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標籤『時間管理』,共有56筆資料
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想離職卻越做越多…身陷「Defensive Overworking」?3方法跳出職場內耗!

因為怕被淘汰、不敢離職,反而陷入Defensive Overworking狀態中?本文拆解職場人從焦慮到身心耗盡常見的連鎖反應,提供3個實用方法劃清心理邊界、累積不可替代的核心優勢,奪回職涯主控權!

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2026.08.27
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那份檔案、Email放在哪?工作總在「找東西」,5招減少工作區

每天花多少時間找檔案、Email、待辦事項?工作區太多,容易讓資訊分散、增加尋找時間。作者分享5個工作區整理技巧,從待辦工具、標籤分類到數位化管理,減少東翻西找,提高工作效率。本文節錄自《時間不夠用?先減掉八成雜事》。

2026.08.27
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2026.08.26
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每件事都想做好,卻什麼都做不完…「ECRS法則」4步驟找回自己的時間

待辦事項堆積如山、每天喘不過氣?作者分享「ECRS法則」,用刪除、整合、調整、簡化4個步驟,教你篩掉不必做的事,投入最少心力獲得最大成效,找回屬於自己的時間。本文節錄自《時間不夠用?先減掉八成雜事》。

2026.08.26
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2026.08.19
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「做這些事對客戶沒意義」跳到外商的震撼教育:減少工作量,竟能在1/3時間達到同樣效果

每天加班到深夜、投入大量時間,工作會做得更好嗎?作者曾被主管直接指出:「你花很多心力做的這些事,對客戶其實沒有價值。」重新檢視後才發現,當他開始刪除低價值工作、把時間留給真正重要的任務,部分工作甚至只需原本1/3時間,就能達到同樣效果。本文節錄自《時間不夠用?先減掉八成雜事》。

2026.08.19
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2026.07.22
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時間都被例行會議、會前準備耗光?日高效企業從「拒絕開會」開始省時

例行會議一場接一場,開會前還得製作精美簡報、會後再整理詳細紀錄,耗掉的工時往往不在會議本身?日本併購顧問公司執行長鼓勵員工主動拒絕與自己無關的會議,並將出席者限縮為必要人員;會前只列出簡單議程,討論時直接更新共用文件,把會議控制在15分鐘內,時間留給真正重要的工作。本文節錄自《我們是減時27%的高效率精銳》。

2026.07.22
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2026.07.21
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怎麼做才能提高工作效率?高效能人士都有3大思維

怎麼做才能提高工作效率?本文作者為日本最年輕的億萬富豪,他指出,關鍵不只在於做得快,高效能人士會以時間衡量每項工作的必要性,用數據拆解目標、降低溝通落差,也懂得從團隊整體出發,避免「自己做比較快」反而拖慢組織。本文節錄自《我們是減時27%的高效率精銳》。

2026.07.21
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2026.07.13
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工作讀書老是分心?不只手機,這些「內外部分心物」偷走注意力

前一秒在寫文章,後一秒聽到提示音,注意力馬上被手機吸引,為什麼保持專注這麼難?研究發現,成年人集中注意力的上限時間,平均為20分鐘。作者分享內外部「分心物」的方法,別把注意力帶走了。本文節錄自《幫你的時間記帳》。

2026.07.13
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2026.07.06
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每天被打斷10次=一年浪費200小時!2招終結隱形損耗,把不夠用的時間找回來

總覺得時間不夠用?其實可能是我們對「時間的隱形損耗」渾然不覺。作者舉例,若每次切換任務就賠上3~5分鐘,一天被打斷10次,一年就蒸發200小時。教你用「時間塊」、「任務塊」2方法專注工作、不再被訊息和中斷追著跑。本文節錄自《幫你的時間記帳》。

2026.07.06
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2026.06.20
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忙了一年半,比不上5天深度思考!Google Meet團隊靠專注讓產品起死回生

Google Meet最初並不是一路順利誕生,團隊曾花一年半、面臨專案被砍危機,最終決定放下所有干擾,在5天內專注打造產品原型,也揭示:真正重要的專案,不能只靠零碎時間推進。本書作者為產品設計師,曾在Google與Google Ventures親身參與並觀察數百家新創公司與產品的誕生。本文節錄自《商品決勝點》。

2026.06.20
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2026.06.18
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工作做不完,只好一直加班?先設定「下班截止線」效率反而更高

工作總是做不完,不想每天被加班追著跑?時間管理的第一步不是埋頭苦做,而是先設定「下班截止線」,再從結束時間反推工作安排,把待辦事項排進行事曆,提升專注力與完成效率。本文節錄自《為什麼你每天都很忙,工作卻做不完?》。

2026.06.18
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