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軟體產品開發能否成功，不只靠技術，更靠產品經理（PM）對市場、開發與用戶的全面掌握。從打造產品願景，到精準驗證需求、穩定落地技術，本文帶你解析軟體產品從開發到獲利的3大關鍵，並拆解PM對應的實戰能力。

「PM／產品經理／Product Manager 」職務不僅掌握了產品的長相、調性與走向，還肩負著產品的上線、營運與成敗大任，究竟PM的工作任務有哪些？需具備什麼性格及能力？待遇又是如何？本文一一揭曉！

想從初階產品經理（Junior PM），進化成能獨當一面的Senior PM，需要掌握哪些能力？作者分享4個建議，幫助Junior PM避開常見誤區，克服包括低效工作、溝通不良、無法獲得主管信任等窘境。PM的價值不在於「處理問題」，而在於「解決問題」，有助成長為真正的專業產品經理！

如何成為優秀的技術產品經理（Technical Product Manager, TPM）？本文透過工程師視角，解析成為TPM所需的6大關鍵能力，無論是想轉職技術PM，或是希望提升職場競爭力的PM，都值得參考。

產品經理和專案經理都稱作PM，然而其中的差異你分得清楚嗎？其實PM的職稱及負責業務範圍會依各家公司有所不同，甚至有些公司會認為兩者已經很難區分。作者認為，產品經理可以比喻為航海時代的船長，而專案經理就像是掌舵手，本文分享PM的工作內容、技能樹，以及PM工作中最重要的事！

「PM」工作的意思是什麼？3種PM的意思、常見產業、職責和工作重點又有什麼差異？PM職缺為何越來越多？本文一次分析，你對哪一種PM較感興趣呢？

想要轉職PM產品經理，哪些背景較有優勢？作者PM大叔以自身經驗分析，通常成功轉職產品經理的有3種背景類型：研發、管理、業務，分別有哪些優缺點？需注意哪些問題？過來人解析！

Senior PM找工作、寫履歷怎麼做？作者直言，其實應徵工作和做產品差不多，方法論都是一樣的，「一個不把自己當產品的Senior PM，還會是好PM嗎？」本文分析PM產品經理的履歷如何盤點，從需求開始、把需求概念化、盤點自己、產出MVP，到分析後再迭代。提醒大家，應徵和面試結果不需往心裡去，每次求職都是當從用戶端得到回饋的機會，知道哪裡不足，哪裡需要加強。

新手PM產品經理，面試怎麼準備？作者依照個人實戰經驗，列出「菜鳥PM面試考前猜題」，共分為10大類、70題。面試前可預先擬出回答，調整讓自己的答案更切題，但切記不要死背，面試時才能回答得自然且流暢。

面試「產品經理」要準備哪些問題？過去沒有做產品經驗，面試會通過嗎？作者PM大叔憑藉多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗，解析PM產品經理面試必備5大問題，並告訴你面試官問這題想了解哪些事！