不同專業、同事比你還資深，空降主管如何生存？

這一集，先聽AI語音摘要，再聽歡慶五百集真人live talk，教您空降主管、尤其是不同專業背景，面臨四面楚歌、如履薄冰的新環境，如何平安存活。統一超商招募team經理林宸碩，在統一集團超過20年，歷經儲備幹部、客服、網管、經營企劃、新商機、人資至少六大部門，每一次空降元年，他先放下身段傾聽，共同解決大家的問題。職場教練Simon分享，多聽、多問、承認自己不懂、謀定而後動、不急大刀闊斧，展現帶領團隊的善意和領導力，建立部屬信任感。

【MixerBox這裡聽】

【本集來賓】
1.林宸碩：統一超商人才招募TEAM經理，在統一集團工作逾20年，曾任統一超商儲備幹部，統智科技管理部部長、客服部部長，安源資訊經營企劃TEAM經理、新商機TEAM經理。
2.Simon：職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。

【本集重點】
02:20 空降主管四面楚歌？！同事資歷還比主管資深，怎麼帶領？
03:56 主動聽並理解脈絡，少說多觀察多問為什麼
05:22 傾聽、展現謙遜態度，用行動表達善意，共同解決問題，化解防備心
08:00 信任團隊專業，突顯自身整合價值，不用凡事都懂，但懂得問對問題，一起來提升團隊戰力
09:26 用旁觀者的視角，找到創新突破或改善的點
10:46 現場原音

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預算舞林！ 遇到死硬派「以彼子之矛 攻彼之盾」

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預算攻防！6步SOP，完美「做」預算

預算，代表資源，影響業績，更攸關獎金！預算大會，是高手過招的攻防戰？是群魔亂舞互搶資源？還是明年KPI的討價還價？有些是檯面上的願景大會，檯面下卻暗潮洶湧！這一集，主管要學，非主管也要聽。職場教練Simon傳授編預算六大SOP：1.平常定期盤點資源。2.訂定明年目標。3.評估人力配置。4.展開具體行動。5.想得到什麼成果。6.評估風險。他也提醒，預算雖然是「做」出來的，就算有兩本帳，話可以少說，但不能造假。

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