Claude該選Haiku、Sonnet、Opus還是Fable?三個問題選對模型與思考深度

104學習
2026.11.04
1571次觀看

Claude 的模型選單裡有 Haiku、Sonnet、Opus、Fable 四種模型,還有一個思考深度(Effort)設定。選太輕,複雜分析容易漏細節;選太重,簡單工作變慢、還白白消耗使用額度。這篇用三個問題和「先輕後重」原則,帶你看到一件工作就能決定該用哪個 Claude 模型、思考深度要不要調整。

本文目錄

同一個問題丟給 Claude,有時候答得又快又好;有時候卻等了很久,答案也沒有比較好,還把這個時段的使用額度用光了。問題往往不在你的提問,而是「模式」沒選對。

搭配本課程5分鐘影片,先看重點,再用下面的整理與練習確認理解。

影片/5分鐘學會挑選Claude模式:依任務選對模型與思考深度

為什麼同一個問題,有時又快又好、有時又慢又耗額度?

Claude 的不同模型,就像能力和速度不同的同事。能力越強,回答通常越慢,也越吃使用額度。

官方說明也提醒:用 Opus 或 Fable 去做 Sonnet、Haiku 就能完成的工作,只會浪費額度,不會讓結果更好。所以重點不是「永遠用最強的」,而是看任務選模型。

Claude 四種模型怎麼分?用四種同事來記

打開 Claude 的模型選單,可以把四種模型想成四種同事:

模型比喻適合的工作額度消耗可用方案
Haiku 5.5反應最快的助理快速回答、簡單摘要、擷取重點最輕免費版起
Sonnet 5.5什麼都能接的主力寫作、分析、程式、多步驟工作中等免費版起
Opus 5.5擅長深度思考的資深顧問複雜研究、需要長時間推理的分析較重Pro 以上
Fable 5.1能自己規劃、自己檢查的專案負責人從粗略想法做出大型、完整的成品最重付費方案

不確定該用哪個時,Sonnet 是很好的起點,它是官方建議的萬用預設,日常工作大多夠用。模型版本與方案以 2026 年 11 月官方說明為準,使用前請以 Claude 選單實際顯示為準。

思考深度(Effort)什麼時候調低、什麼時候調高?

除了模型,選單裡還有 Effort,也就是思考深度,控制模型推理得多深:

  • 預設值:適合大多數工作。
  • 調低:想要快、想省額度時。例如用 Sonnet 整理會議紀錄。
  • 調高:遇到最難的問題時。例如請它審合約條款、找出潛在風險。

調高思考深度會讓回答變慢、消耗更多額度,所以它跟換模型一樣,是「需要才用」的工具。

選模型前先問三個問題:先輕後重,不夠再升級

問題一:這件事要想多深?

查一個詞、摘要一篇新聞,不太需要推理;比較三份企劃、找出數據之間的矛盾,就需要深度思考。前者用輕的模型,後者往 Sonnet、Opus 走。

問題二:做錯的代價多大?

內部草稿錯了,改就好;要交給主管做決策、要對外發布的分析,就值得用更強的模型,而且檢查要更仔細。檢查力度要跟風險成正比:快速查詢看一眼就好,會影響決策的分析,要逐項對照原始資料。

問題三:要它自己做多久?

一問一答,Sonnet 就很夠;如果你希望它從一個粗略想法,一路做出完整成品,中間不用一直問你,就交給 Fable。

一個原則:先輕後重,不夠再升級

先從「可能勝任的最輕模型」開始:Haiku → Sonnet → Opus → Fable。Sonnet 吃力就換 Opus;Opus 也卡住,或任務又長、又要自主完成,再換 Fable。

核心方法圖:選模型前先問要想多深、錯了代價多大、要它自己做多久,再依 Haiku、Sonnet、Opus、Fable 先輕後重升級
圖解|三個問題+先輕後重,決定 Claude 模型的起點

三個職場情境:Haiku、Sonnet、Opus、Fable 各用在哪?

以下為假設情境,用來示範選擇方式。

情境一:行銷專員整理十篇產業新聞

  • 任務:把十篇新聞整理成重點清單。
  • 選擇:Haiku。任務單純、量多,速度快又省額度。
  • 容易錯在:一開始就開最強的模型,結果額度提早用完,真正需要深度分析時反而不夠用。

情境二:採購專員比較三份供應商報價

  • 任務:找出三份報價的條件差異與風險,寫建議給主管。
  • 選擇:先用 Sonnet;如果它漏掉合約細節,就升到 Opus,並調高思考深度。
  • 為什麼:這需要推理,結果也會影響決策,值得多花一點額度,也要對照原始報價單檢查。

情境三:活動企劃從想法做出完整企劃包

  • 任務:只有一個粗略想法,希望產出時程、預算表與簡報大綱。
  • 選擇:Fable。又長、又要自己規劃與檢查的任務最適合它。
  • 注意:Fable 思考得比較久,記得預留時間;也可以先請它列出計畫,確認方向後再開始。成品出來後,預算表的數字一定要逐項核對。
應用情境圖:行銷專員整理新聞用 Haiku、採購比較報價用 Sonnet 不夠再升 Opus、活動企劃做完整企劃包用 Fable
圖解|三種工作,三種選法:對象、工作、選擇與理由

三個常見錯誤與「已知答案」校準法

  1. 什麼都用最強的模型:額度很快用完,簡單工作也變慢。
  2. 答案不好,只會換模型:先把目的、對象和格式講清楚,常常比換模型更有效。
  3. 只看答案長短:比較模型時,要看它有沒有抓到重點,而不是誰寫得多。

官方建議的校準方法很簡單:拿一件你已經知道答案的工作,同時交給兩個模型,比較誰抓到的重點比較多。例如上個月的會議紀錄,你很清楚哪三件事最重要,把它分別交給 Haiku 和 Sonnet 摘要,看誰漏掉了關鍵決議。試個一兩次,就知道哪類工作該用哪個模型。

拿真實工作文件測試前,先把客戶名稱、個資等敏感資訊拿掉,並遵守公司的資料使用規範。另外,依官方說明,在部分生物或資安相關主題,Claude 可能改用其他模型回答,並會在畫面上通知你,這是正常機制,不代表你選錯了。

動手做3個練習:幫這三件工作選模型

練習:回覆客戶的簡單詢問,該用哪個模型?

解析:Haiku。任務簡單、要快,用最輕的模型就夠。

練習:分析半年銷售數據並寫成報告,該用哪個模型?

解析:先用 Sonnet;如果報告要給主管做決策,就升到 Opus,並把思考深度調高、逐項核對數字。

練習:從零規劃一套新人訓練,該用哪個模型?

解析:Fable。這是長時間、需要自己規劃的完整成品,記得先確認計畫方向再讓它開始。

資料來源與教學說明

本文的職場情境與練習題為原創假設情境,用來示範選擇方式;各模型能力、可用方案與額度設計可能隨官方調整,實際以 Claude 選單與官方說明為準。

資訊查核日期:2026-11-02。

看完整五分鐘課程|和 AI 趨勢報教室一起交流

致力於職場學習成長,我們將提供在職場相關學習趨勢、課程推薦、證照排行榜等相關資訊,協助你打造職涯成長的藍圖。