用Claude做Dashboard提示詞怎麼寫?需求卡+資料+格式,一段做出第一版

104學習
2026.11.08
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只丟Excel說「做成Dashboard」,出來八張圖卻少了主管要的數字?一段好提示詞包含需求卡、資料與格式三部分,最後請Claude先說規劃;第一版做出來後一次只改一件事,並請它說明每個數字怎麼算。附完整提示詞範例與拆解。

本文目錄

把Excel丟給AI,只說「做成Dashboard」,結果出來八張圖,主管要的那一個數字卻不在上面。

如果只丟檔案,AI只能自己猜:猜誰要看、猜放哪些數字、猜用什麼圖。 猜錯一個,整頁就要重來。

好消息是,前兩堂寫好的需求卡和資料字典,就是讓它不用猜的材料。這堂課教你把這些準備接成一段提示詞,請Claude做出第一版看板。

今天的公式只有一行:一段好提示詞=需求卡+資料+格式。

搭配本課程5分鐘影片,先看重點,再用下面的整理與練習確認理解。

影片/用AI做Dashboard系列第3堂:第一版

先認識:Claude會做出什麼?

在Claude的對話裡,直接請它把資料做成Dashboard,它會做出一頁可以點選、可以看數字的網頁。這種做出來的頁面,Claude叫它「Artifact」。

和上一堂一樣,要先在設定開啟「程式碼執行與檔案建立」,免費方案也能使用。功能和方案常會調整,以2026年11月Claude官方說明為準。

方法:一段提示詞,三個部分

部分要寫什麼
需求卡誰看、做什麼決定、看哪幾個數字
資料整理好的Excel,加上資料字典
格式一頁互動網頁,版面、語言、資料截止日

第一部分:需求卡——先說給誰看、做什麼決定

用一句話講清楚給誰看、要做什麼決定,例如:

給業務主管週會用,要決定下週資源放哪一區。

關鍵數字照第一堂的需求卡寫,不超過五個。

第二部分:資料——附上整理好的資料和字典

上傳上一堂整理好的Excel,並把資料字典一起附上。再加一句:

指標請照資料字典的算法計算。

這樣它算出來的數字,才會和你的報表一樣。

第三部分:格式——講清楚做成什麼樣子

說清楚要做成一頁互動網頁,最上面放三張KPI卡片,下面放各區比較和趨勢;再指定全部用繁體中文,並標出資料截止日。

KPI就是「關鍵績效指標」,也就是最重要的那幾個數字。

第一版核心方法圖
圖解|核心方法

完整範例:把三個部分接起來

以業務週報為例(假設情境):

請用附件的業務週報和資料字典,做一頁互動式Dashboard。給業務主管週會用,要決定下週資源放哪一區。最上面放本週業績、週成長率、目標達成率三張卡片,下面放各區比較和近八週趨勢。全部用繁體中文,右上角標出資料截止日。動手前先告訴我你的規劃。

拆開來看,每一句都有它的任務:

項目範例內容
需求卡給業務主管週會用,要決定下週資源放哪一區
資料附件:業務週報(已整理)+資料字典
版面上:三張KPI卡片;下:各區比較、近八週趨勢
格式一頁互動網頁、繁體中文、標出資料截止日
先確認動手前先說規劃,我確認後再做

最後一句很重要:動手前先告訴我你的規劃。 先看它打算怎麼做,方向不對就在這一步改,比做完整頁再重來省事得多。

做出來之後:一次只改一件事

第一版做出來後,不要一次提十個修改。一次只改一件事,例如:

目標達成率改成百分比,並把低於八成的標成橘色。

一次改一件,比較容易檢查有沒有改對;改壞了,也可以請它回到上一版。

小技巧:請它說明每個數字怎麼算

還有一個好習慣,請它列出算法:

請列出每張卡片的計算方式和用到的欄位。

拿來和資料字典對照,就能先抓出算錯的地方。完整的驗收方法,第五堂會再細講。

比一比:同一份資料,兩種問法

只丟檔案:

幫我把這份Excel做成Dashboard。

版面、指標全靠AI猜。

需求卡+資料+格式:

給業務主管週會用,要決定下週資源放哪一區。用附件的週報和資料字典,上面三張KPI卡片,下面各區比較和近八週趨勢,繁體中文、標出資料截止日,先告訴我規劃。

第一版就會接近主管要的樣子,後面要改的地方也少很多。

三個職場情境(假設情境)

同一個公式,可以套到不同看板上。

情境一:人資專員做招募進度看板

  • 需求卡:給用人主管看,決定要不要加開職缺
  • 格式:上面放應徵、面試、錄取三張卡片,下面放各職缺的漏斗圖
  • 第一個修改:錄取率改成百分比顯示

情境二:客服主管做進線量看板

  • 需求卡:給組長排班用,看明天哪個時段忙
  • 格式:上面放今日進線數、平均等待時間,下面放各時段長條圖
  • 第一個修改:尖峰時段標成橘色,一眼看到哪裡要加人

情境三:行銷專員做活動成效看板

  • 需求卡:給主管月會,決定下個月預算放哪個管道
  • 格式:上面放花費和名單數,下面放各管道比較
  • 第一個修改:加上每筆名單成本,主管就能直接比較哪個管道划算
第一版應用情境圖(假設情境)
圖解|三個應用情境(假設情境)

小提醒:分享前,先確認誰看得到

做好之後要分享,先確認誰看得到(以2026年11月Claude官方說明為準):

  • 個人方案:可以產生連結,拿到連結的人就能開啟。
  • 團隊與企業方案:預設只在公司內部,由管理員決定能不能對外分享。

所以上傳前,個人資料一樣要先換成代號。

三個常見錯誤

  1. 只丟檔案,沒說給誰看、要做什麼決定。 版面和指標只能靠AI猜。
  2. 一次提十個修改。 改壞了,找不到是哪一個造成的。
  3. 沒請它說明算法,就直接拿去報告。 算錯了也不知道。

練習:這段提示詞,少了哪三個部分?

幫我把這份Excel做成Dashboard。

請幫它補上需求卡、資料和格式,各要寫什麼?

參考答案

  • 補需求卡:給業務主管週會用,要決定下週資源放哪一區。
  • 補資料:附上整理好的週報和資料字典。
  • 補格式:一頁互動網頁、三張KPI卡片、繁體中文、標出資料截止日。

最後再加一句:請它先說規劃。

課後五分鐘實作

拿出你在前兩堂準備的需求卡和資料:

  1. 用一句話寫下給誰看、要做什麼決定,關鍵數字不超過五個。
  2. 確認個人資料已換成代號,上傳整理好的Excel和資料字典,並寫上「指標請照資料字典的算法計算」。
  3. 寫清楚格式:一頁互動網頁、最上面的KPI卡片、下面放什麼、繁體中文、標出資料截止日。
  4. 最後加上「動手前先告訴我你的規劃」,確認方向後再請它做。
  5. 第一版出來後,請它列出每張卡片的計算方式和用到的欄位,和資料字典對照;要修改時,一次只改一件事。

歡迎把你的提示詞分享到「AI趨勢報」教室,和其他會員交流。

一句話回顧

一段好提示詞,包含需求卡、資料和格式,最後請Claude先說規劃;第一版出來後一次只改一件事,並請它說明每個數字怎麼算。

資料來源與教學說明

本文搭配104學習「5分鐘學會用AI做Dashboard」系列免費課程。文中的業務週報資料、職場情境、練習與提示詞範例皆為原創假設情境,用來示範方法,不代表任何公司的真實數據。把公司資料交給AI之前,請先確認公司的AI使用規定,並把個人資料刪除或換成代號。

資料來源與查證日期:2026年11月(Claude功能與方案資訊以2026年11月官方說明為準,實際以官方最新公告為準)。

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