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會議記錄怎麼做？現在透過AI輔助的STT (Speech to text)功能，可以輕鬆將會議音檔變成文字，那還需要做會議紀錄嗎？本文作者指出，相較於STT產生的「逐字稿」，一份良好的會議紀錄將有助於專案的推展、待辦事項的追蹤，分享3個重點寫出「能引導後續行動」的紀錄。

敏捷運作架構強調靈活性和快速反應，以應對專案需求的變化，同時要能注重與利害關係人的緊密合作，不斷評估和調整目標；過程中要掌握其核心原則包括：客戶滿意、快速交付價值、面對變化的能力，以及團隊合作的重要性。透過持續反饋和透明的溝通，敏捷能夠實現高效的產品開發，確保團隊在快速變化的環境中保持靈活性。

ESG永續議題當道，綠領人才大開缺，想轉職永續管理師要怎麼準備履歷面試？需要具備哪些能力特質？本次《104職場力》邀請到永續管理師三隻魚，與我們分享轉職近一年的工作心得、包括薪資及工作內容等行業觀察，以及轉職面試經驗談。

PM的工作樣貌長怎樣？想當PM卻沒有相關背景可以嗎？本集邀請教育背景的PM，聊聊科技業PM的日常，分享給PM小白的基礎準備建議，以專案執行者的角度介紹好用工具104「升學就業地圖」，開箱PM在專案中扮演的角色。

每次都虎頭蛇尾，空有遠大目標卻無法確實達成，是很多人的痛。104職涯診所 Podcast：「鯨千割法」讓願景不是白日夢！心智教練曾荃鈺教你「閱讀」職場賽局，知名心智教練與運動員職涯導師曾荃鈺，分享大谷翔平、楊勇緯都在用的目標達成「鯨千割法」和「目標設定九宮格」，讓你也和頂尖運動員一樣，有效累積小目標、重要大賽拿金牌！

「專案章程」是什麼？它通常是專案管理的第一份文件，大致包含專案名稱、動機敘述、範疇、時程規劃、團隊資源、風險評估、預計產出等項目，由專案發起人負責撰寫。本文作者參與超過50個不同規模專案的國際專案管理師，歸納出５個專案管理初學者容易陷入的迷思與自我檢測，想優化你的「專案章程」嗎？新手 PM 快快筆記起來。

PM—專案經理、產品經理，是許多人嚮往的工作，尤其近幾年科技業火熱，PM成為許多非理工背景轉職科技業的首選職位。但想當PM需要具備哪些專長呢？新鮮人求職或跨領域轉職PM的職涯能走得長遠嗎？

專案管理就是制定一完美計劃而一步一步實現嗎？實務上，過程中總會發現一想不到的問題，進而修正、回頭檢視不斷循環接近尾聲，而成為一有用典範。而專案規劃時，利用5W1H概念了解目的與目標和做法，除了更為清晰，也能降低相互溝通時間。

專案期限將至，進度仍大幅落後，經常認為此時再多加幾個人力即能縮短所需天數，真的是這樣嗎？小心如此跌入專案管理的盲區。想透過人力增加縮短時程須考慮工作性質，能否分割？溝通情況？分析專案合適度，避免耗費更多成本。

最近看到一位學員的問題，他是外文系畢業，目前汽機車產品公司當產品PM，做了大概1年3個月。但覺得在公司發展有限，升遷管道較窄，因此想挑戰科技業的PM，但沒有相關背景，不知道需要注意哪些事？