水土不服,神人級高手照樣陣亡!中高階轉職前的十大指標,自評跳槽成敗關鍵

明明是國際外商的業務捍將,為什麼雄心壯志跳槽,不到3個月就鎩羽而歸?「轉職」有機會成本,中高階主管代價更高!領得多,但領得久嗎?資深獵才專家Jason分享,企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選,也常出現勉強上任但最後卻可長可久;專業本事不是唯一,和新老闆相處更是藝術。

【本集來賓】

晉麗明(Jason),元智大學EMBA兼任副教授、東吳大學會計系兼任講師,曾經於104資訊科技集團服務17年,擔任獵才招聘事業群資深副總經理,近期著作《獵頭解密》。

【本集重點】

1:45 從中高階透過獵才轉職  失敗案例借鏡

2:45 老闆對新報到的主管心態過於心急

4:55 太早出現空降部隊氣焰  產線本身問題無法快速改進

6:00 成為獵才人選 需要與對方多互動 了解資訊

6:35 如何在到職前蒐集更多資訊?

8:10 選擇值得信任的獵才顧問 了解顧問與企業配合的時間

8:28 如何知道自己是否為陪榜者?結果都不一定 多增加與企業互動 保持關係

10:25 找工作不是單向線性的關係

11:00 中高階主管轉職前應思考的七件事情

11:20 思考轉職的動機與目的、薪酬領得多不一定領得久,審慎評估工作價值

12:21人才是相對優秀而不是絕對優秀、展現即戰力、企業主的授權

14:35 身為中高階主管不能光說不練、沒有3個月試用期 要迅速融入職場

15:45 提醒中高階主管,現今職場環境該注意三件事

16:08 有挑戰更難工作的心理準備、「說到做到」很重要、將自己的標準訂高

17:36 企業體淘汰人的速度非常快,考驗中高階主管韌性和毅力

19:50 有獵才顧問來敲門,如何驗證自己足夠優秀的10個指標

20:22 學經歷與工作經歷:有成功故事(公司規模/持續精進工作經歷)

23:40 工作穩定性(三年到五年以上)、累積戰功並量化指標

27:42 中高階主管需更新世代溝通

29:40 轉職前可多問團隊成員年齡範圍

30:30 速度、高EQ、誠信

31:50 本來不看好但轉職很成功的獵才案例,適應環境能力很重要

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