可能曾聽聞你的職場價值來自於稀缺性,認為只有自己會做、能做的就是稀缺性。然而,能做什麼僅僅顯示專業與技能的熟練程度,有能力拒絕並能選擇做什麼才是顯示一個人的話語權與影響力。職涯的「稀缺性」,更重要的是將其轉化成話語權和影響力。
你可能聽過一種說法,職場上的價值來自於稀缺性。
我也聽說不少前輩說過,曾經以為只有自己會做、能做就叫做稀缺性;但他們沒告訴我的是,怎麼樣不讓自己成為「非你不可」的工具人?如何不讓自己因為「沒你不行」而惹來殺身之禍?
後來明白了,不是他們不說;而是他們也沒經歷過,所以說不出來。即使懂的人也不會明說,因為自己沒經歷過也未必聽得進去。
這門課還是得自己修煉、自己體會。
現在知道了,稀缺性不是因為自己能做什麼,而是有能力拒絕與選擇做什麼。
能做什麼,反映的是專業與技能的熟練程度;有能力拒絕與選擇什麼,反映的是一個人的話語權有多少。能夠選擇做一件事,並且帶來巨大的產出價值,代表著一個人的影響力。
我們在職場上,除了努力提升自己的稀缺性之外,更重要的是將其轉化成話語權和影響力。
如此一來,我們可以撬動與槓桿更多的稀缺資源為自己所用,用更短時間、更少成本來創造更大效益;否則就只是燃燒自己、為他人作嫁的工具人,因為只有自己能做嘛!
有人說,一個十年、十個一年,是專業與技能熟練度有無隨時間增長的差別。要懂得創造機會、讓自己不斷躍遷,這都沒有錯;但沒有話語權和影響力,這一個十年是贏過十個一年,但還是輸給別人的一個八年、一個五年。
你是有稀缺性,但沒有了市場的需求性。
最近看到幾份中高齡的履歷,他們提出的疑惑和我看到的問題,讓我有很多感觸。面對這些學、經歷很豐富的人,其實我沒能有太大幫助的;能做的,只是幫忙看看有那些阻力可以消除?怎麼樣讓自己的優勢更貼近期望的職務需求?但現實條件就是攤在那裡的,而對這些人來說要改變可能也為時已晚了。
但對於十年經歷以下的職場工作者來說,做出改變還不算太晚。
你不一定能理解或實踐,但請空出時間想想這個問題:你的稀缺性是什麼?話語權、影響力又在哪裡?
別讓你的時間與精力,投入在錯誤的地方努力著。
曾經看過一篇文章,裡頭有一段話是這麼說的:
「一定要做的事,體現的是專業;打死也不做的事,體現的是原則;有時間可以去做的事,體現的是邊界。」
什麼事都想做的人,往往什麼事情都做不好。
想著有事就先做、有機會再換的人,通常都承擔不起轉換的成本。
(原文標題:【職人觀點】你的稀缺性,能為職涯帶來話語權和影響力嗎?還是成為了工具人?)