離職也要先練習？！避免接受慰留，反而更黑
不幹了！怎麼跟主管說？跟著心理學博士Spring、職涯引導師人豪、資深HR Alison進行一場「理性表演」。除了先確認「硬條件」，包括：離職日期、預告期、剩餘假期、交接清單等，建議收起負能量滿滿的個人抱怨，尤其主管就是創業者，一笑泯恩仇避免當場打臉對方；若主管立刻批准辭呈，請接住自己「瞬間不被需要」的失落感；若接受主管慰留，請留意忠誠度被打折扣、份量變輕的負作用；避免選在原職最忙碌的時候離職，以免將來reference check時，遭遇負評。
離職不靠感覺，快來檢查你的離職準備度 https://podcast104.pse.is/2ndlife01
【本集來賓】
- 陳人豪，CDA國際⽣涯發展諮詢師，104職涯引導師，曾任智娛互動總經理、松崗科技營運處長、大宇資訊產品部主管。
- 王明莉Alison，直心健康有限公司負責人，曾任奇華人事主任、才庫人資協理、美堤食品副總。
【本集重點】
03:23 如何跟主管提離職？掌握「想、查、算、備、演、定」六字訣
08:47 感性談離職：情緒管理與「What if」應對劇本
13:10 談離職的最佳時機與溝通管道，記得要避開地雷
19:01 提離職後，工作交接與處事原則，工作可以交接、心態不要交接
22:33 心登出，也要慢慢告別，高效工作交接與打造個人品牌
25:51 隨時準備好交接清單
32:44 優雅退群不斷聯與善用「弱連結」延續人脈
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