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「PM」工作的意思是什麼？通常指的是Product Manager（產品經理）、Project Manager（專案經理）和Program Manager（計劃經理）3種，常見產業、職責和工作重點又有什麼差異？本文一次分析，你對哪一種PM較感興趣呢？

想要轉職PM產品經理，哪些背景較有優勢？作者PM大叔以自身經驗分析，通常成功轉職產品經理的有3種背景類型：研發、管理、業務，分別有哪些優缺點？需注意哪些問題？過來人解析！

Senior PM找工作、寫履歷怎麼做？作者直言，其實應徵工作和做產品差不多，方法論都是一樣的，「一個不把自己當產品的Senior PM，還會是好PM嗎？」本文分析PM產品經理的履歷如何盤點，從需求開始、把需求概念化、盤點自己、產出MVP，到分析後再迭代。提醒大家，應徵和面試結果不需往心裡去，每次求職都是當從用戶端得到回饋的機會，知道哪裡不足，哪裡需要加強。

新手PM產品經理，面試怎麼準備？作者依照個人實戰經驗，列出「菜鳥PM面試考前猜題」，共分為10大類、70題。面試前可預先擬出回答，調整讓自己的答案更切題，但切記不要死背，面試時才能回答得自然且流暢。

面試「產品經理」要準備哪些問題？過去沒有做產品經驗，面試會通過嗎？作者PM大叔憑藉多年來擔任產品經理、企業顧問的經驗，解析PM產品經理面試必備5大問題，並告訴你面試官問這題想了解哪些事！

出國擔任PM產品經歷，會用到哪些英文？回報bug或報告進度怎麼說？本文作者從台灣到新加坡工作，擔任PM產品經理，他以非英文母語的轉職親身經歷，整理產品經理工作上常用的英文單字或句子，並以情境做分類，提供給有意出國做PM工作的求職／轉職者參考。

「PM怎麼聽不懂那些技術要花多少時間？」「每次RD都講複雜名詞要怎麼傳達給客戶？」身為工程師（RD）或專案／產品經理（PM）的你，是否都曾感覺對方難以溝通、甚至無理取鬧？幾乎所有工程師職場都會遇到這些「溝通不良」的狀況，其實若是雙方能「換位思考」，多從對方角度思考理解，不但能縮小知識鴻溝，也能讓溝通更順暢。

「產品思維」是讓產品經理能夠有條不紊的完成產品相關工作的指導原則與思維方式，這種習慣要如何養成？而身為產品經理，如何才能開發出一款「好產品」？作者從使用者需求、使用者體驗及商業模式等3要件分析。

會議記錄怎麼做？現在透過AI輔助的STT (Speech to text)功能，可以輕鬆將會議音檔變成文字，那還需要做會議紀錄嗎？本文作者指出，相較於STT產生的「逐字稿」，一份良好的會議紀錄將有助於專案的推展、待辦事項的追蹤，分享3個重點寫出「能引導後續行動」的紀錄。

產品經理（Product Manager）和專案經理（Project Manager）的差異你分得清楚嗎？新創雇主分享兩者差異，以及心目中「最強產品經理」、「最強專案經理」的能力條件，並分享評估表讓你判斷自己在找哪種PM角色，不論是嚮往PM領域的人，或是準備徵才的團隊都要知道！