別讓「同事已讀不回」搞砸心情!5個降低回覆門檻的小巧思

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1天前
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傳訊息給同事總是被「已讀不回」?別讓等待回音的焦慮影響工作表現!分享5個實用的職場溝通技巧,透過降低回覆門檻、把問題變選擇題,提升同事回覆率。本文節錄自《讓優秀的人主動靠近你》。

文/濱暢宏

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別讓同事的臉色,決定你今天的價值

即使你以關懷為出發點、用真誠的態度對待他人,也不代表所有人都能理解你的用心,有時對方甚至也可能會冷淡回應或忽視。在這時,難免會失落:「為什麼只有我這麼努力?」但要記得,就算對方的反應不如預期,也不代表你的行動是白費的。

而在LINE或Messenger 這類即時通訊工具已十分普及的現在,人們更因此常會過度在意已讀狀態,或是對方的回覆速度。

我也曾在緊急需要同事協助時,發現對方雖然已讀卻遲遲沒有回音,情急之下又傳了一句:「你有看到嗎?」

當時的我只覺得心浮氣躁,心想:「為什麼不趕快回覆?」甚至在心裡責怪對方。

但經過幾次類似經驗後,我終於意識到,每個人都有自己的狀況和步調,單方面希望對方回應,反而容易傷害彼此的信任。急著追問訊息,非但無法解決問題,只會讓關係更加緊繃。

就在這時,一位企業家的一句話,至今仍令我印象深刻:「沒有人會在乎你,大家忙著處理自己的事情都來不及了。」

聽到這句話,我才恍然大悟。

我曾理所當然的認為,對方既然看到訊息,就應該立刻回覆;但實際上,每個人都有工作和生活的優先順序。回覆晚了,不代表對方不重視你,只是雙方的時機對不上而已。

我想,自己真正該思考的,是如何讓對方更容易回覆?怎麼表達,對方才能清楚理解我的意思?

於是,當對方回覆較慢時,我學會告訴自己:「他應該只是太忙了。」然後把注意力拉回工作。同時,盡可能在收到訊息後迅速回覆,也就是用自己希望被對待的方式,對待別人。

「我的訊息容易回覆嗎?」這樣問,對方秒回

我們或多或少都遇過,希望對方趕快回覆,卻遲遲沒有消息。這時,要優先思考的是:「我的訊息,對方容易回覆嗎?」

有時只要稍微花些心思,就能明顯提升回覆率。

1. 把問題設計成是非題

  • 「你對這個案子有什麼想法?」(太抽象,對方需要時間思考。)
  • 「可以按照這個方向進行嗎?」(是或不是,簡短回答即可。)

2. 提供具體選項

  • 「您什麼時候方便?」(對方需要花時間考慮。)
  • 「○日或○日,哪一天您比較方便?」(對方只需要做出選擇。)

3. 附上一句貼心話,減輕對方的心理負擔

  • 「百忙之中打擾了,只要簡單回覆就可以,謝謝!」
  • 「不急,您有空時再回覆!」

只要多加這樣一句話,就能減少對方「必須立刻回覆」的心理壓力,並有效提升回覆率。

4. 降低回覆門檻

  • 「想確認一下○○,只要回我OK就行!」

只需要簡短回覆,對方就不會覺得麻煩。

5. 內容要簡短明確

按照「結論→理由→補充」的順序來寫,讓對方一看就懂。

  • 「關於○○事項,我打算按△△方向來進行,可以嗎?如果有任何問題請告訴我!」

當對方只需要回一句:「好的,沒問題!」就更容易加快回覆速度。

只要做出這些小巧思,對方的回覆率就會大幅提升。當你覺得對方很久都沒回訊息時,不妨換位思考,想想:怎樣做才能讓對方回覆。

當對方遲遲沒有回覆訊息時,會焦躁是人之常情。尤其當事情特別重要,或是你投注了大量心力,就會更迫切的想得到回應。但對方卻一直不處理,這些情況都難免讓人懷疑:對方是不是根本沒把自己放在眼裡?

然而,只有不被一時情緒左右的人,才能與他人建立長久的信任關係。我也曾有過類似的經驗。當時,某位同事總是回覆很慢,但後來在一次大型專案中,他卻全力支持我。那時,我就心想:「幸好當初沒有對他擺臉色。」

不被情緒牽著走,也不急於催促對方,才能建立起職場上的互信關係。能立刻收到回覆當然是最好,但每個人都有自己的事。別太期望對方立刻回應,自己能做的,就是持續建立長期的信任關係。

如果太在意對方的反應,反而會分散注意力、無法專心工作,導致表現不如預期。既然我們無法控制他人的反應,那就改變自己的行為。正因為如此,才更不應該被其他人左右,在任何情況下,都要持續做自己認為對的事。

切記,別太焦急。重點不是對方如何回應,而是相信背後的人際關係價值。只要持續在日常中累積行動,終究會形成最深厚的信任。

節錄自:大是文化《讓優秀的人主動靠近你:吸引貴人來幫你,財富和職位就會流向你。那些在關鍵時刻,總能吸引高品質人脈與機會的人,做人做事哪裡不同?》/濱暢宏 著

節錄自:大是文化《讓優秀的人主動靠近你:吸引貴人來幫你,財富和職位就會流向你。那些在關鍵時刻,總能吸引高品質人脈與機會的人,做人做事哪裡不同?》/濱暢宏 著

「做對的事情、比把事情做對更重要。」
——管理學大師彼得‧杜拉克
在這裡,我們不斷嘗試著做對的事。