標籤結果

會議記錄怎麼做？現在透過AI輔助的STT (Speech to text)功能，可以輕鬆將會議音檔變成文字，那還需要做會議紀錄嗎？本文作者指出，相較於STT產生的「逐字稿」，一份良好的會議紀錄將有助於專案的推展、待辦事項的追蹤，分享3個重點寫出「能引導後續行動」的紀錄。

使用Excel製作資料表時，出現 #DIV/0!、#VALUE!、### 的錯誤訊息，分別是什麼意思？本文整理10個常見的Excel錯誤訊息的出現狀況及應對措施，教你解決問題！

許多工程師在專案討論時常會提及「技術債」，這是指開發人員為加速軟體開發而忽略長期效益與品質，只求短期取得快速開發成果的作法，此舉常導致未來公司需要花費更多時間、技術與資源來修補不足之處，甚至衍生額外的開發負擔，就像一筆「公司債務」一般。千萬別覺得背「技術債」只是工程師的事，PM、專案成員，甚至老闆，都是造成「技術債」的主要原因，大家別再輕忽它的影響了！

為什麼訊息傳達總是不到位？讓人一看就能認同的內容要怎麼寫？麥肯錫專家指出，表達其實有所謂的「基本形式」，以工作信件為例，可以運用「So What？／Why So？」和「MECE」來整理概念，他們都是「邏輯思考」的基礎。

坊間能夠看見的「時間管理」教學，大多是針對男性工作者所設計的（或者應該說，從未考量到女性的生理週期），完全忽略女性工作者在生理週期時所面對的身心影響。女性工作者做好「時間管理」不僅是提高效率，其實也是深層「更好的對待自己」，藉由4個步驟拆解時間、搭配生理週期，一起擬訂「最適合女生的時間管理」吧！

SWOT又稱優劣分析法或道斯矩陣，是一種企業競爭態勢分析方法，透過更為客觀、實際的數據進行優劣利弊分析。為什麼要做SWOT分析？SWOT和TOWS分析又有什麼區別？更想不到的是，SWOT竟然還能用在求職寫履歷上，本文帶你一步步寫出完整SWOT分析，並提供專業模版。

職場郵件如何寫得易懂又有邏輯、讓對方能清楚明白「主題」與「期待的回應」？原任職於麥肯錫日本分公司的作者，最常為內部的管理顧問及外部的企業客戶，提供邏輯架構方面的訓練服務。她發現，表達其實有所謂「基本形式」。然而，光知道理論，遠遠不夠；她發現，透過每天必須接觸的商務電子郵件，最能練習表達的基本形式。

面對大型作業、待辦事項覺得好棘手？本文作者為MIT博士，分享大學生如何做好時間管理的2個對策，包括：分配到長期作業的當天就動工、避免每天列出待辦事項。拖延是誘人的毒藥，但你能用非常簡單的技巧戰勝它！

你是否覺得上班從早忙到晚，整天被工作追著跑，又好像沒有一件事情完成，最後逃不過加班的命運...。你的忙亂不是因為工作太多，而是因為沒有重點、目標不清楚，才讓工作變得愈來愈複雜，時間愈來愈不夠用。本文整理10種最實用的簡單工作術，今天起，拒絕瞎忙、擺脫加班。

面對沒完沒了的工作，很多人會想「再多努力一點點就好」，但我們遲早會發現，工作是沒有盡頭的。解決方法是什麼呢？專家指出，打造堅實的邊框，框住你的工作日、每週工時和週末，其實可以刺激創造力，進而提高生產力。