兩次離職只因主管「無法當責」?如何避雷?還是雷包竟是我自己?

連續兩次工作都踩雷,總是遇到無法當責的主管,怎麼辦?專家打氣,把每個挑戰視為成長契機,但若持續遇到類似情況,就要反思問題是不是自己!畢竟主管不是全能,也需要部屬的專業支持;如果溝通困難,可藉此機會提升表達技巧;若主管喜歡畫大餅,可先了解策略思維,更主動向上溝通,定時回報工作進度和想法,取得主管的信賴,務實的把大餅變小餅,更具體落實。

【本集來賓】

陳麗卿, Perfect Image陳麗卿形象管理學院創辦人,曾幫台灣高鐵等上千家企業整合員工形象,著有《成功禮儀》、《衣櫥加法》、《魅力領導學》等32本形象管理專業書籍。

【本集重點】

🔸 1:45 粉絲敲碗:連續遇到無法當責的主管怎麼辦?

🔸 3:55 先反思為何「連續」遇到同樣的問題,每個問題都會成為養分,第三次遇到同樣問題,可以當成機會,找出答案解決

🔸 4:55 大部份主管專業不一定每項專業都最頂尖,需要仰賴部屬做判斷

🔸 5:35 部屬若被動化為主動,向主管匯報工作進度和想法會更好

🔸 7:10 何謂「當責」?為整件事情付成敗責任

🔸 9:20 第一位主管非屬同專業、溝通出問題,可把握機會練習更有效率的表達;很多高階主管的專業範圍在「整合資源」,主管哪邊弱就幫她加強,你讓他成為更好的主管、讓部門更好

🔸 11:40 第二位主管畫大餅,也許是重策略、有遠景,主管畫大餅時,部屬可思考如何拆成小餅,分工合作也可推動實踐

🔸 13:15 面試時如何確認用人主管的工作風格?

🔸 13:55 案例分享,一個健康的職場工作環境,除了錢以外,工作能力也是一種資源,可以累積更多的經驗和磨練

▍換個心境會更好,一起來聽:💡

💡 EP149 原來直率可能是一種白目?!讓態度出色,進入心儀的好公司

💡 EP163「你說的,我早就做過了?」小心!這會讓你從人才變人力

💡 EP174 贏家不是我?一堂心智鍛鍊課,學會三大心智力

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