原文標題:人力資源業務夥伴 HRBP (HR Business Partner) – 角色能力大解析
人力資源業務夥伴(HR Business Partner, HRBP) 在企業裡扮演重要的角色,這篇文章會向大家介紹 HRBP 的工作內容以及須具備的能力等。
HRBP是公司分配專門負責某事業部、能夠主動地整合商業策略與人才管理的HR專業人員,這個整合過程又稱作 「business partnering」。
其實所有HR人員,不只是HRBP,在工作中都有參與到「business partnering」的過程,例如 HR COE(Center of Excellence)、HR Generalist 等。
關於人力資源角色模型,這邊就不多提了。
每間公司的 HR 部門完整度不盡相同,因此或許有些職能無法應用,以下HRBP職能供大家視自己的公司狀況來參考和調整。
溫蒂之前都直接把 HRBP 翻成人力資源「策略」夥伴(Strategic HR Business Partner),而到底 HRBP 要多策略呢?
必須先認知到,HRBP 不是每天都在做策略。HRBP 也有分不同資深程度,資深一點(十年經驗以上)的能夠主導商業討論,資淺一點的就跟隨著討論的方向執行。
還有其他因素影響策略性的程度,例如 HRBP 所服務的單位。如果所負責的是一個成品工廠生產線,主要關注的議題會是較戰術性和執行面的如稼動率、團隊合作、工作排程等,較少機會能作出策略性影響。
再說,一天能作的策略也有限,實際上還是需要做一些執行性工作來達成,包含做一些例行事項、回復e-mail、寫報告、安排會議等行政工作,都是不可避免的。
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