招募職缺條件的迷失

科技公司的老闆說:「要了解科技產品，像手機、notebook、平板，只要拿出BOM表，就可以清楚知道內容與組成的材料」！
但是要了解一位求職者，不見到人，沒深入交換意見，無從判斷是否適合組織！
於是，有趣的現象發生了！依照設定條件過濾出的人選，沒被錄用；反而是履歷內容與經歷不完全切合需求的人才，雀屏中選！
這應該是企業HR在招聘過程中，經常發生的實務案例！
單憑履歷表的內容，其實很難判斷人選的能力與特質；尤其是誇大不實、虛偽造假的履歷，充斥人才市場，更容易讓企業在遴選時產生誤判！
企業主或是用人主管，會用自己的經驗與邏輯來規劃招募人才的條件！
但是，錄用的決策，有50%以上的關鍵因素，都不會呈現在履歷表中！
如果要找到企業的真命天子，寬廣覓才的範圍，才不會有遺珠之憾！
而積極求職的上班族朋友，不要畏懼招募職缺的限制條件！
因為人才規格只是一種想像；真實的職場上，能闖過層層面試關卡的，憑藉的都是真本領與真工夫！