【人資也要懂品牌】品牌強化人才號召力
原文標題：做品牌的好處
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你為什麼會想要做品牌呢？做品牌有哪些好處呢？
對企業來說，做品牌不僅能提升商品營收，創造穩定的利潤，不僅可以增加員工認同感，還可以擁有一定的號召力，吸引更多認同品牌、想成為品牌一份子的人上門求職。
事實上，擁有鮮明形象的品牌，比較容易找到志同道合的工作伙伴加入。
對企業來說，做品牌有什麼好處
對老闆來說，最重要的就是做品牌到底有什麼好處？投資有沒有辦法回收？這邊簡單列舉幾個最常見的好處。
( 1 ) 允許高價策略
舉中祥蘇打餅為例，雖然中祥過去三十年來已經稱霸蘇打餅乾市場，但是自從推出了「自然の顏」之後，營業額更是一飛沖天變成十倍，對於中祥來說，新產品的原料、製程、口味、通路都沒有太大的改變，唯獨「自然の顏」的包裝創造出了品牌的感覺，就可以取得這麼大的成長。
中祥傳統包裝（左）透露出「廉價工廠的感覺」，自然の顏（右）的包裝則展現出「高品質品牌的感覺」，很多消費者甚至不知道這是同一家公司做的。
( 2 ) 鼓勵重複購買、創造持續穩定的利潤
好的品牌承諾或體驗能夠讓消費者回過頭來購買，例如當我想要買便宜的生活用品的時候，可能就會選擇「天天都便宜」或是「我敢保證」的商店，因為它們「便宜」的形象已經常駐在我的心中了。
( 3 ) 幫助日後推廣其他新產品
成功的品牌可以延伸到不一樣的產品，這就是所謂的品牌延伸，例如鴻海推出自有品牌的電視，企業形象就可以直接沿用，在還沒有實際使用過鴻海電視之前，你是不是對他已經有一些先入為主的印象了呢？
( 4 ) 對員工的號召力、建立員工的認同感
很多大企業的薪資並不高，但是大家還是趨之若鶩，就是因為求職者認同該品牌，希望能夠成為該形象的一份子。擁有鮮明形象的品牌，比較容易找到志同道合的工作伙伴加入。
( 5 ) 擺脫價格競爭
當你提到「最．低．價」這三個字，全世界只會有一家！擁有品牌才可以在無形的面項做競爭，例如：服務、承諾、便利……
對消費者說，做品牌有什麼好處
( 1 ) 減少購買的風險、減少挑選的時間、有效的評估產品
當年我剛到美國留學的時候，心血來潮想要吃玉米片，走進超級市場才發現，貨架上滿滿一整排都是玉米片！分成各種品牌、各種口味、高纖維、有機…等等，大概就是像下圖左這個樣子。（後來才知道一家超級市場大概會提供七八十種的選擇）
就在我不知所措的時候，我眼角的餘光掃到了上圖右這隻老虎，於是乎我就開心的把他買回家了，因為我知道選擇這個品牌能夠得到什麼樣的品質，他幫助我快速的下了決定。
( 2 ) 有效傳達情感/象徵的價值
消費者選擇品牌往往也是將品牌當成自我形象的延伸，當我使用Body Shop產品的時候，可能就透露出我是一個「重視環保、愛地球、反對動物實驗」的人。一樣當我使用Apple產品時，我可能想要讓人家覺得我是一個「很酷、很聰明、比較有時尚感」的人。
附帶一提：請比較以下兩張照片，看看早期（左）跟近期（右）的Apple在外觀上有什麼不一樣。
看出來了嗎？當你把早期的Apple蓋起來的時候，Logo會正對著自己，但是當你把蓋子打開的時候，面對別人的Logo是倒過來的，所以早期的Apple是拿來「自己爽的」。後來Apple瞭解到客戶買他的東西，是為了表現自己，傳達自身的價值，於是乎把Logo整個倒過來，所以後期的Apple是拿來「炫耀用的」。
延伸思考
對你來說做品牌還有哪些好處呢？你為什麼會想要做品牌呢？
想做好雇主品牌？你必須知道...
你也遇到找不到人、應徵的人少，來應徵的又不適合的困境嗎？
大家好，我是Allen！我投入品牌行銷領域將近20年，在輔導中小企業的過程中，我發現很多經營績效很棒的公司都面臨一樣的問題：人才招募不順！
這讓我感到非常驚訝，因為有很多公司貴為產業龍頭，也提供很高的薪水、很棒的福利，但是還是因為雇主形象的問題，而陷入招募的困境。
為了幫助這些客戶，我開始從品牌行銷的角度，分析招募流程的盲點、歸納出大家常犯的錯誤、並收集世界上一流的成功案例，讓大家在社群招募的路上有跡可尋。
這堂課就是這些實戰經驗的累積與歸納，帶大家跳脫雇主思維，從求職者的角度，來拆解招募的每一個細節，發現每個可以改進的地方，藉由系統性的流程檢視與策略規劃，讓你累積每一分花在招募上的努力，讓你的招募工作一天比一天更輕鬆。
