新工作沒人帶、成「孤鳥新人」，如何生存？
跨域轉職到新環境，部門只有主管和自己，主管忙到沒空教，有問題不知問誰？職場教練Simon建議「孤鳥新人」主動準備工作清單，請主管協助補齊；自製「新人訓練表」，盤點業務「緩、中、急」，掌握什麼事該找誰。至於何時該找主管？Simon提出「斧頭理論」Before I am chopped, I will chop you first.別把主管當成凡事相助的活菩薩，如果這件事不處理，主管腦袋會搬家，可大方向主管求救！
【本集來賓】
Simon，職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
04:03 裸辭，好嗎？
07:07 孤鳥新人，跨域新工作，沒人帶領，壓力很大，怎麼辦？
08:25 主管時間有限，如何做好向上管理？
14:32 自我準備新人訓練表
16:35 跟主管求救，會顯得自己肉腳嗎？
19:07 向主管求救的最佳時機
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