Giver大人物 龔大中

戲棚下站久了 都是你的
龔大中,台灣奧美集團創意長。從一張白紙的新鮮人入行,廣告資歷超過20年,曾榮獲台灣4A、時報華文、中國4A和龍璽創意獎等華語界廣告大獎,以及紐約、倫敦、Clio、坎城等國際廣告獎,2016年榮獲全球廣告創意人的最高榮譽、也是台灣史上第一座「One Show金鉛筆」獎。

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「我示範了一種路徑,告訴大家『做』久就是我的。我不是講位置,我講的是做出來的東西,跟你在裡面收穫的經驗。」

好的文案—品嚐累積人生氣味和閱歷

龔大中從輔大廣告系畢業後,進入奧美廣告上班。進公司的第一天,一位被譽為整個奧美亞太區最出色文案人才的前輩請他們吃飯。這位前輩在聚餐中對他說:「如果沒有30歲,無法成為一名真正的文案。」他認為,未經人生洗禮的文字,缺乏吸引人的氣味。但龔大中從中看到的不是限制,而是潛力和挑戰。他理解到,想成為一名優秀的文案,需要人生的閱歷,也需要時間積累自己的故事、經驗與文字能力。

有些主管偏好錄取有經驗的即戰力人才,但成為主管之後的龔大中,尤其是在選擇創意部的成員時,常會勇敢啟用完全沒工作經驗的求職者。因為他當初就是一位零經驗的新鮮人,但他依然被公司錄用,並在往後的廣告生涯,交出亮眼的成績單。

跟學生時期不同的震撼教育,放下執著才是成長的開始

在龔大中的眼中,廣告公司對於作品品質的標準一直都很高。在這裡工作的創意人才常常全心投入自己的作品中,對於每一個字、句子或畫面都有著極高的要求,盡力想呈現腦海中的完美意象。然而這種追求也帶來了壓力和情緒波動,並非所有人都有出色的情緒管理能力,有時候躁鬱或責備下屬的行為,其實是恨鐵不成鋼。

 

他回憶起剛開始工作時他坐在主管旁邊的時候,主管看完他作品的評語一點都不婉轉,直接說他寫得很爛。這對於在大學時期常被師長稱讚的龔大中來說,無疑是一次強烈的衝擊。

 

他說創意人常有一些傲氣,不喜歡別人修改自己的作品。但他也知道那時的他,只是一位對廣告文案一無所知的新手,很可能自己是錯的,而主管是對的。

後來他反覆修改自己的作品,改了五遍、六遍,終於落到稿子,交到主管手上時,主管就從抽屜裡抽出一份已經寫好的文案,告訴他最後用這一份。他承認,一開始時他對這樣的做法非常生氣,他心想,既然主管已經寫好了,何必還要浪費時間演這一場戲?

 

但後來他意識到,主管之所以如此做,並非故意要浪費彼此的時間,而是希望他能從實作中學習和成長。主管願意花時間檢查他的稿子,一個字一個字地批改,細心指正他的錯誤,這其實是他的教育方式。當龔大中能夠接受並放下自己的執著,他才真正開始在這個行業中成長。

感謝有一個貴人,願意花時間磨練你

請他不斷修改,最後又不用他的作品,主管浪費許多時間在工作上,看似多此一舉;但後來龔大中逐漸理解到,實際上主管是在利用額外的時間和精力,去付出及教導他,分享他的經驗、知識和Knowhow。當他意識到這一點時,他頓時感到自己好幸運,有這麼一位願意手把手指導他的人。

 

數個月後的某一天,他又修改了四五次稿子,終於改完稿子。這時,他問主管的版本在哪裡。主管回答說,沒有,這次用他的。從那次開始,他們就一直使用龔大中的稿子,主管再也沒有先預寫好另一份版本的文案。

 

創意要怎麼學?學習創意就是要在實際的工作中去嘗試、去學習。每天的工作會遇到許多不一樣事情及挑戰,就在這裡面做中學。龔大中很慶幸自己在入行頭幾年遇到一位這麼棒的前輩兼師傅用心傳授。他也受到主管的影響,有機會指導文案或是創意夥伴時,他仿效主管的方式,手把手帶著他們從做中學。

丟掉自己擅長,擁抱被折磨的成長

每個人都有自己獨特的寫作或表達方式。在創意工作中,龔大中始終保持著開放的心態。無論是面對創作的瓶頸,還是合作上的困難或壓力,他都希望先把自我丟掉。對於他的作品他當然有信心,但是如果固守原本的方式,自己不會有進步。

 

面對前輩及師傅的指導,他會完全擁抱及學習,並且幫自己設定目標,希望自己做到,交出稿子後,主管一個字改不了的境界。當自己達成一次、兩次、三次之後,他知道他習得了主管的某種程度上的功力,屆時他會要求自己再追求更高的標準。

在要求中自我學習,在挑戰中持續進步

龔大中的創意之路,也是一步一步走,才走到現在這麼遠。他曾經和他的夥伴一開始提了三個創意腳本,主管一直不滿意的情況下,後來提出多達60個創意腳本的點子,但最後只有兩個被選中,而且在是在提案前一天半夜兩三點才定案下來。後來隔天到客戶那邊提案,竟然不被客戶採納。當時他的夥伴很洩氣,覺得花了那麼多時間卻沒有好結果。但龔大中安慰他,提案不通過不代表是點子不好,原來的三個點子跟後來被主管認可的兩個點子相比,後者可能要好出十倍、甚至百倍。經過時間及壓力後,的確萃取出好創意。

一年後,他們向主管提了五個點子,有三個點子被選中。主管告訴他們,你們進步了。「還記得一年前,我跟你們討論60個點子,我勉強挑了兩個。」後來提案越來越精準,「今天你們跟我講五個點子,我挑了三個,你們進步了。」

在創意養成的過程,龔大中接受主管的要求、敞開心胸擁抱主管的標準,突破之後,再嘗試尋找更高的標準。當他成為主管後,他把原本暫時放在一旁的自我找回來,盡情揮灑在工作上。先好好聽別人講什麼,是他成為創意主管路上很大的學習與修煉。

戲棚下站久了,都是你的

廣告的工作壓力大,過程中會遇到很多困難及吃很多苦。剛入行還在學習中的工作者,很容易思考自己的職涯是否有其他可能性,產生轉職的念頭。龔大中20幾年的工作經驗中也看過許多創意工作者,少數人嘗試轉型過後很成功,但大部分人試來試去,兜兜轉轉反而仍原地踏步,因為沒有做出自己的代表作,也缺乏時間累積成長。

 

「我就比較笨一點,我就待這原地。」龔大中謙虛地說。一直待在奧美廣告,他工作14年升ECD(執行創意總監),19年做到創意長。他示範了一種職涯的成功路徑,好像一直做,成功自然水到渠成。

「但是我講的做久就是你,我講的不是坐在這位置上的坐,是『做』(Do),做久了,你所創造的作品,你的經驗,學習、Knowhow,它就是你的,搶都搶不走,它就是時間的累積。」

龔大中的創意職涯,也帶著一種個人美學,他用時間把職涯釀成一壺美酒,越陳越香。

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