專題特輯

日期 |2019.12.12

文字 | 104人力銀行

觀看數 | 15706次觀看

IBD金融主管的ㄧ天 

專題特輯

日期 |2019.12.12

文字 | 104人力銀行

觀看數 | 15706次觀看

文/ Brian 原文出處:104職涯社群
我典型的一天如下:
0615: 起床,一邊看著CNN一邊騎飛輪。
0705: 沖澡後開車出門,在車上邊聽BBC邊用早餐。
0740: 進辦公室,不開電腦,在筆記本上思考記下各案件方向及今天的重點事項。
0820: 開電腦查看重要信件。
0840: 與同事討論各案進度及處理方向,分派工作。
0900: 香港A客戶的IPO前融資電話會議,主導會議方向及方案架構。
0935: A客戶的融資會議還在進行,X會計師來電告知B私募案發生變數,客戶CFO不高興私募基金的條件,要求我們處理。
1000: A客戶電話會議結束,一小時內,有四個不同國家的17個人傳超過40個Wechat, Line,提及目前執行中的7個案件、3個爭取中的案件、3個新案件的訊息。在主管會議前有25分鐘回覆處理。
1030: 主管會議,向長官及其他主管討論說明目前進行的7項執行中案件及各項爭取中案件狀況。由於某一個案件與另一部門發生分潤問題,另一案件長官告知老總不滿意執行策略,因此會議中承受極大壓力,並思考解決之道。
1130: 赴B客戶CFO辦公室Taxi上思考如何處理。
1210: 與B客戶CFO及X會計師午餐,說明如何處理;其間C、D客戶的CEO及董事長來電詢問高難度的財務法律操作問題,回答會在下午回覆。
1330: 進辦公室前散步運動15分鐘,思考C、D客戶問題。
1345: 與同事討論C、D客戶問題方案,交由他們就細節分析。
1410: 盤算1500的E客戶併購案會議上,如何向客戶委婉拒絕,又如何能不得罪介紹此案的Y律師。
1430: 就各項工作與同事討論,發現今天該給F客戶的Spin-off財務模型有問題,與同事一起修正。
1500: E客戶併購案會議,氣氛緊張,中間又有2次PE fund及FA來電介紹案件。
1615: 交辦研究2個新案件;與同事討論後電話回答C、D客戶問題的解決方案。
1630: 明日赴香港2天行程客戶及長官時間有異動及衝突,緊急處理;同時有4通電話進來,分別就5個行政、案件、人員問題,需要決定。
1700: 與同事一起赴A公司董事會報告該公司發行海外債規劃,A公司董事長交辦18億銀行新融資案請我們評估承作。
1745: 長官來電,要求說明之前老總介紹的H案如何處理,並提到下個月要開業績檢討會議,要求先做準備。報告A公司18億融資案我們的初步想法,長官指示由專案融資部門接手。
1800: 處理F客戶、G客戶要求我們補充提案資料及報價、S銀行約合作拜訪、T券商的相關問題、就Z客戶的合約與法務部討論修改、與專案融資部討論A公司融資案。
1845: 回覆客戶邀約週末参加禪修、同業邀約喝酒、會計師主管機關高爾夫球敘、私募基金來訪、父母問週末回家吃飯、某前同事邀約参加扶輪社、記者邀訪、理專資產管理更新、獵人頭邀約電話。
1920: 查Email,發現被指派為新進同仁訓練課程講師,需1週內完成簡報檔;HR安排下週共同面試某新人;風控部門要求我們對某案說明;某大學演講資料需提供。處理、交辦。
1945: 帶著12份同事完成的接案分析、方案、模型、案件pitch book,開車回家,吃小麵包填肚子。2020: 冲澡後與太太女兒出門散步。
2130: 陪女兒看卡通,一邊用晚餐。2200: 太太女兒睡覺後,看12份資料,並看ㄧ下2.5小時累積的Email、Line、Wechat,發現有23則,其中有9則是要處理的事情。
2350: 打坐。
0010: 看書、臨帖。
0100: 整理行李,預約明天6:50赴桃園機場的Taxi後,睡眠。
0110: 忽然想起眀日香港行程中,2個我們想要爭取下市規劃案、股權抵押融資的公司還未研究,起來記錄在手機時程上,明天上飛機前需於候機室研究2個公司的財報、重大訊息、高管狀況等。
 

Close Menu