人資長專欄

匯聚人資長針對人力資源管理、公司營運、績效考核的經驗分享與獨到見解,助您在人力資源工作上獲得更多收獲|104職場力
2021.12.01
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面對勞資協調/調解,身為夾心餅乾的人力資源部門該如何因應?|人資長專欄

隨著勞工意識的抬頭,加上主管機關在勞動關係議題上日趨重視,企業在面臨上市櫃申請、對外投資審查、外勞申請及提升企業形象上,人資相關法令的依循,逐漸成為企業營運的重要議題。為因應社會、經濟與政治等環境的變遷,政府持續制定與修訂人資相關法令,透過行政解釋來界定主管機關的立場,加上法院在勞動訴訟的判例,構成企業在執行人力資源業務上的主要依據。企業在社會責任與公司治理的營運趨勢下,建立以人資法令為基礎的管理制度,促進員工關係,已成為現行人力資源部門的重要工作。

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2021.12.01
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主管機關「核備」就是同意嗎?「備查」又是什麼意思?|人資長專欄

企業在勞動法令的遵循上,常會看到必須向主管機關申請「核備」與「備查」的作業程序,二者在定義上及法令效力上究竟有何不同,請參考以下的解說。

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2021.04.08
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人資策略與公司策略目標連結之個案|人資長專欄

當人資主管極欲成為公司策略夥伴的同時,常因對人資專業的執著欠缺管理彈性與創新、不夠深入理解商業知識與趨勢,或是欠缺企業策略目標與人資策略連結的實務經驗,使得管理水準仍然停留在人事行政與人資管理的層次,本文擬透過企業個案,分享該公司的人資策略如何連結公司策略目標。

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2021.02.23
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除了加薪之外,如何留才?|人資長專欄

我們知道當員工提出離職申請時,是留才效果最差的時機,也最耗費留才資源,因此用人主管與人資部門必須在平時即建構人才留任的架構,並逐步建立人資管理制度與措施,搭配主管管理能力的提升,才能為公司留任關鍵人才,達到企業永續發展的目標。

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2021.02.17
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內部升遷與空降主管的兩難|人資長專欄

企業通常要花時間與心力來驗證空降主管的專業與管理能力,如果能夠建立明確的「職等任用基準與職責」、員工晉升職等標準、落實績效管理與績效面談,並與員工進行誠信透明的溝通,便能夠引導員工持續學習發展,穩定地展現高績效,進而進入公司人才養成梯隊中,比較能夠創造人才永續的格局。

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2020.04.15
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5大措施,幫助企業因應「勞動事件法」的7大重點|人資長專欄

勞動事件法於109年正式實施。司法院說明該法制定的主要目的是有鑒於勞工多為經濟上弱勢,為迅速解決勞資爭議事件,使勞動事件的處理更符合專業性與實質公平,迅速與妥適地解決勞資糾紛,因此制定專法。勞動事件法為現行民事訴訟法與強制執行法的特別法,被勞工團體稱作是「最有感的司法改革」,同時也意味著企業的勞資關係與勞資爭議處理邁入新的里程碑。

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