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高階的心裡話不僅塑造文化，更反映出企業真實的面貌，為品牌帶來無限力量。104身為雇主品牌的專家，透過這篇文章讓你了解，只有當高階誠實表達內心想法，雇主品牌才能更強大。

路透報導，知情人士透露，鴻海集團正規劃實行輪值執行長（CEO）制，不僅是台灣企業首例，也是鴻海（2317）成立50年來一大變革，目的是要培養新一代領導人才，更加落實公司治理。

在2024年，企業面臨持續擴大的勞動力短缺問題，特別是在招募中高階人才方面，企業不得不應對極高的人才流動成本。在這種情況下，「如何找到優秀人才？」、「如何吸引潛在的被動求職者？」成為關鍵問題。為此，我們整理了104人力銀行鍾文雄人資長在《2024台灣人才市場概況-線上論壇》中分享的寶貴內容，包含最新2024人才市場概況以及1,126位中高階經理人的職涯動態，提供最新的人才招募技巧和工具，以提高企業找到關鍵人才的效率！

你是否覺得上班從早忙到晚，工作和會議接連不斷，卻似乎沒有任何一項事情能完成，最後逃不過加班的命運...，因此，你可能會想問該「如何提升工作效率？」對於中高階主管來說，有效管理時間、團隊和資源是至關重要的。根據《2024經理人動向與職涯大調查》本文彙整五個高效率工作的秘訣，這些方法將幫助您更好地應對挑戰，提高工作效率，並實現更卓越的業績。

隨著企業對人才的需求不斷攀升，越來越多的企業開始考慮使用獵才服務，然而，許多企業對於「獵人頭公司如何收費?」感到疑問，本文將介紹獵人頭公司的收費方式，同時揭示「獵才服務為企業省下哪些隱形招募成本?」，希望能幫助企業更加了解獵頭服務，並且做出合適的人才策略，並解決招募痛點。

明明是國際外商的業務捍將，為什麼雄心壯志跳槽，不到3個月就鎩羽而歸？「轉職」有機會成本，中高階主管代價更高！領得多，但領得久嗎？資深獵才專家Jason分享，企業獵才過程經常有陪榜者雀屏中選，也常出現勉強上任但最後卻可長可久；專業本事不是唯一，和新老闆相處更是藝術。

如果您是一個主管，是否曾經想過：曾經跟隨您的團隊同仁，心中是感念與感謝有您這位好主管?還是抱怨著為何會跟到這樣的主管呢? 這個世界上，少有天生的領導者，大部分都是一步一腳印、持續學習與實踐領導管理職能而來的。筆者以自身超過20年的職業經驗，從基層一路晉升至高階主管，並接受完整的管理職能培訓和企業顧問輔導的經歷為背景，整理出主管管理的四大基本功「目標管理、日常管理、績效管理、人員管理」。

在同樣環境工作久了，若缺乏新挑戰與目標，就有可能會產生想要轉職的想法。在決定辭職這時，被公司慰留並有意晉升你為管理職，另一方面，剛好也有新的工作機會找上門；你該如何做出正確抉擇呢？

重要客戶提案，精心準備的簡報不斷被打槍，起初還士氣高昂地宣示「屢敗屢戰」，到後來被否定到自我懷疑為何「屢戰屢敗」。怎麼面對工作上過不去的檻？104職涯診所 Podcast：如何面對自己的做不到？金獎創意長聊林懷民：暫停，是突圍的開始，拿遍兩岸廣告大獎的雪芃廣告創意長林智豪也曾被客戶退稿20多次，他如何靠一張名片重振士氣？

從獵才的工作觀察中發現，中高階人才在長達40年的職涯歷程中，經常有轉換跑道，甚至跨領域發展的想法！而現今有許多企業對於「多元中高階專業人才」的需求不斷增加，企業希望延攬不同的人才，來幫助企業開拓新的思維，甚至擴張新事業的商模與版圖，而這些企業經營者的想法，不僅開闊了中高階人才的發展空間，使人才擁有嶄新的多元職涯。這集將和你分享3個跨域轉職真實案例以及成為「跨界人才