新鮮人在談成就感之前，應該先思考這件事！｜讓名利追著你！用「成就感」選一家適合你的好公司 EP146｜104職涯診所 Podcast EP146
根據104玩數據調查，最被社會大眾廣為接受的前三項工作價值，第一個是「成就感」，第二個是「薪資」，第三個是「社會影響」，而你也曾思考過自己工作的「成就感」來源於什麼嗎？本集節目邀請到在同一家公司11年輪調過10個職務，培養不一樣眼界的上市公司集團旗下總經理，及4年換3份工作後，終於找到重複做，也樂此不疲的成就感來源，最終於一家公司一待25年，現在是跨國集團的合夥人，分享自己對於「成就感」的看法，也透過自己豐富的職涯經歷，給予新鮮人職涯上的建議，與如何在工作上取得成就感！
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【本文導覽】
02:30新鮮人在談成就感之前，應該先思考這件事！
05:15這幾個問題很重要，但很少人能真實面對？！
06:09如何找到適合自己的公司？
10:05職涯中需要有厲害的人與你直球對決！
15:37 11年輪調10個職位，培養出不一樣的眼界
19:44遇到地雷公司很可怕，一定要事前做好功課！
24:52轉職不應該是因為「問題」離開，而是等著被挖角！
【本集來賓】
1. 能元科技總經理 薛人禎Casey
2.電通行銷傳播集團企業永續發展合夥人 王馥蓓
以下，精選本集「部分精華節錄」。想知道更多，快去收聽完整版的 EP146「104職涯診所」Podcast 吧！
一、新鮮人在談成就感之前，應該先思考這件事！
（能元科技總經理 薛人禎 Casey）
通常被問到「為什麼想要工作？」，回答不外乎是求名、求利、求自我實現，但實際上大部分人會想要找錢多、事少、離家近的工作。而Casey認為新鮮人於初入職場的階段，不建議考慮太多「目的性」，應該儘量先擴大自己的資料庫，當到公司面試時，了解公司有多少？選擇工作等於是選擇生活，是想要朝九晚五，還是願意透過加班，換取足夠的薪資完成自己想做的事，通常在職場初期談成就感，會建議思考「當你得到這份工作，最想要改變哪一件事？」，不建議找一份工作，只是想要規律上下班，而是做什麼事情可以很開心。
二、這幾個問題很重要，但很少人能真實面對？！
（能元科技總經理 薛人禎 Casey）
通常對於工作經歷尚淺的新鮮人來說，很難清楚了解自己想要什麼工作，但建議可以嘗試「盤點自己的核心能力」，思考自己「喜歡做什麼」、「擅長做什麼」、「不喜歡做什麼」、「不擅長做什麼」，最完美的是你最喜歡和最擅長的事情一樣，最不幸是你不喜歡的事情是你最擅長的，以上幾個問題，很少人能真實面對。
三、如何找到適合自己的公司？
（能元科技總經理 薛人禎 Casey、電通行銷傳播集團企業永續發展合夥人 王馥蓓）
Casey建議若是想要找到適合自己的公司，可以在面試前，做好「背景調查」，他自己的習慣是將該公司近10年來的時序，中間放月份，上方放新聞稿、財務資訊，以上市公司來說，大約花2-3個小時可以完成，透過此方法，可以清楚了解到公司的文化。
馥蓓則是分享每個品牌或公司一定都會有定位，而其實對自己也需要有定位，而定位三角形可以透過回答三個問題得到：
1.我是誰：可以從自己的「能力」和「經驗」盤點
2.我適合什麼公司：思考這個問題，可以降低求職失敗率，可以從「產業」、「公司文化」和「規模」切入，而規模大小各有各的好，大公司可以學習做人做事，而小公司可以盡情發揮，如果是成就動機高的人，小公司會十分有吸引力。
3.公司為什麼要僱用我：你在選擇公司的過程中，公司也在選擇你，此時就需要回歸到自己的優勢，馥蓓分享自己大學剛畢業的前四年，其實是位失敗的工作者，四年內換三個工作，因此讓她暸解到一個核心「有沒有哪一件事情，是你重複做，但仍樂此不疲，不會厭倦」。
四、職涯中需要有厲害的人與你直球對決！
（能元科技總經理 薛人禎 Casey）
Casey建議在大學或碩士期間，可以嘗試去接觸在你的眼中，至少成功且高你兩到三階的社會人士，並請他協助你。他分享過去於IBM工作時，除了會分配一位tutor，主要教會你工作所需的能力，同時也會分配一位mentor，與你並無任何利益關係，且職級通常高你兩到三階，主要教你「生存所需」，包含想要在這家公司和業界中繼續生存下去，應該知道哪些事情。而等他升到一定職級後，也會很直接地清楚告訴底下的人有什麼問題，雖然當中可能會有些爭執，但他認為職涯中，需要有厲害的人，願意與你「直球對決」。
而他分享在他的職涯中，見過最頂尖的業務，並非像一般想像中的能言善道，而是十分善於「觀察」，他每次講話，大家都會豎起耳朵聽，因為他永遠都能找到最關鍵的點，而他也分享「人貴自知」，他認為「競爭力價值」是他最欣賞的策略，因為有時候自己認為厲害的事，並不一定是你的核心競爭力。
五、11年輪調10個職位，培養出不一樣的眼界
（能元科技總經理 薛人禎 Casey）
11年輪調過10個職位，參與IBM跌到谷地再翻轉的時期，他認為在大公司可以體會到「宗廟之美，百官之富」，了解到一個大型跨國公司，在微小的細節都能成立極大的組織，所以前三年會暈頭轉向，直到走到更高的層級，才能看到更全面的樣貌，擁有不同的眼界，也可以嘗試多了解不同部門間如何營運，當未來如果想要跳到小公司或自己創業，也可以知道該如何發展。
他也分享不是只有特定的人才能進入大公司，其實每個人都適合，他曾經於日本辦公室遇過一位十分資深的技師，40年來只做一件事情，秉持著「匠人精神」，將自己的專業領域做到爐火純青，仍能身居高位；也遇過一位乘坐直升機，升遷十分快速，他分享自己每到一個工作，花3個月了解一切並學習，再3個月要跟之前的人做一樣好，再3個月要做得更好，第4個3個月，要想盡辦法超出老闆的預期，從80分做到破表，接下來就準備換工作。
六、遇到地雷公司很可怕，一定要事前做好功課！
（能元科技總經理 薛人禎 Casey）
Casey建議不要如果選錯地雷公司就會工作的很辛苦，所以「事前做功課」十分重要，就像買車買房都會多方研究、上網找資料，而決定你要度過一半以上時間的地方，卻反而認為「船到橋頭自然直」，這樣十分有可能會浪費你最寶貴的時間。同時也需要謹記「一個人一輩子要讓你的名位追著你的實力」，並且不論是就讀什麼專業，都應該稍微了解「產業鍊」的分析，不需要帶著太多的理論，雖然可能沒辦法預估未來，但我們可以回頭看看歷史，歷史會教導我們許多東西。
產業分析永遠最基礎的是查詢公司網站，接著在Google上搜尋這家公司，一部分看產品，一部分看CEO和經理人說過什麼話，經理人曾經說過的話，理論上應該要十分具有參考價值，因為他應該要對他的言論負責。而其他可以嘗試了解公司的角度包含「公司幾年幾月購買一個企業總部」、「公司在幾年幾月做了一個和本業毫無關係的投資或購併」或「在什麼時間讓親戚做了什麼樣的事情」，而若是公司太小查詢不到資料，也可以嘗試查詢「這家公司所處產業中，最頂尖的公司如何看待這個產業」，如若查不到台灣，可以查整個亞洲，查不到亞洲，可以看全世界。Casey分享自己習慣每年看40-50份國際公司財報，看整個生態系、自己所處的產業及前中上下游的供應料，還有美國最頂尖的公司，每年年報CEO都會提供「致股東報告書」，很清楚地發表自己的經營策略。
七、轉職不應該是因為「問題」離開，而是等著被挖角！
（能元科技總經理 薛人禎Casey、電通行銷傳播集團企業永續發展合夥人 王馥蓓）
如果新鮮人不是很清楚了解自己，不知道工作不順是一時不適應還是真的不喜歡，建議「把自我反省、探索的過程寫下來」，當你覺得沮喪時，是因為人、特定的人、所做的事、所在工作環境、公司產品不好、公司裝潢不好等各種情況，當了解問題真正原因，才能發展相對應的策略。同時，他也建議轉職不應該是因為「問題」離開，如公司內部政治問題嚴重，因為其實轉換到別的公司也會有一樣的問題，所以其實較好的做法是「等著被別家公司挖角」，因為等你具備足夠的能力，才有選擇的權利，還有想清楚「到底要在這裡學到什麼能力」。
別走開，更多精彩內容，都在完整版的 EP146「104職涯診所」Podcast！
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