【人資Q&A】大家都在忙，沒空照顧新人，HR如何介入？
內容來源：《關鍵90天，人資留才大作戰！》活動 講者：不只是人資有限公司 創辦人 陳嬿婷Miriam 整理：104人資市集
Q：現場人員都在忙於自己的工作，新人會覺得融不進這個團體，該如何改善呢？
Miriam：
我想像情境是這樣的：
剛報到的新人坐在位子上，發現周遭的同事都在「啪啪」地敲打鍵盤，聚精會神地做事情。沒有人理他午餐吃了沒？沒有人問他知不知道衛生紙去哪裡領？
我之前在新創公司當HRBP（人力資源業務夥伴）的時候，也遇過類似狀況。新創公司就是工作節奏很快，部門主管、同仁不見得顧得到新人；因此，我請新人寫工作日誌，寫完後發送到主管、人資都在的（郵件、聊天）群組中。
經由工作日誌，如果HR發現新人有問題，可是主管沒有空幫他解決的時候，就可以立即介入了！
如果新進同仁有很多位的話，我想工作日誌是一個很好的方法，讓HR可以接受資訊，或者發現問題。
另外，我也會建議HR可以規劃一對一時間，定期做新人關懷。這個時間不一定很正式，主要是為了讓HR了解新人狀況，維持良好的留任率。
身為HR，要求單位主管、同仁不要忙碌，多關心自家新人，我覺得是不可行的！所以我會從「HR可以做什麼」的角度，來去思考這種情境的解決方法，希望有幫助到大家！
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