為何升官的不是我?! 專業之外,還看「升遷策略地圖」5元件

職涯診所Podcast
2025.07.01
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「同期升上主管,怎麼還輪不到我?」原來卡在「老闆挺我,但老闆的老闆卻有意見?!」前台積電營運效率部門主管彭建文曾和同事競爭主管,同事升了,他卻多等一年。他才領悟,能進升遷人才庫的候選人,早已具備專業條件;真正決定誰晉升,專業已非優先考量,而是這5項:人際關係好、EQ高、有能力管理團隊、高潛能、個人品牌能見度高!有計劃的拼出「升遷策略地圖」,升不升遷?隨時做好準備。

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【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。

【本集重點】
01:46 剛升上主管、又被降職,好丟臉,怎麼面對同事?
04:13 升官又被降職,履歷會扣分嗎?該呈現面對職務調整,做了什麼?
08:12 組織合併1+1>2,主管選擇需適變性高
11:54 合併人數變多,自評管理與能力是否到位、新進業務是否熟悉。
13:37 新主管要注意那些?上任後跟原主管溝通、遞橄欖枝,別陷入山頭之亂
17:05 轉職評估:在這池塘裡能不能持續長大?舞台、養分(資源)

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