104人資系統服務

務業、餐飲業、批發零售業等經營者面臨著許多挑戰，尤其在員工管理和排班上，傳統的管理方式不僅耗時費力，還容易出錯，影響工作效率和員工滿意度，104人資學院整理了5大痛點與對應解方，告訴你如何用新思維、新方法來提高整體運營效能。

隨著人才市場競爭加劇，許多企業面臨「有錢找不到人」的困境。綜觀七大原因，檢視公司哪些地方可以更好。解決這些問題需要企業轉變策略，不僅是提高薪資，還要注重福利和企業文化的建設。更該深思，如何透過工具或管道，例如簡易企業動態發佈功能，將公司的美好，傳遞給現有員工留才及吸引外部人才自己來。

2024經濟部預告修法，中小企業投資抵減、增僱及加薪加成優惠擬延長10年，薪資加成率加碼至150%，不少人對於如何因應都有些手足無措。104企業大師特別舉辦講座說明最新法規，還有一項你不可不知的神隊友。

隨著少子化和高齡化現象加劇，我們正進入一個人口結構轉變的時代，針對新鮮人的招聘競爭日益激烈，每年的搶才計畫都將成為焦點，企業如何進行快狠準的徵才策略?

疫情前後就業市場劇變，面臨內外夾擊，找人時間成本陡升、人選選擇多姿態高、用人主管急需人才以及企業分紅後的離職潮等招募困境，企業HR真是辛苦了。本文章將為HR提供實用的建議和工具，從自建人才庫、善用社群媒體與雇主品牌，到利用AI智能工具進行人才篩選，提升招募效率與質量。

在大缺工時代，企業應該積極將「教育訓練」納入其留才策略的核心。教育訓練不僅可以提高員工的專業技能，還能夠滿足他們在職業生涯中不斷學習和成長的需求，同時透過提供有價值的教育訓練，員工感受到組織對他們職業發展的關注，這有助於提升員工滿意度，減少離職意願。

公司明年要編制人力資源系統預算，需要比較市面上各家系統的優缺點與收費，提出更適合公司的採購建議。身為專案負責人的 HR，知道中大型企業所需的人資系統該怎麼挑嗎？由資深導入顧問歸納的 6 大關鍵一一 check，評估系統其實並不難

一年還沒過，卻已經受不了目前的薪資管理流程？然而年中替換軟體、廠商是件好事嗎？本篇我們幫你整理了企業於年中替換薪資管理方式的三大原因；以及在年中更換軟體與廠商需要注意的流程，讓你在轉換的過程更輕鬆更有效率

「把人事管理交給具有多年人資背景的104薪資代管服務，加上遠端打卡功能，能確保人事作業符合法規，專業顧問更能為我們解答各式勞健保加退問題，讓HR可以更專心協助推廣公司文化，十分值得信賴。」

日本第一家達成小型馬達標準化的精密製造公司 — 東方馬達，是如何維持百年如一的高品質技術聲譽？又是如何利用薪酬委外服務，改善團隊工作效率呢？