誠實回饋OK嗎?績效面談不提加薪,避免淪為抱怨大會

要績效面談了,誠實回饋怕傷和氣,流於形式又怕委屈自己?資深人資專家王冠軍說,平常就要誠實回饋,絕不累積壓力鍋,避免年終績效面談一次炸開!年終績效面談大原則「從過去表現、看未來發展」。想爭取升遷,可以表達「我哪些地方進步了,是否已滿足下一階的技能要求。」想爭取培訓,可以表達「這可能對我未來兩年的工作有幫助。」不想被主管忽略,可以表達「我願意為公司承擔更多。」千萬別在績效面談直接要求加薪,不但沒回望績效表現,還可能與主管互吐苦水。

【本集來賓】

王冠軍,中華人力資源管理協會常務顧問,擔任過台積電、宏達電、廣達電腦、台灣飛利浦人資主管,擁有豐富的人資歷練。

【本集重點】

6:38 績效面談爭取晉升1 「哪些地方可做得更好」取代直白問

7:35 績效面談爭取晉升2 談職涯發展,讓老闆聽到「言外之音」

9:48 工作做得好理所當然晉升?強中自有強中手

14:31 績效面談詢問工作分配不均?明確告知工作量,取代質問

15:40 有問題,不要「為什麼」質問老闆 不要集中最後績效面談時問

16:24 能者多勞 工作外兼任福委,被公司看見領導力獲升遷

18:36 績效面談詢問重要專案沒我?表明工作游刃有餘,可承擔更多

20:31 為何培訓沒選我?評估學習內容2年內是否用得上

23:44 看老闆不爽、公司制度愚蠢,能誠實說?有意見平常提出

25:09 「進門看臉色」 找老闆誠實回饋,挑不忙&心情好時間

27:12 誠實回饋法則:陳述自己的問題→提出1個以上解法,請教該怎麼做

33:00 溝通不良 主管要有耐心、愛心

33:56 基本福利公平對待,人才發展投資不齊頭式平等

▍職場溝通,你還需要學這些

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