AI生成簡報別直接拿上台!5招擺脫「AI腔」,把報告變自己的

旗標科技
2026.01.28
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用AI生成的簡報「看起來很OK」,但千萬別直接上台報告!作者教你最後檢核內容,包括檢查數據、邏輯通順,以及調整簡報節奏、丟掉「AI腔」,把AI生成的簡報變成自己的樣子。本文節錄自《超有料!職場第一實用的AI簡報術》。

文/廖韋評

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上台之前的簡報磨合練習

經過前面的大量努力,我們已經得到一份完全符合需求、視覺精緻、插圖到位、邏輯完整的簡報。這時候,千萬不要因為「看起來很OK」就直接拿去上台。我們還需要再花一點時間和這份AI簡報「磨合」,讓內容真正成為你的專屬語言。

編按:為了確保AI能夠做出精準符合需求的簡報內容,作者建議先定義簡報需求,做資料蒐集及資料彙整之後,透過投影片大綱規劃模組,生成完整投影片大綱,再正式進入以AI簡報工具生成投影片的環節。

延伸閱讀:
AI生成簡報工具怎麼選?Gamma、Felo、NotebookLM等6大AI簡報工具推薦


檢核篇:錯誤內容的最後一道防線

1. 檢查所有數據是否有明確出處

無論事前再怎麼防範,只要有AI經手就有可能有幻覺的存在。所以我通常是到了這個階段,才會手動檢查過一遍所有AI可能造成的幻覺。避免花費了大量力氣檢查資料,最後卻幾乎都沒用上的情形。

這個階段的概念就是寧可錯殺、不能放過。任何引用圖表、案例、研究報告,只要找不到明確出處的內容,最好就是直接刪除或更換!

重點檢查對象

  • 產品規格與功能:不能講錯規格或給予出格的承諾。
  • 時間相關的描述:要額外確認過時間軸是否符合。
  • 數據或研究報告:一定要有具體的日期、規範。

2. 檢查內容是否符合MECE(不重疊、不遺漏)原則

AI在生成內容時,有時會把同一件事情在不同段落中重複引用:比如說在業績回報時就已經提及「成績下跌是因為競品降價競爭」,結果後續在「競品近期策略」的單元中又講了差不多的內容,這時候聽眾就需要困惑兩段資訊的不同之處,反而更疲憊。

或者AI是受限於文字輸出上限,導致沒能把所有該提到的內容都放在簡報中。可能會漏掉執行時程、KPI、前提假設這類的必放資訊。

檢查方式

  • 拿出「簡報關鍵內容清單」,對比是否有漏掉清單上的內容?
  • 試講的時候特別注意,是否有重複提到前面提過的內容?

3. 檢查簡報前後邏輯是否通順

最後,我們要檢查整個簡報是否能夠流暢的串連起來。AI生成投影片內容,並不會去思考投影片之間如何串接,所以容易出現「每一頁拆開看起來都合理,但講起來就是卡卡的」的狀況。

這是我每次上台前會花80%時間反覆練習的環節:「能否在切換到下一頁之前,就替下一頁的內容做一個預告。」

我的原則很簡單:每一張投影片的出現,都應該是回應上一頁提出的問題、或自然推進觀眾的思考。如果有一頁你不知道為什麼要放在這裡,或是不知道它回答了什麼問題,那這頁很可能就是冗餘或邏輯斷層。


調整篇:讓簡報變成自己的樣子

1. 丟掉「AI腔」,讓簡報和自己語氣同步

正因為AI能把資訊寫得很完整,所以常常寫得「不像人」。有時明明是你的簡報,念起來卻像是別人替你講話:語氣太正式、句子太長、每一段都在說理而不是說話。這就所謂的「AI腔 」。

簡報上常見的AI腔:

  • 過度裝飾:「高度情境化的喚醒訊息,在用戶旅程的關鍵節點持續傳遞價值。」
  • 連續兩句講同樣的意思:「這能大幅減少分心的情況,提升你的工作效率。」
  • 通用的固定句法:「本報告中,我們將探討 … 的影響因素……」
  • 過於強烈的情緒意圖:「夥伴們,讓我們一起掀起這波科技浪潮吧!」

添加人味的調整方式:

  • 刻意用比較直接的語氣,來讓人感受到這份簡報有「手作感」。
  • 加入一些迷因梗圖、互動問答、或者是有趣的案例。
  • 上傳自己過往簡報,請AI將你的簡報語氣轉化為提示詞。
  • 限定標題和內文的字數,迫使AI必須精煉語言。
  • 將常用的固定句法設為禁止提到的字詞,強迫AI必須重新組織語言。

2. 調整簡報節奏與訊息密度

AI在設計投影片的時候,並沒有辦法很直觀的想像聽眾的心理與注意力變化。所以大部分時候AI產出的投影片內容都是滿滿當當的,如果我們直接沿用就會讓整場簡報訊息過載、講者跟聽眾都會疲憊。

調整訊息密度的方法:

  1. 針對重要的環節,將內容拆分成多張投影片並透過遮罩淡化。
  2. 刻意添加提問頁、金句頁、章節頁、複習頁,讓觀眾的大腦喘息。
  3. 適當加入額外的多媒體(影片、音樂)或者是實體互動打斷注意力週期。
  4. 正向的內容和負面的內容交互安排,透過情緒波動維持專注。

節錄自:旗標《超有料!職場第一實用的 AI 簡報術:用對工具讓生產力全面進化!》/廖韋評 著

節錄自:旗標《超有料!職場第一實用的 AI 簡報術:用對工具讓生產力全面進化!》/廖韋評 著


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