創業家的故事 翟本喬
<更多精彩故事>
「和沛不會收掉，這是我兩個小孩的名字，我也不打算closure，不是我害怕失敗，而是當我搞清楚自己為什麼創業的時候，失敗已經不重要！『莊生曉夢迷蝴蝶』，在夢裡，蝴蝶盡情在花叢裡展現生命力，夢醒了，美麗的蝴蝶已成幻影，掙脫蛹繭的束縛和痛苦也不存在。我會讓和沛繼續存在，我一直找新的機會。」
大哭一場！頓悟為何而戰
90、45、23、6、0，遞減的數字曾是和沛科技的員工人數，也是翟本喬五年創業的興衰。每一次事件，翟本喬都忙著解決問題，談不上感傷；真正掉眼淚的，反而是創業之初的恍然大悟。
「那天是春節、快過年之前，2014年吧！創業半年，公司的錢就燒光了，到處找不到錢，太太說她會繼續支持我創業，兩個小孩在旁邊，還是小嬰兒，聽不懂大人在講什麼。那天，我才發現，原來我創業不是氣台達電（翟本喬的前東家）不做雲端，而是氣google（翟本喬的前前東家）沒有協助台灣產業升級。當我發現，原來驅使自己做事的動力和自己想像的不一樣的時候，我大哭一場。」
回想當初恍然頓悟為何而戰，創業五年之後終究歸零。翟本喬引用李商隱《錦瑟》中的詩句「就像『莊生曉夢迷蝴蝶』，當你發現你過去那一生只是一隻蝴蝶，你現在醒來的時候，你會有多大的震撼！」夢境美麗而虛幻，夢醒時已是迷惘與現實；在夢裡，自己是翩然起舞的那隻蝴蝶，夢醒時，已是靜觀蝴蝶舞動的觀眾。
程式天才翟本喬改當CEO，換座位也要換腦袋
論辯贏了 反而是輸
翟本喬聰明絕頂！小學智力測驗240分，小學二年級直接跳升四年級，建中保送台大數學系，是全國第一屆保送生，大二規劃台北市電腦交通號誌控制系統，美國紐約大學博士畢業後進入美國貝爾實驗室，2003年進入Google，返台後，從事雲端相關技術，進入台達電創立雲端技術中心，2013年他在洪仲丘事件推出「台灣蒐證雲」，網路鄉民推祟他為「翟神」，聲名大噪。
聰明絕頂的天才光環，翟本喬也好辯！直到創業失敗，他才意識，必須停止辯論，「再辯下去，反而聽不到真正的聲音。」翟本喬找創投募資，創投已經指出產品缺點，但他愛辯，創投不願再多說，翟本喬不但募不到錢，也聽不到更多關於產品的缺點。
「我自己過去也一直很擔心的一件事情，就是我太聰明，我很會辯論，明明不一定很有道理的事情，但因為我的辯才，可以講贏別人。我現在會想，我要怎麼收斂這件事情，先聽完別人的意見，再來思考我到底要不要辯論，還是即使我可以辯得贏，但我辯贏，是對的嗎？至少我現在會意識到這件事。」
創業輸了 反而是贏
和沛科技前後由鴻海集團投資2.9億元，翟本喬個人投資兩千兩百多萬，和沛員工約五十位共同投資約兩千萬。沒有負債但股金全數歸零，「其實我自己沒做好的地方滿多的」翟本喬反省。
翟本喬工程師出身，沒有業務經驗，也沒有找到好的業務，面對不適任的業務、以及行政人員的缺失，他又軟弱無法當壞人馬上裁員或糾正。一直想做雲端儲存，直到和高通（Qualcomm）談判才學會應該用最低的資本創業，不做資本密集，只做IP密集（知識財產權Intellectual Property）。
他坦言商業模式轉變得太慢。他更學到，募資過程千萬不能愛上自己的產品，該丟就丟、該斷則斷，難分難捨只會浪費資源和人力。創業必須高度專注，但他外務太多，忙著接受媒體採訪、忙著回網軍。
一蹶不振，才是真正的失敗
失敗嗎？翟本喬說，眼前不成功，並非一生的失敗。「我從小一直很有缺陷，也沒有高高在上的偶像包袱！」翟本喬說他小時候身體不好、體育差、連爬牆都爬不上去；看起來聰明，但不喜歡死背，不喜歡重複練習，考試成績並非科科滿分，求學工作一路都有打擊，只是2017年確實是重大，而且持續至今！
創業豪賭，是輸，也可能是贏。翟本喬五年燒光三億，翟本喬從反省中看到自己的弱點，他目前轉當創業顧問，提供新創公司技術諮詢服務，也到亞美尼亞和以色列尋找新的機會，想重新印證自己的創業體會，2020年初立委選舉他在時代力量不分區立委名單之列，沒進立法院，但他繼續擔任智庫角色，研擬創新的政策。翟本喬說，打斷手骨顛倒勇，過則勿憚改，有錯就改，愈戰愈強。「每一次的打擊，就是讓我有一次重生的機會，讓我重新給自己新的任務。」
What doesn't kill you makes you stronger.
翟本喬在自己的路上，展現逆境中的勇氣。
