我們還是想要去幫助別人。面對疫情我們好像都在等疫苗，從我們公司可以額外做什麼善良的事，我想讓員工知道，只有一種疫苗可以對抗所有病症：善良就是最好的疫苗。

COVID-19把大家都推到機器面前，隨著人工智慧(AI)技術的發展與應用，有許多新創公司將市場鎖定在招募人才這塊一直沒有被滿足的缺口，開發出HR的AI代理人，能自動搜尋與挑選雇主想要且有可能招聘成功的人選，並進行”普篩” 。

科技界大裁員的烏雲正鋪天蓋地湧入，把過去十年的欣欣向榮悄悄推出矽谷。在矽谷我待過 5 家公司，至少看過20次裁員，自己也親身經歷過一次，辦公室身邊前後左右的人很多都被裁過。其實裁員受傷最深的不是失去工作，而是那種被羞辱的感覺。也許前一天老闆還跟你勾肩搭背，誇獎你表現有多優異。第二天就把你叫到小房間，要你把筆電和識別証留下來，然後在合約上簽字，用遣散費要你放棄未來控告公司的權利。

隨著疫情的歹戲拖棚，對於許多產業，包括零售業、旅遊業、航運業甚至是八大行業都帶來了衝擊。有人說疫情就彷彿對企業的一次全盤健檢，原先體質不好的、長期依賴單一客源，或將資金或資產大量押在同一領域的企業，往往或成為最先受到衝擊的一批。看著疫情新聞一天天推展，大家偶而為了當天零確診而開心，更多時候是為看不到疫情的終點而憂心。但在所有的混亂中，我們似乎看見了「誠實」，這個老掉牙又常被說是唱高調的原則，引領著我們在混亂中走向光亮的重要性。

「新冠肺炎」防疫期間，眾多店家都在疫情下面臨「業績大幅衰退」的危機，有些公司、企業甚至被迫停擺。因此，店家們也開始各出奇招，開展各種因應疫情所衍生出來的活動和促銷。今天就讓方格子作者來帶大家瞭解一個非常有趣的案例，看一家小小美國書店如何運用「疫情行銷」，讓業績在封城時期仍舊逆勢成長200%的故事吧！

因為新冠疫情關係，無法精準判斷什麼時候會復甦，也一定會面臨市場的洗牌重整，競爭者變少，自己的機會就來了。在這段時間只要生存下來，未來就有更好的機會。

什麼樣的人才，能夠在企業變革中扮演關鍵要角，是經營者及高階主管必須迅速釐清與界定的要務。每家公司所需的關鍵人才都不同；研發、業務、生產、經營管理是傳統職務別的區分，而5G、大數據、AI、區塊鏈則是新興科技的趨勢，另外社群經營、內容行銷、數位平台是未來市場的新舞台。

在2019新冠肺炎疫情的延燒下，在家工作變成很多人必須面對的議題，除了改變工作習慣等種種挑戰外，對於有學齡前幼兒的上班族來說，如何在工作效率與家庭相處上取得平衡是一個大課題。為此，我們特別為了爸爸媽媽們整理了幾個在工作和孩子間取得平衡，且不會影響工作效率的秘訣！

武漢肺炎疫情升溫，使得人人自危，讓全球人類社會都籠罩上了一層陰影。我一方面憂心疫情、為深陷痛苦的人們感到難過，一方面也震驚於人類文明社會的脆弱。嚴重疫區內，無數企業被迫停擺、眾多實體店面紛紛宣布撤離、關門、倒閉，一場疫情就可以讓跨國企業與投資人大量撤資、全球供應鏈出現鍛鍊危機，原本的全球化的經濟榮景也彷彿遊走在鋼索上，一擊即潰。有些免強復工的企業開始實施「孤獨方案」，要求員工獨桌吃飯、單房居住、盡量一個人生活。開會也盡可能減少與會人數，或直接改用線上會議來取代。有些企業則利用自身的「數位化能力」，允許員工開啟無限期的「遠端工作」上班型態。也許經過這次疫情，未來企業們也會開始更認真思考「遠距工作」的可能性！或許未來將有更多更多「遊牧式工作」的「自由工作者」、「遠距工作者」和「相應工作機會」，會陸陸續續的出現、產生。而這次的疫情，也讓我再度更深入的，思考了很多關於「工作型態」上的問題。想想之後發現，如果撇除疫情不談，或許「孤獨」並不完全是一件壞事，興許「關於職場，遠離人群你會更快樂、成功」！

視訊面談和實體面試並沒有太大的差別，但因著環境和網路設備等， 仍需要事前準備，才可進行一場順利圓滿的面試，請參考以下的分享：

受疫情影響，許多勞工朋友放了無薪假。無薪假／減班休息期間，你的權益也要注意喔！

受疫情影響，原本電話面試或實體面試，改成以視訊面試，在家打開手機就可進行線上面試。根據一份針對用人主管及人資的調查顯示，超過5成受訪者曾在過去一年中實施遠距面試。未使用遠距面試者，有近 3 成也因肺炎疫情開始有需求。但視訊面試有哪些眉角需要注意？104人力銀行人力資源處協理江錦樺提供求職者6大視訊面試秘訣。

疫情打亂產業發展，也嚇退部分新鮮人！根據104人力銀行資料庫，工作年資未滿一年（包含無經驗）、曾在三月份主動應徵「全職」工作的新鮮人創最近三年最低，比去年同期減少4%。疫期求職第一站：「104履歷診療室」已有上百家企業無償駐站指點迷津...

因為各國鎖國，人進不去，很多人想著，客機能不能轉型變貨機減少減工衝擊。事實上貨機也已經產生供給失衡的問題。很多地方都還沒真正復工，或是說復工也只是工廠開了設備，但人尚未回到工作崗位。人不能動，沒人運送貨物，貨物自然也動不了。

原本的農曆年轉職潮被疫情打亂，企業與人才「一動不如一靜」的態勢十分明顯！因此，如果台幹要返回台灣找工作，可能得面臨僧多粥少、謀職不易的窘境；同時，薪酬福利也會相對縮水，利弊得失，個人必須權衡清楚！但當大家都在為了職涯的瓶頸憂愁傷神時，也一定有一股突圍的力量，正在慢慢的積累與壯大！

遠距工作是一個越來越熱門的話題，你也曾經嚮往過早上不用趕車通勤、不用進辦公室，可以自由地在家工作的「遠距工作型態」嗎？如果「遠距工作」這個選項，曾經一再出現在你夢想的「職涯規劃藍圖」裡的話，這篇你一定要看！想知道遠端工作的「溝通方式」、「工作效率」、「職涯發展」和「文科女生跨時區遠距工作生活」，快繼續閱讀，讓「跨國遠距工作者」Jill來告訴你吧！

最近幾天嘖嘖集資專案在紐時買廣告的議題很夯，網路上有各種從語言、文本、行銷、外交、國際政治角度切入評論，這裡就先不多談，不過倒是可以從公關的角度去討論，為什麼要買廣告或什麼時候需要買廣告？

休假是員工的權益，但如果是在「新冠肺炎」疫情嚴重的期間，員工堅持利用休假出國旅遊，甚至故意隱匿出國的安排和旅遊史。導致公司無法做出「相應的防疫措施」，使得同事們工作時都無端陷入「被感染的風險」裡，該怎麼辦呢？身為「雇主/老闆」，真的無法可管嗎？根據職場相關勞動法令，雇主有權力以懲戒手段，約束員工於疫情期間出國旅遊嗎？如果員工「執意前往疫區旅行」或「隱匿申報排休出國旅遊」，「雇主/老闆」可以怎麼做呢？今天就讓「104人力銀行」法務長「蘇宏文律師」，來告訴你！

這位被建議居家隔離的英雄沒有超能力，還十分缺錢。除了跟醫生商討證明文件上如何加入「武漢肺炎」一字外，還得努力向公司證明自己沒有患武漢肺炎，荒謬得絕望，為的只是儘快復工...

疫情直接衝擊住宿餐飲、休閒旅遊、大眾傳播工作數減幅較大，月減一到兩成不等；但金融業受惠於電商金融支付暢旺，工作數不減反增；「企業數位化」強勢上路，已爆紅的資安工程師再度燙金...

近期因為「科技的發達」與「新冠肺炎疫情的延燒」，「遠距工作」開始流行，成為一種因應疫情的「新形態工作模式」。 越來越多企業的員工開始「在家工作」，面對與以往「面對面相處」截然不同的「工作型態」與「管理情境」，「企業主管」和「HR人資朋友們」都嚴陣以待。大家都在學習新技能、適應新的「遠端工作科技」。而其中「如何管理遠距工作員工的出缺勤紀錄」，便是許多「人資(HR)」最傷腦筋的問題之一。到底該如何「遠端掌握在家工作之員工的出勤情況」呢？今天就讓「104人力銀行」人力資源處的「林慧蘭經理」，來和大家分享！

最近最熱門的「遠距工作」模式，在新冠肺炎疫情中為員工與雇主帶來了許多工作上的便利，但也有很多需要適應和調整的地方。這波疫情中，大家都很關心勞工們的工作現況，而正在努力穩住公司的雇主與老闆們其實也有很多煩惱！尤其是在指示員工們「在家上班」後，所需安排的相關因應措施，更是讓許多雇主們十分頭痛。不只如此，還有好多相關的「勞工法令」需要趕緊了解。究竟「雇主/老闆」在疫情期間讓員工們「在家上班」，需要注意哪些相關「勞工法令」呢？今天就讓「104人力銀行」的「蘇宏文 法務長」，來和大家分享！

「新冠肺炎」疫情衝擊全球之際，台灣疾管署「中央流行疫情指揮中心」每天下午準時召開的記者會，已成了許多台灣人民每天必看的LIVE直播。記者會的專業內容、可靠資訊、妥善安排和有效溝通，也起了一定程度的「安定民心」作用，讓社會大眾在齊心防疫時，能有所依歸。這也讓我們有機會跟著新冠肺炎疫情重新檢視「新聞媒體」該有的「基本素養」，與「公部門」所應具備的「大眾溝通能力」！以下，就讓我們跟著本文作者一起來了解，疫情教我們的媒體識讀與溝通課吧！

隨著「新冠肺炎」疫情越演越烈，各國產業和經濟都受重創，也連帶衝擊了勞動人口的工作、收入與家庭。職場朋友們都很想知道，若「新冠病毒」疫情持續惡化，最糟糕的情況會是怎麼樣？我們又該如何因應呢？一起來看專家怎麼分析這波新冠肺炎疫情的影響，了解在疫情中受重創的產業有哪些、因為疫情而興起的又會是哪些產業，以及疫情後期可能爆發的「全球失業潮」與「經濟衰退」台灣勞工可以如何去面對吧！

「新冠肺炎」疫情持續延燒，大家都很關心這波「新冠病毒疫情」對「職場」與「工作」的影響。而台灣政府這次因應新冠肺炎的做法和效率，也廣受討論與讚揚。其中有些關鍵人物的類型，套用進職場裡，用來分析經理人的特質，也是非常有意思的。今天就讓我們跟著作者，以「職場經營管理」的角度，從「台灣政府面對新冠肺炎」，來看「大企業創新」必須要有的三種關鍵人物類型吧！

在新冠疫情大規模爆發，各地出現民眾狂買囤貨潮。甚至商品的有效期已經過了，買了也沒來得及用上它們，聽說有的人囤貨，都囤到能直接開店的地步。究竟，狂買囤貨是一種「病」嗎？

為了減少裁員，德國政府提供企業縮短工時的補貼，讓員工工作少一點：例如一週只工作三天，企業只要支付這三天的薪水，剩下兩天的薪水將會由政府補貼，補貼以60％為基準...

因為新冠肺炎疫情在全球擴散，許多公司不是延後開工，就是發佈員工可在家工作的通知，在科技業更是常見，只要有網路，整個城市都是你的辦公室。

以104集團為例，因為防疫反而增加370萬硬體支出，包括750位員工所在的辦公室內空氣清淨機、紫外線燈、口罩、酒精，為員工在家辦公添購NB、虛擬私人網路VPN等費用；客服及資訊等部門為達「服務不中斷」，也已進行「異地辦公」及「在家上班」等演練措施。104e HRMS (https://104ha.com/nqhRo)。線上打卡，減少指紋機打卡的近距離接觸，以及需要脫口罩才能成功打卡的人臉辨識；人事系統隨時布達最新防疫公告，或回收員工旅行史問卷調查、自主回報健康狀況。

儘管新冠肺炎新聞鋪天蓋地，加州州長紐森更預告未來八週染疫人數恐達全州 56%，但在加州灣區這裡，擔心染疫的人其實遠比擔心失業的人少，因為遠在染病之前大家已經要面對比肺炎更直接的恐懼－無止境的貧窮。現在美國貧富差距更甚於三零年代大蕭條前夕，接下來是甚麼？吃飽再算吧！

新冠肺炎全球疫情持續延燒，消費者人心惶惶，減少外出用餐及逛街次數，餐飲業、服務業哀鴻遍野，甚至有業者已開始放無薪假、裁員。我是嵇德明，過去曾任鼎泰豐總公司主管與講師，目前是一位講師與企業顧問。日前有位朋友提問，他今年27歲，擁有餐飲業背景三年多，好不容易找到喜歡的產業及公司，最近卻因為受到疫情影響，接到裁員通知，不知道接下來該怎麼做才好？

【發現一】84.3%的工作者，目前工作不受疫情影響。但有1.2%～5.6%的工作者各自面臨公司鼓勵特休、啟動無薪假、部分工時、或裁員減薪。

有些人不信邪，貪圖疫情期間機票、團費比較便宜，硬是要出國旅遊，結果中獎了！導致整個公司完全無法運作。於是就有了「公司可否在工作規則禁止員工出國旅遊的問題」。

為對抗新冠疫情帶來的不景氣，雇主紛紛要求勞工共體時艱，放起無薪休假。實施無薪休假（減班休息）時有幾個易犯錯誤，老闆、人資注意囉～

新冠肺炎疫情嚴重，公共衛生的議題越來越受民眾重視。到底公共衛生在做什麼？其實，公共衛生涵蓋範圍廣，你的一生都跟公衛有關。

新冠肺炎強烈衝擊旅遊業，在這波的旅遊業低潮中，各方的旅遊產品做了哪些事情？又面臨了哪些難解的挑戰？

這次武漢疫情嚴重地區工作的朋友們紛紛在【104 職涯診所】舉手提問，在職場、家人、健康之間，進退兩難。在中國武漢工作的台幹：復工被家人阻止，下一步該怎麼做...

104人力銀行總經理黃于純分析，求職求才市場並不悲觀！主因人才佈局是企業的長期策略，這次的調查可以觀察到多數企業（60%）仍正常招募，僅少部分企業轉趨觀望，年後轉職人潮也已陸續回籠中。她建議企業，觀望疫情變化的同時，不能放掉人才布局與培訓，如果企業等到所有不確定因素消失才急著補人，企業經營和搶才速度將落後一截

履歷篩選是最重要的第一步，當篩選到合適的人才，就可以節省面談時間，您可以善用以下服務功能挑選適合面試的人選。

武漢肺炎疫情擴大，衝擊世界經濟，加上中國工廠短期內無望正常復工，「在中國工作且有主動應徵」的轉職者，63%掰掰中國，比武漢封城前高出13個百分點。不回中國，去哪兒？95%返回台灣，9%流向東協。104獵才招聘暨人才經營事業群資深副總經理晉麗明觀察，中國許多工廠延後開工，企業用人祭出延後報到、延後面試、甚至延後招募，加上中國多處封城造成心理恐慌，皆已大幅削弱求職者西進或續留意願。

鼠年轉職潮，「年前」已創五年新高，但武漢肺炎疫情加劇，卻干擾年後轉職！104人力銀行總經理黃于純指出，突如其來的「防疫照顧假」、以及高中以下延後兩周開學，不只影響轉職潮，也讓上班族和企業人資陷入似懂非懂的假勤亂象