人資市集

日期 |2022.04.14

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【HR必修課,做好品牌 】全面解析你的雇主品牌(二)公司文化有吸引力嗎?

文:陳佳慶 |104人力銀行 資深特助

原文標題:雇主品牌 (14):雇主品牌評量清單,JOBS 四大維度 (二)OBS 四大維度 (一)

解析你的雇主品牌—Organization ,組織

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西,但如果公司可以把這些維度與要素列出來和競業相比,一起評分,相信雇主品牌一定會越來越好。

我們來聊一聊,雇主品牌評量清單—JOBS 四大維度之一的O(Organization ,組織)。

如果我們試著把雇主品牌的組成,分成四大維度,分別是:

  • Jobs 工作:工作地點、工作環境、工作生活平衡、工作保障、有趣、學習、挑戰性、自主性等
  • Organization 組織:公司文化、員工評價、升遷機會、老闆 (主管)、同事、公司願景使命、公司聲譽、公司創新、用人理念、國際化等
  • Benefits 利益:薪資、公司福利、公司營運績效、員工認股等
  • Society 社會:企業社會責任 (CSR)、環境社會和企業治理 (ESG)、永續發展目標 (SDGs) 等

雇主品牌乍聽是很虛無飄渺的東西,但我相信雇主品牌,是由這些維度與要素組成的,如果你們公司可以把這些維度與要素列出來,和競業相比,所有的HR同事一起評分1~5分,哪些是比競業好的,需要進一步去維持或擴大優勢,哪些是比競業差的,必須逐步去優化,這樣很具體,老闆也比較容易理解,雇主品牌一定會越來越好的。

因為持續提升雇主品牌很重要,我會說明每一個要素,讓大家更了解。本篇要分享的是第二個雇主品牌的評量維度一— Organization (組織),列出組織與雇主品牌評量的相關要素。

一、公司文化

公司文化是成就一個偉大公司不可或缺的條件之一,簡單的說,公司文化就是創辦人或是初始成員的價值觀,公司老闆或是高層重視什麼、KPI是什麼、獎勵或處罰什麼行為,久而久之就形成一種文化。

不同公司,文化可以是很不一樣的,有些公司軍事化管理,一個口令一個動作,聽老闆的準沒錯,不用再去多想什麼;有些公司重視創新、重視設計;有些公司非常重視客戶。

公司文化沒有絕對的對錯,不同的公司文化都各自有非常成功的公司,吸引到不同價值觀的人才,但切記不要成為沒有任何特色的公司文化,這樣也會吸引沒有任何特色各種價值觀的人才。(延伸閱讀:找到人,卻不願報到!檢視你的招募流程,提高人才招募效率

公司文化就是當老闆不在時,員工所作的決策、表現、說的話,都能跟老闆在場時一樣。

張明正 趨勢創辦人

二、員工評價

現在的資訊發達,很多資訊在網路上都看得到,公司不重視員工,不傾聽員工的想法,那員工在網路上對公司的負面評價就會影響徵才的效果。(延伸閱讀:【人資也要懂品牌】別讓員工成為品牌殺手

如同〈【HR必修課,做好品牌 】 不只是你,你的求職者也在調查你〉所說的,約80%以上的求職者會在面試前上網查看公司相關的評價,國內有幾個網站可以了解公司或面試評價:104公司評論、面試趣、求職天眼通、GoodJob、各行各業薪水薪資查詢網、PTT等,在相關的平台,都可以查到公司與競爭對手的評價,員工評價越高,公司的人才吸引力與員工留任力也會越高。

你不能以你將要做的事來建立信譽。

亨利‧福特

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