人資法寶

我們期盼能成為企業主及HR的最佳幫手
您需要何種人資表單範本?
管理辦法、參考範例、組織章程,應有盡有
2020.3.30
居家工作管理辦法

企業宜擬定相關辦法,讓遠端居家工作之同仁有所依循。

2020.3.30
2019.4.15
性騷擾防制措施及懲戒辦法

宣導工作場所性別互重觀念,消除工作環境內源自於性或性別的敵意因素,以共創和諧安全之工作環境,並防治性騷擾及保護被害人之權益

2019.4.15
2019.4.15
提案改善管理辦法

為鼓勵同仁對於公司之業務、研發、設計、管理等議題透過提案方式給予改善意見、增進經營績效,特訂定本提案改善管理辦法

2019.4.15
2019.4.15
員工溝通管理辦法

為使員工了解公司政策制度、產品服務等,並讓員工可主動提出意見/建議/申訴,公司提供定期/不定期溝通管道,以建立和諧勞資關係、工作氛圍,特制定本辦法

2019.4.15
2019.4.15
員工獎懲管理辦法

為維護公司員工從業道德規範及建立優良之商業倫理風氣,特訂定表彰員工貢獻及防治不當行為之規範,以塑造典範行為及團隊紀律

2019.4.15
2019.4.15
員工健康檢查管理辦法

為了解全體員工之健康情形,定期進行一般健康檢查及新進人員體格檢查,以照顧全體員工之健康

2019.4.15
2019.4.15
員工社團管理辦法

為鼓勵本公司員工能培養正當興趣,從事休閒活動,特制定本辦法

2019.4.15
2019.4.15
職工福利委員會組織章程

為使本公司職工福利委員會運作制度化所訂定之辦法

2019.4.15
2019.4.15
薪資報酬委員會組織規程參考範例

以專業客觀之地位,就本公司董事、監察人及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估,並向董事會提出建議,以供其決策之參考

2019.4.15
2019.4.15
員工假勤管理辦法

為使員工之出勤暨請休假管理有所遵循

2019.4.15
2019.4.15
高階主管配車辦法

吸引及留任高階主管人才,提供主管配車福利

2019.4.15
2019.4.15
國內外出差管理辦法

出差國內外或公出時,所依循之相關權利義務

2019.4.15
2019.4.15
員工薪資福利管理辦法

為使薪酬具競爭性、公平性及激勵性,以期吸引外界人才,並留任表現良好的人員,鼓勵人員發揮工作能力求取卓越表現,亦讓公司經營成果與員工分享,增進員工向心力,創造勞資雙贏的結果

2019.4.15
2019.4.15
績效考核管理辦法

為確保公司、部門與同仁工作目標的連結,藉由主管與部屬的溝通回饋與評核過程中,提升與發展同仁能力,以有效落實公司營運策略

2019.4.15
2019.4.15
內部講師管理辦法

有效傳承公司核心、管理以及專業職能,成立內部講師(團)以教導、研發相關課程

2019.4.15
2019.4.15
學習發展管理辦法

健全公司學習發展及人才培育制度,以達成公司成長目標

2019.4.15
2019.4.15
訓練品質管理手冊

依據TTQS訓練流程而編製,作為公司訓練品質維護工作之最高指導原則,以維持訓練品質管理之運作

2019.4.15
2019.4.15
新人輔導員制度管理辦法

有效落實新進人員之照顧、輔導,增進其學習效果與工作生活適應,並強化團隊合作精神與組織承諾

2019.4.15
2019.4.15
員工退休管理辦法

獎勵員工專業服務,並使員工退休作業有所依循

2019.4.15
2019.4.15
員工離職管理辦法

完善管理員工離職的工作,充分發揮與利用離職人力資源

2019.4.15
2019.4.15
員工介紹獎金辦法

鼓勵公司同仁引薦優秀人才任職,以達縮短招募作業時間提升人才向心力與降低招募成本

2019.4.15
2019.4.15
招募甄選與任用管理辦法

有計劃的聘用人才,以合理的人力配合公司成長與發展且利用職務的轉換,增加組織在人才運用上的彈性

2019.4.15
2019.4.15
性別工作平等法自主檢視表

性別工作平等法重點檢視項目及法規條款,提供企業自行檢核避免違法風險

2019.4.15
2019.4.15
勞動條件自主檢視表

勞動條件重點檢視項目及法規條款,提供企業自行檢核避免違法風險

2019.4.15
2019.4.15
職業安全衛生自主管理檢核表

職業安全衛生自主檢查項目,提供企業自行檢核避免違法風險

2019.4.15
2019.4.15
核決權限表

規範各項作業/表單核決權限層級,以使簽核流程有所依據

2019.4.15
2019.4.15
工作規則參考手冊

明確規定勞資雙方之權利義務,健全現代經營管理制度,促使勞雇雙方同心協力,並謀事業發展

2019.4.15
2019.4.15
派駐海外子公司管理辦法

確立總公司長期派駐海外人員之定義及津貼補助,並使管理有所依循

2019.4.15
2019.4.15
職務代理人管理辦法

確保公司日常業務於關鍵職務人員離開工作崗位時,仍能順利運作且符合職能分工、權責劃分之原則

2019.4.15
2019.4.15
組織發展暨晉升管理辦法

為達公司營運策略目標,設置組織發展與合理的人力資源配置,並建立分工合作具高度生產力且能適應環境變化之組織架構,以確保永續經營之目標

2019.4.15
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