天下學習、Cheers與韋萊韜悅共同合作「人才永續行動聯盟」，參考世界經濟論壇、國內專家會議，提出6大人才永續指標。在ESG浪潮下，全球愈來愈多企業將員工福祉視為經營責任，其中 多元、平等、共融（DEI）也成為管理新哲學。《104職場力》為您整理加入倡議的企業清單，歡迎一同共享案例、一同響應！
文／台灣人才永續行動聯盟、整理／《104職場力》
疫後全球進入工作大重組時代，缺人、裁員同步發生，加上ESG、DEI之戰，所有企業都在問：永續的人才經營之道在哪裡？
TALENT, in Taiwan「台灣人才永續行動」
在2023年，由天下學習、Cheers與韋萊韜悅（Willis Towers Watson）共同合作，提出第二屆「人才永續行動聯盟」，並參考世界經濟論壇、國內專家會議，提出6大人才永續指標。在ESG浪潮下，全球愈來愈多企業將員工福祉視為經營責任，其中 多元、平等、共融（DEI, Diversity, Equity, Inclusion）也成為管理新哲學。
歡迎企業共享案例、一同倡議。
6大人才永續指標
| 意義與價值 | ★ 鼓舞人心的使命願景；展現企業社會責任。 ★ 傳遞工作目的及意義，使員工感受工作的價值。 ★ 使員工參與工作決策並充分授權，鼓勵當責的行為展現。 |
| 多元與包容 | ★ 積極招募涵蓋多元族群的員工。 ★ 並透過機制設計達成平等共融。 ★ 設定具體策略指標：如主管性別占比、薪資公平性、差異化的福利政策等。 |
| 組織溝通 | ★ (聽) 落實員工體驗聆聽機制，瞭解真實心聲及建議。 ★ (說) 發展富創意的內部溝通平台，促進多元意見溝通。 ★ 有效建立員工對經營團隊的信任，以及信任／尊重文化。 |
| 獎酬激勵 | ★ 提供合理、具競爭性的獎酬，績效與獎酬合理連結。 ★ 及時給予員工獎勵；完善機制設計避免差別待遇。 ★ 有效運用非金錢的獎勵，例如公開表揚、職涯發展機會等。 |
| 身心健康 | ★ 完整考量全面福祉（生理、心理、社交、財務福祉）並有效衡量。 ★ 提供優於勞基法的工作安全環境與多元彈性的員工福祉設計。 ★ 設計暢通的申訴與處理管道，以確保職場零歧視、霸凌、騷擾等行為。 |
| 人才成長 | ★ 培養、重塑員工與主管技能，提升韌性並支持員工。 ★ 協助員工充分發揮個人優勢及潛能，晉升機會不因個人身份而有差異。 ★ 打造多元化的人才培育梯隊，縮小性別和族群差異。 |
站出來，為人才而戰
過去，獲利至上是企業成功的唯一指標，如今面對新世代的價值新追求、數位浪潮下的技能洗牌，如何找對人才、留住人才、養好人才，是全球企業都在苦修的一門課。
關鍵時刻，《天下雜誌》、《天下學習》與《Cheers快樂工作人》為此自2022年正式啟動「TALENT, In Taiwan，人才永續行動聯盟」，邀請產、官、學三方即刻行動，一起為人才而戰。
《104職場力》為您整理，有關加入「TALENT, In Taiwan，人才永續行動聯盟」、響應企業永續人才經營活動的知名企業，並附上職缺連結，若您有興趣了解各企業的最新職缺、薪資待遇和更多公司理念精神，都歡迎點選以下表格連結，前往了解詳情唷！
參與連署「台灣人才永續行動」企業
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包括「人才永續行動聯盟4部曲」、「年度倡議 DEI」、「參與人才永續行動聯盟的三大效益」，以及有興趣的企業該如何透過「2步驟即可加入連署」，都有詳細的說明，歡迎參考利用。
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