工作很涼我也不願意！30 年人資專家教你自創舞台離開職場冷宮
上班偶爾摸魚是小確幸，每天都很涼就是大危機！正事不到 3 小時就做完，只好天天追劇逛網拍，薪水還是照領不誤？可別以為這就是肥缺，超過 30 年跨產業資深人資專家胡祖惠老師提醒，當心這可是丟掉飯碗的前兆！
「沒事做」＝職涯警鈴！
「上班沒事做也不是我願意的啊！」很多人可能會這樣辯解。胡祖惠老師指出，工作很涼的原因可分為兩大類，一是組織的問題，其次可能是個人問題。
組織部門角色定位不清，或是公司業績衰退、產業外移，都可能導致員工無事可做；還有組織未做人力預估與工作盤點，訂定明確的招募計劃和汰弱留強的考核制度，也會使部門冗員過多，造成人力過剩。
反之，如果同事每天都忙到爆肝，只有你一個人涼到沒事，就該審視自己的工作狀況，是否因為能力不足、態度不佳，不能（願）承擔更多責任和工作，導致主管不敢交付任務，永遠只能做最基層、例行性的事務？
胡祖惠老師在諮詢過程中更發現，學員最怕遇到沒事做的情況是「被冷凍」，通常是因為得罪主管/老闆、派系鬥爭、二代接班被逼退等因素造成，以致工作不斷減少，權力不斷限縮，成了主管不挺、老闆不愛的「漸凍人」。
在公司「被冷凍」怎麼辦？3 種方法主動「解凍」
主管長期未交辦專案或任務，考績變差，或是沒有升遷發展的機會，就該警覺即將被「打入冷宮」。職涯警鈴大響如何應對？胡祖惠老師建議應盡快嘗試下列 3 種方法，擺脫冷宮命運！
自創內部舞台：
尋求其他曝光管道，如：跨部門專案、社團活動、福委會、讀書會、辦尾牙⋯等，讓自己的能力及價值被其他部門，甚至高階主管看到，透過他人的肯定來自我肯定，也替自己未來可能的輪調機會鋪路。但自創舞台時要注意兩件事：一來，不要瞞著主管，讓他有藉題發揮的機會。再者，若是做出成績也要記得感謝主管對你的支持(雖然是客套話)。
廣結外部善緣：
與客戶、廠商保持良好關係，積極參與業界/跨界活動。如：公會、商會、社團、校友會、研討會⋯等，建立個人品牌形象，開拓累積業界人脈，維持身價熱度創造轉職機會。
持續自我學習：
胡祖惠老師提醒，就像待業期間也不能無所事事一樣，因冷凍而無法在公司內部得到訓練發展機會時，更應透過自我學習來提升專業能力，多閱讀、聽講、自費參加訓練課程，考取更多證照以累積實力，維持自己在職場上的競爭力。
如果做過各種努力仍無法「解凍」該怎麼辦？一定要讓專業的來！胡祖惠老師曾輔導一位學員，在 40 多歲面臨公司因二代接班、為求轉型而逐漸架空他的權力。當他發現空閒的時間越來越多、老闆離他越來越遠，立刻感受自身已面臨中年失業的危機，當機立斷尋求一對一專業諮詢。
具備美國 Vanderbilt 大學 Executive Coaching 教練課程認證的胡老師透過履歷健診，全面優化學員長處，包括強調協助企業草創成長的打拼過程，具備業務、行銷與產品的多元專業能力，服務國際知名大廠/客戶的經驗，跨文化/部門的溝通協調能力，以及穩定性高、抗壓性強的人格特質，眾多優勢加乘協助該學員瀟灑離開「冷宮」，再創中年事業第二高峰。
做好這件事就可以敗部復活，化險為夷！
如果因為工作駕輕就熟而無事可做，你會主動爭取更多工作機會，還是裝忙到下班？胡祖惠老師綜觀職場百態，發現願意主動爭取的上班族大約只有 3 成，也就是說，只要願意採取積極主動態度，就能贏過 7 成競爭者！
與其坐以待斃，不如主動出擊！胡祖惠老師分享過去擔任主管時，也遇過一位深具危機意識的中年同事。他喜歡玩電腦，熟悉各種文書處理及編輯軟體。在既有工作游刃有餘後，自告奮勇協助部門同事處理電腦使用及簡單維修問題，省去與 IT 部門往返的冗長過程；更表示未來若有採購或更新系統的需求，願意擔任與IT部門的對應窗口，協助部門進行溝通協調。
該同仁主動的態度，讓胡老師指派他擔任部門的資訊小組長！「把你想做的工作，變成部門必要的任務！」讓自身專業成為部門獨特珍貴的資產，同時就在職場上墊高貢獻、展現價值，未來不只在考績上得到回饋，也能獲得更多升遷加薪的機會。
上班太過悠閒、工作過於得心應手讓你開始擔心未來，恐慌遲早被取代？歡迎來找胡祖惠老師一對一諮詢。胡老師協助過的學員高達 9 成 5 成功轉職更棒出路，不只精準分析現狀找出「解凍」良方，更傳授如何運用職涯規劃充實專業能力，拒當薪水小偷，踏實完成各階段目標！
【關於104高年級業界顧問－胡祖惠 老師】
從事人資工作近30年，擅長履歷優化、面試技巧及溝通表達能力的諮詢輔導，擅長以深入淺出的輕鬆方式，挖掘學員優勢及亮點，並帶領學員親筆修改履歷自傳、或進行模擬面試演練。
曾任職於遠通電收人資主管、遠東國際商銀人資處長、全球人壽人力資源協理、美商金吉列人資協理、德記洋行人事處長等跨產業領域，具備連鎖店經營管理及人力資源管理實務經驗，現為104一對一職涯諮詢顧問。
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