明明很熟悉工作內容,卻一開口講職場英文就卡住?問題通常不是單字不夠,也可能是資訊還沒排好順序。本文教你用PREP 4句話把交期延遲、技術報告與數據結論等情境說清楚,附中英對照範例。
文/104學習
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明明很熟悉工作內容,一開口講英文,卻不知道從哪裡開始?
向客戶解釋交期延遲,背景說了半天,對方還在問新的交貨日期。向主管報告技術問題,排查過程講得很完整,卻沒有清楚提出建議。問題不一定是英文能力不足,也可能是資訊還沒排好順序。
搭配本課程的5分鐘影片,你可以先閱讀,再聆聽中英文示範,最後跟著練習自己的4句話。
PREP是結論(Point)、原因(Reason)、例子(Example)、重申結論(Point)的表達順序。最後一步也可以進一步提出行動。
結論可以是目前狀況、你的判斷或建議;例子可以是一筆數據、一次測試結果或一個具體事件。
「零件晚到了,我們聯絡供應商,安排組裝,也討論了運輸……」這些資訊可能都是真的,但客戶仍不知道何時能交貨。
試著改成這4句:
P:We need to move the delivery date from June 10 to June 13.
我們需要將交貨日期從 6 月 10 日調整至 6 月 13 日。
R:This is because a key component arrived later than scheduled.
原因是一項關鍵零件比原定時間晚到。
E:For example, the control modules arrived on Tuesday instead of Friday, so final assembly started two working days late.
例如,控制模組原定週五到貨,實際週二才收到,因此最終組裝晚了兩個工作天才開始。
P:The revised delivery date is June 13. We’ll send you a progress update tomorrow.
調整後的交貨日期是6月13日。我們明天會向您更新進度。
必要時可以簡短致歉,同時清楚交代日期、原因與後續安排。
你可能花了3天找問題,但主管需要先知道的是:發現什麼風險,以及你建議怎麼做。
I recommend postponing the software release until we fix the connection issue.
我建議延後軟體發布,等連線問題修復後再上線。
再說明系統在高負載時可能斷線,並以測試結果支持判斷:500人同時連線,發生3次連線中斷。最後提出修復與重新測試的行動:
That’s why I recommend fixing the issue and repeating the load test before release.
因此,我建議先修復問題並重新進行負載測試,再發布軟體。
這樣的報告讓對方能夠理解風險,也有具體建議可以討論。
影片中的假設情境是:30個樣品的最高量測值為每公升8.2毫克,低於每公升10毫克的指定限值。
你可以說:
The tested samples met the acceptance criterion under the specified test conditions.
受測樣品在指定試驗條件下符合允收標準。
「受測樣品」「此項標準」「試驗條件」都不可省略。有限的結果不能擴大為對產品整體的保證,口頭說明也不能取代完整試驗資料與必要文件。
假設還有3個樣品要重測,需要多兩天,就可以整理成:
每一句都有任務:提出結論、解釋原因、提供依據、帶出下一步。
看完影片後,找一件真實工作事項。用5分鐘依序寫下結論、原因、例子和下一步,最後用英文念一遍。句子太長就拆短,刪掉不影響理解的背景。
你不需要先學會更多艱深單字,就能開始把熟悉的專業說得更清楚。