記者的故事 汪文豪
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「每次聽到『小時候不念書，長大就去當記者』我都很感慨。媒體環境不好是事實，但台灣需要記者，更需要好的調查記者才能迫使政策改變、解決社會問題。我一直相信，理想的新聞環境可以讓社會更美好，雖然理想已愈來愈孤獨。」
從社會新聞起家，愛上農業與土地
汪文豪得獎，都和農業土地有關。早期他在聯合報跑了兩年的司法警政，後來改跑農業、環境、社團，這是他真心喜歡的領域。
只是每天交稿變成例行公事，自覺深度也不夠，他到雜誌製作大專題，出刊從每天變每月，有些記者受不了經年累月的慢磨折騰，但他踏遍鄉間，一步一腳印，紮實磨出好品質。
2006年SOPA獲獎專題「鹿耳門悲歌」。記錄當地居民受戴奧辛身心毒害。
2007年SOPA獲獎專題「鎘米問題追蹤 毒水橫流 病土蔓延」。
2009年SOPA獲獎專題「破碎的農地 消失的糧食」。
2018年SOPA率領農傳媒團隊獲獎專題「把脈百萬農民大軍 農業職災誰聞問」。
用第四權推動政策改變
得獎，只是形式。汪文豪在乎他的筆，有實質的第四權，能解決社會問題。
2013年，他製作「揭開米粉界沒有說的秘密─9成米粉充斥廉價玉米澱粉」明顯欺騙消費者，面臨業者抗拒、民代折衝，食品藥物管理署修訂標示辦法，米粉終於回歸真正是米製品的身分，「偽米粉」有了「炊粉」的別名。
2018年，他帶領豐年社農傳媒記者與編輯策劃「把脈百萬從農大軍」，現場直擊變調的青蚵仔嫂、田園生活危機四伏、在傷病中流逝的青春；提出三大解方：紮根農村醫療衛教、建構農業職安大數據、為農民開辦晨間門診；解析法規，探討農業職災保險是否可行。專題引起各方重視，成功促成農委會提案修法，試辦農民職業災害保險，務農時發生意外，可領取傷害、醫療、身心障礙和喪葬等給付。
得獎背後，操勞爆肝與信任危機
頻頻得獎，是榮耀，也是焦慮，汪文豪自覺總有一天能量會用光，知識會疲乏，攻讀政大法律科際整合研究所，適逢FB興起，他從傳統媒體轉戰網路媒體，和朋友共同創辦上下游新聞市集，但人生第一次創業並沒有獲得家人的祝福，妻子更生氣，因為當時女兒才剛出生，在傳統媒體當記者，月薪五、六萬在台北養全家已經很吃力，哪能再承受創業的高風險！
黝黑壯碩、耐勞執意，汪文豪有著農村裡台灣水牛的精神，創業一樣做調查報導，從選題、策劃、採訪、求證、到影響力操作等，壓力加上長期加班，肝指數一度超出正常值三倍；與其他創辦人理念不合，當初創業時對方的承諾也未履行，心灰意冷讓他逐漸淡出。
但危機總有轉機！汪文豪長期深耕農業新聞，時任農委會主委曹啟鴻邀他擔任官方媒體─豐年社社長，這是一家六十八歲的超高齡媒體，汪文豪接任社長之後，成立農傳媒，用全視屏的新型圖文網頁呈現深度調查報導，老媒體有了新生命，艱澀難懂的農業政策也軟化容易入口。
只是，政治操作畢竟不是汪文豪的強項，豐年社幫農業單位與地方農會代編出版品的例行業務，只因在選舉期間的當事人政黨顏色不同，引發另類的信任危機，2018年11月他被當時身兼農委會副主委與豐年社董事長的李退之要求「自請辭職」！
為了理想，持續往前
汪文豪「被請辭」，長年執筆寫別人，瞬間成為同業的筆下之人，他沮喪、他怨恨、他心有不甘、他申請勞資調解，這仍消滅不了他的記者魂，目前擔任兩家媒體的顧問，提供農業土地相關的議題規劃，提供網路社群媒體的整合操作，接案寫農業專題，收入勉強還過得去。他還到台灣大學生物產業傳播暨發展學系兼課，對於培育農業傳播新兵仍有高度使命感。
