沒錢、沒資源怎麼經營雇主品牌?HR做這三件事,超越80%的企業!

104雇主品牌
2023.08.28
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文:104雇主品牌團隊 編輯整理

大部分的HR都認同經營雇主品牌是很重要的,但該如何提升雇主品牌?104身為雇主品牌的專家,透過這篇文章讓你了解,只要做這三件事:盤點自己公司的特色和優勢、彰顯企業文化、說明需要人才類型,就能將雇主品牌從 Level 1 到 Level 3,超越80%的企業!

雇主品牌提升到 Level 4,HR自己就可以做

在「2020年中小企業白皮書」資料裡,台灣2019年中小企業家數為149萬1420家,占全體企業97.65%,我們遇到很多中小企業的HR都會說,經營雇主品牌要預算和人力啊! 各位HR可以思考一下,目前自己公司的雇主品牌經營是在哪一個層級,在全台灣企業的經營層級分佈裡,Level 1佔了約47.1%,從Level 1到Level 2、Level 3或Level 4是HR可以自己做的,也不需要花太多的時間與資源,怎麼做呢?

1. 訪談內部員工,盤點自己公司的特色和優勢

和同業或是人才競業相比,自己公司有什麼獨特的優勢?核心競爭力是什麼?可以簡單訪談一下業務、行銷或是其他相關主管,為什麼客戶會選擇我們?比如有可能是CP值高、專利、客群穩定、營運管理、客戶服務、經營歷史悠久等,接著就可以把自己公司的特色與競爭力放在公司基本資訊裡,再把這些資訊露出在不同的招募管道,可能是104的刊登、官網、勞工局的徵才活動、校園徵才等等,讓求職者知道自己公司的特色和優勢,恭喜你!這樣貴公司的雇主品牌經營層級就已經到Level 2了,贏過47.1%的企業。

2. 彰顯企業文化,吸引對的人才

企業文化是什麼?企業文化就是創辦人希望員工在公司約定成俗的行為準則,什麼事情應該做不應該做,有些公司需要快速抉擇與決定,有些公司重視服從與職場倫理,有些公司重視創意,有些公司重視團隊合作,每一個公司重視的價值不同,在不同的求職管道告訴求職者,也會吸引對的人才進入公司。

3. 說明需要人才類型,了解優秀員工的人才樣貌

除了企業文化之外,如果可以去了解優秀員工的人才樣貌,這些Key Talent普遍有什麼樣的特質,有什麼價值觀?既然公司認為這些員工優秀,那就代表他們除了做對的事情,還可以把事情做對,比如可能這些優秀員工樂於助人、沒有英雄主義善於團隊合作、總是在工作上願意承擔責任等,把這些特質萃取出來,也有助於排除不對的人才加入,做到這裡,雇主品牌經營層級就已經到Level 3了,超過80%的企業。

4. 利用社群與影音內容

假設你上述的事情都完成了,還想繼續往上提升,還有什麼事情可以做的呢?把一些好的公司內容,製作成容易傳播的影音(Youtube)、文字 (Blog),透過FB、IG、LinkedIn上傳播。

好的公司內容有哪些?可能是公司業務有重大進展、優秀員工獲獎、公司的特色和優勢、公司文化、優秀員工採訪現身說法等,現在都很容易使用手機、影音APP製作出非常有品質的影音內容,最後還可以請員工在社群(FB、IG、LinkedIn)上分享,讓更多的人知道貴公司的雇主品牌,如果你做到這一步,你在雇主品牌經營層級就到Level 4囉!

看完這篇文章,你可以開始嘗試的幾件事:

  1. 找出公司的獨特優勢,除了訪談,也可以運用員工滿意度調查
  2. 找到企業最佳定位,建立強大的雇主品牌,你可以參考這裡 

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